校園社交能解抖音社交心病?
在張一鳴時代,位元組跳動更傾向於開疆拓土,涉及短視訊、遊戲、醫療等多個賽道。在樑汝波時代,位元組跳動開始“守業”,實行業務線BU化,成立六個業務板塊:抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。從業務多元化到事業部制,位元組跳動不斷調整發展戰略,唯一不變的是對社交的執著。社交似乎已經成了位元組跳動的心病。
位元組跳動曾推出飛聊、心圖、音樂幫等軟體試水社交領域,都以失敗告終。王牌業務抖音順勢繼承了位元組跳動的社交夢,多閃、抖一抖、連線、熟人等功能都是抖音在社交方面做出的嘗試。社交作為位元組跳動版圖裡重要的一環,從未被放棄。這一次抖音瞄準了校園社交。
校園社交勢在必行
近日,抖音內測了“校園日常”功能,主打校園社交。此前,抖音的社交一直分為兩部分:熟人社交和陌生人社交,並沒有針對某一類群體做社交,而這一次卻選擇從學生群體切入垂直社交領域,抖音為什麼轉變自身的社交佈局呢?
從自身來看,抖音正面臨著兩個問題:一是流量紅利消失,抖音DAU無力增長。 流量對視訊平臺的重要性不言而喻,無論是發家於長視訊的愛優騰,還是發家於短視訊的抖快,都硬著頭皮追趕流量風口,希冀得到微薄的使用者增長。隨著使用者增長接近天花板,流量焦慮已經成了視訊平臺們揮之不去的陰影。
據今年2月份釋出的《中國網際網路絡發展狀況統計報告》顯示,中國短視訊使用者規模達8.73億,佔網民整體的88.3%。短視訊領域已經進入存量市場,而快手與抖音的使用者重合度高達60%,即使是日活破6億的抖音也不得不為流量焦慮。
另據36氪報導,自去年6月抖音公佈DAU過6億以來,主站DAU並無明顯增長,有限的增長僅靠社交和直播拉動,現階段抖音系增長則主要靠極速版拉動。抖音主站的增長乏力讓社交顯得更為重要,藉助社交才能增強使用者黏性,拉動使用者增長。
二是抖音生態正在突顯,但尚未形成完善的生態鏈。 抖音圍繞內容開始發力電商、支付、搜尋和同城生活等業務,這表明抖音正在從使用者的生活場景入手,充當服務員的角色,滿足使用者的各項生活需求。但抖音缺失了生活中最重要的社交環節,無法將各個變現環節串聯起來。抖音發力社交可以完善自身生態,打通變現路徑。
抖音的內容屬性需要通過社交來維持使用者黏性,抖音的商業變現需要通過社交來串聯旗下業務,社交對抖音至關重要。
就社交領域來看,熟人社交有使用者基數龐大的微信和QQ,陌生人社交有異軍突起的Soul,
反觀在社交領域搖擺不定的抖音,兩種社交玩法都沒有激起水花。隨著使用者年輕化,或許從校園社交入手才是抖音社交的發力點。
校園社交直面學生群體,這類群體介於熟人和陌生人之間,彼此或許沒有直接的聯絡,但大多數時候都存在內在社交關係。學生群體不但自帶社交屬性,而且始終存在社交需求,對新鮮事物的接受度也更高。校園社交似乎是抖音目前最合適的社交方向。
其實,這並不是位元組跳動第一次對校園社交佈局,從收購Biu校園到投資Summer,再到此次的抖音內測,都表明了位元組跳動對校園社交的認可。
校園社交是個偽風口?
據教育部資料顯示,2020年,全國各種形式的高等教育在學總規模達4183萬人。我國的大學生群體人口基數龐大,校園社交應該正處風口,但折戟校園社交的玩家頗多。百度的聽筒,阿里的Real如我等校園社交軟體都沒能在校園社交領域掀起水花。
其實,不僅是網際網路公司慘敗於校園社交這個垂直領域,自有社交基因的玩家們也敗於此,前有借“人人”APP復活失敗的人人網,後有多次關停“朋友”APP的騰訊。紛紛敗北的巨頭們似乎都透露出:校園社交是個偽風口。
由於學生群體較特殊,校園社交軟體難切中使用者需求。 學生群體更注意個人隱私,傾向於匿名社交,這就讓各類需要通過實名認證的校園社交軟體無所適從,而匿名社交存在的一些陰暗面又讓學生群體反感。各高校的“萬能牆”覆蓋面極廣,似乎取代了各種社交軟體,成了校園社交的載體。
最為重要的是學生群體的弱黏性讓校園社交軟體面臨致命打擊。 其一是學生的對新鮮事物的追求高於其他群體,這類群體因嚐鮮奔向抖音,也會因為嚐鮮奔向其他社交軟體。其二是場景的切換會造成難以避免的使用者流失。學校自帶週期性,所有學生都會經歷從校園場景向社會場景的切換,這一過程自然會造成使用者流失。
校園社交確實存在諸多難點,但持續釋放的大學生人口紅利也讓不少玩家看好校園社交。據悉,B站內測了“校園”功能,有望成為第二個“人人網”。縱然不少玩家折戟校園社交,但不可否認的是,我國龐大的學生群體足以撐起校園社交賽道,校園社交併非偽風口。
抖音的校園社交如何突圍?
校園社交雖然吸引了無數玩家前仆後繼地投身其中,但事實卻是,無論是工具類校園社交,還是資訊類校園社交,都無法贏得學生群體的歡心,連曾經的人人網也成為一代人的回憶,校園社交賽道並沒有真正的贏家。
而現階段的校園社交更需要回歸學生本身,既源於社交,也高於社交。抖音從內容切入校園社交或許會得到意想不到的結果。
首先是通過新玩法吸引學生,再引導學生進行內容創作,達到使用者留存。 抖音本就是通過內容吸引使用者,再通過使用者的內容創作增強黏性,最終反哺抖音生態。基於學生群體的獵奇心理,抖音不妨利用這種新鮮感推出更多特色玩法留住學生,再輔以資源傾斜,引導學生進行內容創作,從嚐鮮變為留存。
其次是扶持平臺內已有的優質校園號,引導校園社交的良性發展。 校園相較於社會而言更加純粹,不良風氣勢必會荼毒學生群體,校園社交更需要引導。抖音裡不乏傳遞校園生活的優質校園號,優質社交能夠為學生做出正確的社交引導,形成良好的社交風氣,助推社交發展。
最後是貼合學生需求,進行多場景的連線,延續校園社交的生命力。 需求無疑是功能升級最好的指引,校園社交既要基於社交本身,也要注重學生多元需求,從而延伸多場景社交。抖音可以將內部已有業態和校園生活聯絡起來,進行場景架構,既留住了使用者,又擴充了商業變現能力。
社交賽道一直都是隱藏風口,但不少玩家不得其法,只能從賽道接納度最低的校園社交入手。玩家們想要借校園社交突圍,勢必要解決校園社交領域已有的問題,讓學生需求在校園社交中得到滿足。“校園日常”能否攪動沉寂已久的校園社交賽道,還需要時間的檢驗。
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