本報告以傳統銀行業當前面臨的嚴峻競爭環境為背景，結合德勤中國金融行業管理諮詢服務團隊過往豐富的的對公信貸類諮詢及實施服務經驗，對銀行對公信貸業務經營管理當下面臨的主要挑戰進行分析，並提出銀行對公信貸業務經營管理重點、需提升領域及應對措施，旨在發掘數字化轉型相關的潛在機遇，幫助銀行應對挑戰，實現收益。
核心觀點/主要成果
根據2017年年初“Wind資訊”公佈的資料表明，截止2016年第三季度，國有四大行平均利潤增速均未超過1%，利潤增速放緩。在此嚴峻的生存環境下，監管政策亦持續趨嚴，信貸業務作為銀行的支柱型業務，資產質量和盈利能力等問題日益凸顯，銀行亟需從傳統的粗放化信貸業務經營管理向精細化經營管理轉型。
本報告從以下幾方面對銀行信貸業務經營管理轉型進行分析：
銀行對公信貸業務當前面臨的挑戰：隨著新興科技的快速發展，網際網路金融成為未來金融業態的發展趨勢；在利率市場化和金融監管改革日益提速的生存環境下，國內銀行業當前面臨著利率市場化改革、傳統信貸業務市場被搶佔、優質對公客戶流失、資產質量和盈利能力亟需提升的四大挑戰；
銀行對公信貸業務經營管理轉型重點提升領域：面對上述銀行當前面臨的挑戰，德勤中國金融行業管理諮詢服務團隊建議銀行應從客戶管理、產品創新、對公信貸業務風險管控、及對公信貸業務管理四個方面進行提升，實現信貸業務從粗放化管理向精細化管理轉型；
銀行對公信貸業務經營管理轉型應對舉措：洞悉數字化時代銀行對公業務發展的三大趨勢；積極探索數字化在銀行業的具體應用；構建對公信貸業務轉型的基礎能力。
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