數字化如何推動醫藥企業行穩致遠？

資訊化大潮席捲全球，資訊化管理對企業發展、經濟增長的作用越來越大，對於我國各醫藥企業來說，更需要利用資訊化這一武器來提升自身的管理、人員、生產與銷售等環節，從而提升企業的市場核心競爭力。

業務挑戰

• 缺乏完善的採購渠道管理體系和供應商管理體系，採購資料和供應商檔案建立比較混亂；

• 受制於終端銷售資料的不準確，部分市場出現供過於求、供需不匹配的現象；

• 醫藥企業物料資源分類繁多，手工管理條件下，工作量繁瑣，工作效率低下；

• 醫藥行業的渠道竄貨現象較為嚴重，手工管理難以消除，長期的竄貨行為直接影響企業的效益和發展。

醫藥行業數字化轉型解決方案

SAP醫藥行業解決方案是基於SAP系統，為醫藥企業量身定製的資訊化管理平臺，方案覆蓋整個醫藥行業從研發，生產，到商業的整個產業鏈，幫助醫藥相關企業提高其在醫藥行業價值鏈中的運營效率和利潤以及實現業務的精細化管理，增強企業的競爭優勢。

物料採購精細化

物料的採購、儲存、管理要改變過去的粗放式管理，必須全過程跟蹤與監控。SAP醫藥行業解決方案可針對供應商的綜合資質、規模、質量認證體系、經驗許可等資質資訊錄入系統，採購者可從資料庫中進行篩選，從源頭控制藥品質量。

生產管理科學化

SAP系統使用完整的引數化計劃方法，運用主生產計劃、物料需求計劃等，解決生產計劃和物料採購計劃之間的矛盾。其中SAP醫藥解決方案包含了批次需求計劃子系統，企業可以按照訂單來編制產品及各階段半成品的生產計劃，以此提高生產計劃的可執行性。同時SAP系統能幫助企業建立透明、可追溯的生產過程，滿足藥監局GMP審查。

倉儲管理智慧化

SAP針對醫藥倉儲中的分割槽、分庫管理要求，允許在系統中建立多庫房、多貨位，提供相關視覺化報表反映庫存商品的實際分佈情況，通過呆滯、有效期報警等多角度分析指導企業改善庫存結構。SAP倉庫管理系統支援基於RF條碼和RFID對所有進廠和出廠物品進行批次跟蹤，消除了人工資料輸入工作，一旦發現問題批次產品，即可完成質量追溯，快速召回。

配.方管理系統化

一致性是批量生產的關鍵。SAP醫藥解決方的配.方管理可以準確地測量和記錄多種產品的各個成分，同時可輕鬆調整各個藥品成分。SAP系統支援擴充套件配.方，可將多個配.方聯合在一起形成一個新的加工流程，用來定義庫存資料，簡化規範生產、庫存和成本活動之間的所有流程。

實施效果

• 完善企業日常管理，將大量員工從繁瑣的手工勞動中解放出來，有更多的時間和精力專注於專業技能方面；

• 建立健全生產計劃控制體系，使某製藥企業能更快、更準確地響應市場的變化；

• 提升企業的終端營銷能力，加強對市場終端和醫院終端的銷售管理，保證企業銷售渠道的暢通；

• 形成全業務流程互通和閉環管理，嚴防物料短缺與積壓，動態計算生產成本，並實現質量指標的量化。