《大西洋月刊》近日刊文稱，作為移動廣告領域的兩大巨頭，Facebook和谷歌擁有截然不同的時間經濟哲學。簡而言之，谷歌為使用者節省時間，Facebook讓使用者浪費時間。
文章全文如下：
2011年，谷歌首席經濟學家哈爾·範裡安（Hal Varian）開始研究谷歌搜尋的時間節省課題。他的團隊測試了諸多問題，例如黃油會影響烘製餅乾的大小嗎？他們用谷歌搜尋和離線食譜尋找答案，然後對比獲取答案所需時間。
範裡安的結論是，谷歌通常可以節省約15分鐘。《第二次機器時代》（The Second Machine Age）書中寫道：“如果你用所有節省時間乘以美國人的平均時薪，那麼就等於每位工人每年多賺500美元。”
2011年，移動廣告市場還處於萌芽狀態。如今，移動廣告市場規模已達70億美元，移動裝置佔用了我們大約20%的注意力，這個比例超過收音機和印刷物的總和。利用省時間、使用者定位準確的優勢，谷歌已經成為移動廣告行業最賺錢的公司。目前，谷歌控制著37%的小屏廣告市場，這鞏固了谷歌在搜尋廣告市場的統治地位。
如果排除搜尋廣告，只看展示廣告（與搜尋無關的橫幅廣告和視訊廣告），那麼Facebook控制著超過1/3的市場份額。這個比例超過谷歌的3倍，是Twitter的5倍，更是蘋果或Pandora的7倍。
Facebook同樣是一個消費者剩餘增長引擎，但與節約時間的谷歌不同，Facebook鼓勵使用者消耗時間，它的鉅額營收便來源於此。針對蘋果裝置和Android裝置的一項研究發現，扣除遊戲和瀏覽器使用時間，Facebook大約佔到1/3的移動裝置使用時間。另外，四款下載量最高的非遊戲應用——Facebook Messenger，Facebook，WhatsApp和Instagram——要麼是由Facebook開始，要麼就已經被Facebook收購。
我們可以輕鬆得出這樣的結論：Facebook就是移動服務的代名詞，未來我們的注意力屬於祖克伯。
這個結論是基於時間貨幣化理論。該理論認為，對於所有媒體公司而言，更多的使用者時間通常意味著更高的價值。但是，這個理論不一定準確。作為移動領域最賺錢的公司，谷歌的使用者時間不到Facebook的一半，但谷歌移動廣告利潤是Facebook的兩倍多。
這就表明，移動市場依然存在巨大的發展空間，甚至媒體領域也是如此。創新者可以圍繞節省時間來設計服務，例如以快速提供最準確的答案，最合適的推薦資訊，或者最出色的網路文章。
也許，有人會說谷歌是一家搜尋公司，而Facebook是一家媒體公司，搜尋公司都為使用者節省時間，媒體公司都希望使用者消耗時間，因此Facebook和谷歌毫無可比性。
但是，這種說法是錯誤的。畢竟，很多人已經感覺到，Facebook消耗了太多的時間。使用者檢視通知，瀏覽各類資訊，然後因為拖延症加以自責，最後陷入負面情緒漩渦。短期內，對於Facebook而言，使用者浪費大量時間是一件好事。但從長遠來看，Facebook可能很難吸引使用者在資訊流上花費大量時間。
媒體公司利用“上帝資料”來吸引廣告商，其中很多公司關注“參與時間”。相比頁面瀏覽量和投票數，文章瀏覽時間更能說明讀者的注意力。但Facebook已經贏得時間戰爭。資訊流已經成為最創新的注意力增長引擎，競爭者也許會轉變觀點。
自 騰訊科技