極客公園張鵬對話百度CTO王海峰,揭祕中國AI的今昔與前路

naojiti發表於2020-08-21

大多數孩子的人生理想,都是由動畫片啟蒙的。有人鍾愛扮演愛莎女王,有人盼望成為海賊王,也有人喜歡鐵臂阿童木……他們都有美好的前程。

其中一個喜歡鐵臂阿童木的少年,就憑藉著內心那股火焰,在電腦都是稀罕物件的上世紀90年代,開始嘗試觸控AI、探索AI,如今更成長為百度CTO,他就是王海峰。

今天,無論是國家戰略、社會福祉,亦或是每個人的日常生活,對AI的期許與渴盼都無處不在。這位親歷了中國AI三十年的“老兵”,又是如何思考此次AI高潮的機遇與挑戰?歸來仍是少年的他,又如何在實踐中不斷踐行曾經的理想?

8月14日晚,極客公園的高階對話欄目《鵬友說》就邀請到了百度CTO王海峰做客,與極客公園創始人兼總裁張鵬展開了一次對話。

張鵬在業界有個別名——“科技圈擺渡人”,長期觀察國內外焦點科技商業公司,也與特斯拉創始人埃隆·馬斯克、蘋果聯合創始人斯蒂夫·沃茲尼亞克、谷歌董事長埃裡克·施密特,以及李彥宏、雷軍、劉強東、王興、張一鳴等等科技大咖,常年都保持交流。

這位“擺渡人”又是如何看待百度AI的發展與佈局的呢?我們就以這次乾貨滿滿的分享為基礎,來看AI與百度在智慧時代的發展動力,探明AI與產業結合的一系列問題和解法。

一名戰士的成長史:個人與時代的碰撞

採訪中,王海峰向張鵬分享了自己與AI產生交集的淵源。原來小時候看《鐵壁阿童木》,內心充滿了嚮往,本科在進入哈工大之後,接觸並發現科幻片中的場景也可以通過探索、研究變為現實,就此開始投身NLP領域。

近期出版的《AI已來:讓中國AI走向世界的王海峰》一書,也曾提到王海峰求學時的經歷——在中國與國際學術交流存在時差的環境下,王海峰與當時還是冷門的NLP、AI結緣,開始嘗試引入神經網路來解決機器翻譯的問題。

令張鵬不解的是,上世紀90年代,正是AI的低谷期,相關專業也顯得有些寂寞、有點冷門,技術發展也跟鐵臂阿童木的距離十分遙遠。為什麼王海峰能一路堅持走AI這條道路?從他本人的回應中,我們能大致總結出兩個原因:

一是學術氣質。在被問到是否因為機器學習沒有突破而想要放棄時,王海峰卻認為,儘管學生時期AI基本上還是處在接近於零的狀態,沒有現在這樣廣泛的產業應用場景,但真正在做研究時,其實依然不斷地在有進展。這種科學家氣質,也一路跟隨著王海峰融入百度的技術信仰。

二是前瞻眼光。時勢造英雄,這點在王海峰與AI的結緣中就有十分明顯的體現。今天我們都知道,AI需要與各行各業進行高度落地。而在二十年前,剛剛走出校門的王海峰只是憑藉著內心那股“把一個技術真正讓更多的人用起來”的初衷,投身微軟研究院,隨後2009年百度世界大會上,被李彥宏“框計算”所感召,此後一路用學界領先的技術創新,改造著百度從搜尋、資訊流到小度等等業務走向。

對此,張鵬在評價王海峰時用了一個比喻——把一個技術真正讓更多的人用起來,是一個讓他心中更有火焰的東西。這顆火種與百度一拍即可,就此開啟了中國AI產業化的征程。

對於見證了AI從實驗室逐漸走向產業的王海峰而言,當下就是AI最好的時代,而他,“仍然在這個戰場上。”

解題者百度:十年產業實踐的偉大航路

時勢造英雄,這句話用在一家企業身上也正合適。

就像電子工業的崛起,成就了IBM、英特爾、AT&T等一系列金字招牌一樣,智慧時代的到來,尤其是疫情之後新基建戰略的提出,就與百度正在推動的AI全面發展、以及產業智慧化升級轉型高度契合。而承接住這一次時代浪潮,百度所錘鍊的技術堤防起到了關鍵作用。

這一點,作為百度技術掌門人的王海峰深有體會。

他表示,AI真正成為工業化大生產,不止需要其中的某一項應用,更多是各種技術的綜合應用。在對話中,張鵬也感慨道,百度已經形成了全科能力,運用綜合技術去幫助更多的場景(實現升級)。

王海峰也以小度音響為例,展示了百度的全棧AI能力。小度產品幾乎囊括了百度所有的AI技術能力,包括語音、視覺、自然語言處理、知識圖譜乃至搜尋,如果只擅長某一個專項技術能力是做不出來的。

這種技術方向上的快速佈局、搭建是怎樣產生的,也引發了張鵬的好奇,其中王海峰作為技術領軍者,所起到的關鍵可以總結為,推動了百度AI的三個變化:

1.從實驗室到產業的技術融合。

AI不能停留在巨集大願景與實驗室刷分等層面,而應該與垂直產業相結合,解決行業問題,將技術轉化為真實的生產力。但具體怎麼做,從畢業時就堅持“技術應用”理想的王海峰,也一路與百度共同探索、創新。

比如除了AI平臺之外,2019年王海峰也開始負責起了百度智慧雲的業務,最核心的原因就在於,技術的最終目的是要落地。

用王海峰的話來說,百度內部有完善的平臺可以將技術創新落地,那麼更廣大的產業應用也需要一個技術支撐平臺,百度智慧雲就是一個適當的管道。

事實證明,這個決定與後來“新基建”戰略的概念不謀而合,也讓百度迎來了下一個增長機遇。

2.從內部到外部的開源開放生態。

今天,百度已經成為全球領先的AI平臺型企業,擁有國內服務規模最大的AI開放平臺百度大腦、核心自主智慧財產權的“智慧時代作業系統”飛槳深度學習平臺、AI Cloud中國排名第一的百度智慧雲、自主可控的AI晶片、資料中心等在內的新型AI基礎設施,並通過AI大生產平臺,將全棧AI能力源源不斷地開放給各行各業。

這種AI技術巨頭才能提供的平臺價值,百度是怎樣做成的?王海峰也分享了背後的故事:

最開始百度的AI技術主要是為百度自身的產品服務,比如搜尋、地圖、輸入法等。這時候他們發現,技術做好了,也可以滿足很多場景的需要,不需要再重複開發輪子,這樣可以很好地提升效率。

從2017年開始,百度花了兩年時間,將內部AI技術平臺進行了升級,形成軟硬一體的工業大生產平臺,把百度所積累的包括自然語言處理、機器翻譯、語音、視覺、機器學習、深度學習,以及資料探勘、知識圖譜、對話式推薦等核心技術,形成了更適合行業落地的API、解決方案等。

比較典型的如飛槳。為了便於行業呼叫,直接提供API供行業開發者呼叫AI模型,百度大腦軟硬一體AI大生產平臺,已經開放了260多項能力,細化到票據識別、表格識別等等,推動更廣泛的AI落地和產業智慧化。

3.從“簡單可信賴”到“技術信仰”的文化氛圍。

商業機構談“信仰”,往往是在談路徑、談方法、談氣質。隨著王海峰的加入,百度的技術文化也發生了相應的變化,在“簡單可信賴”的基礎上,擴充套件出了“堅持技術信仰,務實自驅,負責到底”等開始。科學家氣質與企業工程師文化,至此達成一次擊掌。

王海峰分享道,“首先一定要有技術信仰,同時做的時候要腳踏實地,要務實,要自驅”。或許,這就是百度能十年如一日地相信技術、踐行技術、釋放AI的源動力。

舉個例子,過去數年間,百度打造了世界上最大的多源異構知識圖譜,擁有超過50億實體和5500億事實,並在不斷演進和更新。與此同時,語音、圖片、視訊等其他相關能力的深化,來共同推動自然語言處理做得更好。

在這三個變化中,可以看到百度的技術路徑一直引領著時代的需求與脈動,打造出整個社會所需要的AI,而不僅僅是能夠跑高分、出論文的AI。百度的技術壁壘及其所釋放的產業紅利,也正是在這樣持續的探索中形成和發酵。

將AI投擲向更遠的未來:百度的下一個戰場

回望往昔,王海峰不由得感嘆,30年對於一個人來說很長,但對於AI的發展來講只是其中的一段。

那麼,作為一個仍在戰場當中的戰士,他是如何定義AI、百度以及自己未來的征戰版圖的呢?

隨著新基建的起航、5G+IoT的崛起、企業上雲需求的暴漲,帶動了AI釋能的新機會,也讓百度進入了一個技術驅動成長的新機遇。

在談及百度未來三年、五年後的發展大方向時,王海峰認為,AI要對更廣泛的社會經濟領域產生作用、發揮第四次工業革命核心驅動力的價值,就不止是百度一個企業在發揮作用。因此,通過平臺化的方式,持續將全棧的AI能力開源開放,讓各行各業都可以受益。

除了商業價值之外,對社會價值、人民福祉的思考與洞察,也成為百度產業實踐的關鍵部分。

在至關重要的AI產業化週期中,百度也在積極探索AI與社會基礎設施的整合與創新。比如與大眾生命安全休慼與共的醫療行業,百度就與人衛社醫學出版社等等醫療機構展開合作,將醫學知識挖掘出來,用自然語言處理技術處理,建設成知識圖譜,形成CDSS輔助診療系統,來幫助基層醫院的醫生提升能力,掌握更先進的醫療知識。

這也是為什麼,在張鵬提到AI領域出現一些價值很高的產品可能存在泡沫的時候,王海峰依然堅信,AI的未來一定可期,一定會給人類社會帶來更多的進步和好的改變。

一個被鐵臂阿童木帶入科技世界,投身AI產業三十年的“老兵”,始終堅信技術能解決問題,並堅持用技術解決問題。三十年過去,歸來仍是少年,是王海峰在訪談中帶給我最強烈的既視感。

毫無疑問,關於王海峰、百度與AI的一系列問題,都已經得到了歷史的答案與印證。今天,百度已經成為公認的國內最早投入、技術最強、佈局最完整的AI領軍企業,而在確定的未來中,其所創造的價值紅利,也將加速產業轉型、惠及國計民生。

來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/31561483/viewspace-2713796/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。

相關文章