從哪些方面能夠判別ERP的好壞？

現在的ERP體系施行成功率現已比以前高很多了，並且還在逐步新增，可見企業ERP的遍及日趨成熟，但在市場上的ERP軟體多種多樣，各行業關於軟體的功用、模組和流程等需求各不相同，那麼企業從哪些方面能夠判別ERP體系的好壞呢？

1、資訊整合與同享

伴隨企業競賽範圍的擴充套件，企業為了應對競賽，不光需要對自身資源資訊的把握，同時需要將供應商和出售商資訊進行整合形成相對完整的供銷體系資訊，以共同應對變化的市場和競賽對手的多變的競賽手法，力爭完成集體的競賽優勢，達到共贏的目的。因為有了先進的資訊技能和ERP，使企業有了完成整合價值鏈資訊的技能平臺，解決了手法的問題。

2、提升企業競賽力

傳統的辦理模式，對客戶的問題反應有必定的延遲，給企業帶來不良影響，當然ERP辦理體系問世之後，能夠快速的銜接企業和使用者之間的溝通，更好的順應了多樣化的客戶需求，堅持了買方市場環境下企業的競賽優勢。

3、資料剖析與預測

ERP辦理體系對出售、收購、財政等各類資料彙總成各類報表，協助企業全面把握業務狀況，有效提高了企業對市場需求的剖析能力。

4、促進決議計劃的精確性

ERP辦理體系（sofastsoft.com）能夠讓企業決議計劃者供給精確的資訊資料，徹底打破傳統的辦理模式，沒有精確資料依託，決斷的下結論，大大減少了錯誤的發生。確保了資訊的精確性。

在企業的實踐使用中，ERP體系應能讓各部門真正完成資源和資訊的同享，無需讓員工再做很多的重複性作業，企業高層辦理者能夠隨時直接獲取到各種資料，經過ERP體系能一望而知的掌控企業的運營，甚至能夠輔佐辦理者進行決議計劃！