拒絕遊戲創業

風雨洗禮後，苦盡甘未來

“天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為……”

孟子的這句名言被許多創業者銘記在心，他們堅信苦盡一定能甘來，但這一幕似乎遲遲未能來到。

據《2018年中國遊戲產業報告》指出，中國遊戲市場2018年實際銷售收入達2144.4億元，同比增長5.3%，相比2017年23%的增速有所放緩。中國遊戲市場在經歷了突飛猛增之後，進入沉寂期。

使用者獲取難度提升、新產品競爭力減弱等問題逐漸凸顯。當時那些蜂擁而入的遊戲創業者，時至今日還有多少留存。

創業維艱，資本操控下的遊戲行業創業者，寵兒到棄子的轉變更是隻需一剎那。

01、創業，躲不過的那些劫


深處行業最前沿的老鄭，對過去一年的遊戲環境深有體會。

老鄭在北京成立了一家研發公司，前兩年投入1000萬研發了一款RPG重度遊戲，但在發行時與合作方產生矛盾，導致最後上線流水回收不足500萬。

發行不順導致公司負債，老鄭只好優化縮減，原本30人的團隊最終只留下了5個得力助手。

去年正值微信小遊戲爆發之際，老鄭趁著市場正熱，打造出一款高自由度策略性的回合制RPG遊戲，然而因遊戲玩法過於冷門不受市場和使用者待見。

兩度起落使老鄭對自己的創業生涯感到迷茫，質問自己當初為何要選擇創業，預想中的掌聲與美好杳無蹤影，艱難與無望卻隨處可見。

創業不像登山只要你步伐堅實就一定能抵達山頂，創業處處充滿偶然性，隨著天時地利人和的變換而轉折。

在去年，創業受挫的不止老鄭一家，或好聚好散重新出發，或調整業務苟延存生，或緊跟潮流押寶小程式……

“小程式真的能給遊戲公司帶來一波紅利嗎？”老鄭疑信參半的搖搖頭，呷了一口煙說：“小程式的視窗可能比較短了，使用者不好留存。”流量之爭，大公司之間的遊戲。

第一批吃螃蟹的人是勇敢的同樣也是幸運的，首批遊戲創業者大多都能成功存活，空空如也的市場，只需佔據一片領地即可。而後來者則需先跨越前者，才可能擁有一席之地得以施展拳腳。

在廣州遊戲發行公司任職的木木，雖沒有親手編制出一款遊戲，但多年來見過的各類特色遊戲數目也不在話下。

在公司的幾年，木木積累了遊戲圈一定的經驗和人脈，和幾位要好的哥們不謀而合，便組團成立了一家遊戲發行公司。

可誰曾想，以往那深厚的情誼僅僅是基於木木原本在的平臺，別人看中的不是他的能力而是他的平臺，平臺不在情義自然也無。世間的人情冷暖盡收眼底，唯有利字是不變的追求，木木心灰意冷。

別人的尊重已然不在，簽下的產品同質化嚴重，市場上種類相似的遊戲比比皆是。就算有後臺渠道幫忙上線給量，但視覺化的資料依舊會使產品本相露出，撤回下架只是時間長短問題，若自己刷量，高昂的投放成本與遊戲營收根本不成正比。

“別拿平臺當能力，說的就是這個意思吧。”木木無奈的擠出一個微笑。

發行比起研發，難度未減反增。隨著移動網際網路紅利消失殆盡，遊戲產業也迎來凜冽的寒冬。

從去年開始，移動端遊戲數量增長進入瓶頸期，智慧終端出貨量沒有增量甚至出現負增長，為了以量取勝產品研發成本不斷攀升，聯運渠道的資料創業公司更是難以獲取，單個產品也無法被挖掘出自身的最大價值。

一款遊戲的成功，製作團隊決定其內容，而發行團隊決定其高度。遊戲市場已趨近飽和，不勝列舉的遊戲團隊廝殺角逐，只為爭奪那一點點殘餘的存量。

小陳是上海一家遊戲初創公司老闆，團隊平均年齡不到30歲。資本寒冬是不爭的事實，小陳原本沒有奢求太多，但當產品專案被行業巨頭看中後，暗自慶幸自己離成功或許只差了一步，但紛至杳來的事端使他的美好憧憬幻滅成灰。

由於資本入駐，巨頭的意見干預著團隊的正常工作，不愉快次數累積矛盾逐漸激化，小陳一直在保持初心還是聽從修改之間徘徊。為了保障公司的生存，小陳選擇了妥協，按照要求對產品進行優化改良。

當產品完成了將近70%，一個晴天霹靂突然襲來。發行廠商對此次產品的合作並不知情，因此合作無法繼續。

由寵兒淪為棄子，只需一剎那。

已無迴旋餘地的小陳只能帶著自己的半成品，踏上獨自尋找發行公司的道路。

資本寒冬也是網際網路寒冬，從京東、知乎、錘子、美團、摩拜，到近期的滴滴等，過去4個月內，至少13家大型網際網路企業傳出裁員訊息，依存網際網路而生的遊戲行業更是刻肌刻骨。

競技世界被曝裁員200人，棋牌遊戲受到政策監管，德州遊戲全面退市，甚至連騰訊、網易此類遊戲大戶，也悄無聲息的縮減了遊戲崗位。

近期A股康得新15億超短期債券違約，踩暴19年的一個雷。經歷了裁員，踩雷資金荒，除此之外旗下收購的微電子公司，已經欠薪幾月，如今員工已經申請仲裁工資，開啟漫漫起訴仲裁之路。

裁員是公司營收下降最直觀的表象，遊戲公司股價紛紛跌至歷史最低，自身難保更不用談開發新專案，創業公司想要尋找靠山，更是難上加難。

大董是北京一家研發公司的創始人，主產品是頁遊，流水收入相當可觀。甚至躋身2018頭部頁遊排行榜中，全公司都洋溢著欣喜的氛圍。

慶賀的氣息還未散去，大董便收到了來自某知名公司的法務函。或是創業研發團隊沒有專業的法務，擔心後期利益會受到更大的損害，於是大董選擇與該公司私下協商。

令大董沒想到的是，此次協商使公司變身他人嫁衣。雖阻止了鉅額賠償和官司費用，但最後連公司的股份也要進行轉讓。

經歷了用心、驚喜、恐懼，大董的創業夢最後成為一場空。如何保住自己研發的勝利果實，也成為創業中的一大難題。

創業路上佈滿荊棘，即使摔得頭破血流，也依舊抵擋不住創業者那顆狂熱執著的心。但現在對於遊戲創業者，是一個絕佳的時機嗎？

02、四面八方，盡是楚歌


資本少、融資難是寒冬潮對遊戲行業最直接的表現。

當前遊戲行業獲得的融資大多數是通過熟人社交，前幾年僅憑一套策劃書就能“空口套白銀”的套路早已無法實現。

資本獲利的方式是通過資本退出，而如今政策限制和市場環境的惡化，都使資本在遊戲產業的獲利難度激增。想要依靠資本運作壯大力量，幾乎不太可能。

2018年法蘭遊戲創始人甘來自殺的訊息，一度震驚遊戲圈和科技圈。

“完全不敢相信這是真的。”甘來周邊的朋友、同事、投資人無一不表示出震驚。一向給人樂觀開朗印象的甘來，竟會陷入絕境無法自拔。

無獨有偶，就在同一天，谷安天下&安全牛創始人李華也告別了這個世界。更有創業偶像茅侃侃在朋友圈留下一句：“嗯，我愛你不後悔，也尊重故事結尾。”撒手離去。

創業者們相繼離去，餘下的創業者不禁感嘆，創業有風險，選擇需謹慎！

創業是個九死一生的事情，沒有誰能夠絕對的把握，窘迫、艱難，巨大的精神壓力等等，這都是創業者要時刻挑戰的困難。或許日漸上升的市場環境會給予一絲他們喘息的空間，但多數被動的環境使他們更加舉步維艱。

遊戲行業雖屬於市場邊緣產業，2000億元規模的產業相比其他產業根本微不足道，勢單力薄的創業者又該如何生存？

許多人將2018年遊戲產業暗淡的原因歸結為遊戲版號的大面積關停，但實質上並非如此。遊戲版號的關停是給第二年新遊戲的上線帶來影響，往往會滯後，真正的原因是市場，遊戲行業紅海泛泛，市場增速已創歷史最低。

隨著版號控制日益增嚴，開發策略孤立保守，未來遊戲行業馬太效應將會愈發嚴重，整個行業缺乏流動性，成為一座孤城。

海外市場看似一片光明，然而容量有限，且海外玩家早已形成壁壘。倉皇出逃的國內遊戲公司，能夠成功上岸的屈指可數，大多數都化作浮屍漂浮在海面。

03、遊戲，拒絕盲目創業

2018年以來，網際網路使用者數量逐步見頂，智慧終端產品銷售量不斷下跌，消費網際網路開始向產業網際網路轉型。

網際網路龍頭企業率先開啟調整步伐，凸顯自己聚焦B端業務的決心。騰訊在2018年組織架構調整中著重強調產業網際網路的重要性，並開啟“成為各行業轉型升級的數字化助手”的戰略佈局。

網際網路進入下半場，To C已過，To B已來，產業互聯成為所有行業出路的方向。

移動網際網路紅利飽和，勢必會有新終端產品代替手機。對於遊戲行業來說，小程式或許給移動遊戲帶來紅利視窗。

近期阿里遊戲成立互動娛樂事業部，佈局輕量級小遊戲，百度入資蝴蝶互動進入小遊戲市場，抖音小遊戲平臺推出等等。巨頭紛紛入場圈地，手機供應商的快應用也虎視眈眈，低開發成本的小遊戲，成為人人垂涎的一塊肥肉。


然而對於創業者，想要獲得一隅之地依然不那麼容易。並且小程式市場的空地究竟有多大，視窗開放的時間有多久，一切都還是未知數。

不瞭解遊戲行業水多深的從業人群，應謹慎創業，拒絕空有一腔激情盲目創業。

選擇遊戲創業的多半是因為自己十分熱衷遊戲，在遊戲中收穫了樂趣，希望設計出能夠滿足所有使用者喜好的遊戲，給更多的玩家玩帶來快樂。

《頭號玩家》中“綠洲”創始人詹姆斯?哈利迪對帕西法爾說：“謝謝你玩我的遊戲”，這大概是遊戲行業最動聽的情話了。

然而遊戲在中國當下的社會環境，仍然存在許多誤解。社會輿論的壓力還有家長偏激的指責，遊戲創業者的辛酸很少有人能理解。

某遊戲行業從業人員，過年回到三四線城市，從不向親戚提起自己從事的遊戲行業，以免造成不必要的矛盾。畢竟孩子們沉迷遊戲的遊戲，是許多家長心中最痛恨的。

社會標準與行業標準的平衡尺，一直難以放平。遊戲創業者難過的關，或許就是自己的心關。

每一個遊戲創業者都是做好了一將功成萬骨枯的準備，在他們身上沒有退路、沒有後悔。

“沒有任何事是一帆風順的，創業不就是為了當初那一點點的堅持，創業難，但有什麼不難呢？既然選擇了，就一條路走到黑吧。”老鄭意味深長地說道。

殘酷的市場依然無法阻擋創業者前進的腳步。

雷軍曾說，“創業真不是人乾的事，都是阿貓阿狗乾的，一個正常人絕對不會選擇創業。因為一旦選擇創業，就選擇了一個無比痛苦的人生，壓力、困惑、別人的不理解甚至是看不起，真正能走向成功的只是極少數，絕大部分創業者都成了鋪路石。”

創業非常人所能，遊戲創業者更為不易，且行且珍惜。

via：遊戲資本論
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/FyeSTa_V_z96tkeCKlwXhg