結網:改變世界的網際網路產品經理

《結網:改變世界的網際網路產品經理》以如何建立、釋出、推廣網際網路產品為主線，介紹了網際網路產品經理的工作內容以及應對每一部分工作所需的方法和工具。為使用者創造價值是產品經理的第一要務，產品經理的工作是圍繞使用者及具體任務展開的，《結網:改變世界的網際網路產品經理》豐富的案例和透徹的分析道出了從發現使用者到最終滿足使用者這一過程背後的玄機。新版完善了各章節，增加了優雅降級等內容，讀者也可從中更深地去感受一名產品經理的感悟。 《結網:改變世界的網際網路產品經理》面向現在正在從事及未來將要從事網際網路相關工作的創業者和產品經理，也可以作為網際網路產品策劃人員或相關專業學生的參考書。

《結網:改變世界的網際網路產品經理》由人民郵電出版社出版。

王堅，2001年畢業於中國科學技術大學力學系，2005年進入騰訊，先後擔任過QQ郵箱產品經理，Q吧產品總監，高階戰略經理等職務。現在北漂中，具有9年的網際網路產品相關經驗。 於2005年建立個人網站糗事百科，一個由使用者分享真實糗事的社群，目前有90萬以上的Fead訂閱者，是被訂閱最多的華語網站。

Prototypo職業選擇 0.1.0 網際網路產品經理 0.1.1 職業測試 0.1.2 職業發展Alpha建立網際網路產品 0.2.0 從概念開始 0.2.1 概念2.0 0.2.2 過濾 0.2.3 獲得投資 0.2.4 把概念變成圖紙 0.2.5 關注使用者體驗 0.2.6 管理專案 0.2.7 檢查與處理 0.2.8 網站分析 0.2.9 拉動 0.2.10 持續更新 0.2.11 優雅降級 0.2.12 競爭情報Beta個人修煉 0.3.0 面對逆境 0.3.1 溝通 0.3.2 創新 0.3.3 自省 0.3.4 練習 資源

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階段性工作。這類工作有明確的起始時間，主要包括如下幾項。參與新產品的開發。在新產品開發的過程中，產品經理需要輸出產品設計文件，跟進開發進度，並且對新產品進行測試和驗收。參與年度商業計劃的制定。通常，公司每年都會更新一份整體的商業計劃，用來制定公司未來幾年的財務目標。這份整體的商業計劃是由公司內各個具體產品的商業計劃彙總而成的，產品經理需要參與制定自己所負責產品的部分，預測其未來幾年的收入和成本。 利用公司內部、外部資源開展營銷活動。除了練好內功，把自己的產品做好，產品經理還要考慮如何把產品推廣出去，讓更多的使用者能夠使用它。只有具有一定市場份額的產品才是成功的產品。有些公司有專職的營銷經理來開展營銷活動，在沒有營銷經理的情況下，這部分工作預設是由產品經理完成的。 預測競爭對手的行動並制定應對方案。產品之間的競爭就是商業戰爭，大家都在通過各種手段拉攏使用者，瞭解競爭對手的動向是剋制他們的前提。 更新產品並進行相應的使用者教育。戰略性工作中為產品的演變、增強提供建議的目的就是要將這些建議轉化為產品的更新，並且告知到使用者，教會他們使用。只有使用者真正用起來的更新，才能有效提升產品的競爭力。