CIO應避免的三個低程式碼部署錯誤

企業正在開發更多低程式碼工具和流程，因為他們希望提高軟體開發效率支援數字業務工作。我們將看到低程式碼、無程式碼工具和應用程式的採用在 2022 年及以後加速。通過使用低程式碼工具和工作流程，企業將能夠地構建產品和功能，並且在不影響質量或過去的情況下滿足市場和客戶的需求。

以下是 CIO 在 2022 年應避免的三個低程式碼部署錯誤：

•   放棄基礎發展練習

據CIO 仍然誤會了低程式碼策略為他們提供了資源。許多企業採用低程式碼方法作為節省資金或開發的機會。然而，只有當他們能夠理解低程式碼策略時，才能為他們解釋什麼成本時，該策略此外，大多數 CIO 能夠了解更廣泛的業務以及確保開發應用程式能夠滿足其業務目標所需的治理流程。通過了解他們的目標，CIO 將能夠從開發速度中受益。

• 不喜歡的技能組合

低開發人員的最大優勢是它們的深入開發人員完成專案的需求。然而，這並不意味著對於深入開發人員的需求會消失。

要求精通因此寫他們定製的、編碼密集型軟體應用程式的軟體工程師來構建程式碼解決方案是錯誤的。因為他們寫了低寫寫程式碼，建立了日常維護或擴充套件的高度定製化應用程式。因此，在開發專案之前，CIO 應該確保他們的低程式碼開發專案是由團隊按照低程式碼平臺實踐供應商規定的方法和最佳開發的。

• 缺乏以業務為主導的軟體交付 

CIO在處理低程式碼專案時犯的一個嚴重錯誤是，他們一開始就沒有讓業務主管參與進來。從一開始就缺乏業務利益相關者的參與導致重大的重新設計以及預算/時間表差異。因此， CIO 在建立低程式碼專案時應確保業務與 IT 之間有一些時間。這將建立地分解所損失的時間並節省成本，同時建立企業流程的應用。