這幾天收到老友的訊息，談及他們公司ERP選型的結果，基本上確定了使用Oracle EBS，因此鬧了接近一年的選SAP還是選Oracle的紛爭落下帷幕。
這家企業我去年曾去交流過，跟他們聊了一下ERP行業的大概。因為業務升級以及公司發展的需要，需要在金蝶K3的基礎上升級到更高水平的ERP系統。我只是跟他們說了一下SAP系統的實施以及行業內的基本情況，他們的側重點主要體現在製造自動化，靈活性高和企業應用效果，對使用者體驗如響應時間、介面UI效果、操作步驟等都尤其看重。
曾經跟他們老闆在辦公室聊的時候，他還當場打電話給深圳一家諮詢公司的“高階顧問”詢問SAP系統如何，Oracle系統如何。一提到SAP，那位“高階顧問”唯一的評價便是使用者體驗不好，系統複雜度高等等，這些彷彿子彈擊碎了這位老闆的心。因此更搖擺不定於到底選擇誰。
後來去拜訪廈門本地實施了SAP的企業，發現一部分企業裡SAP應用的效果來看並不理想，規劃一團亂，操作繁瑣，介面體驗不佳等等。因為企業系統規劃的需要以及SAP License的原因，不少企業都是將SAP的功能分出來，比如銷售前端與CRM對接、採購功能與SRM對接、主資料管理會有專門系統外的一套主資料平臺對接、生產系統還會與MES和條碼系統對接、而庫存管理也會與WMS系統對接等等，在企業資訊化壯大擴充的同時，SAP都逐漸成為應用的核心，在一定程度上弱化了SAP本系統的功能和操作依賴。他們甚至對SAP的客戶端Gui有意見和想法，在很多人看來採用C/S的模式無疑是增加了客戶端維護的煩惱，每臺PC都要安裝客戶端，沒辦法像B/S那樣靈活。
由此得出了結論，採用SAP系統應用之後效果普遍不理想，費用又高。然後研究了一下Oracle EBS，經過一段時間的考察，覺得Oracle是能滿足自己的需求，就確定下來了。
算起來我也是經歷了幾次系統的選型，我所考慮的都是從業務層面，需求層面，公司戰略以及期望，架構成熟度、未來擴充和費用等幾個方面來考慮一套系統是否能滿足需要。關於選型這點我已經在我的公眾號博文裡面寫得很清楚了，具體詳看：
我想說的是：
1、其他家企業對SAP系統的應用效果只能做小小的參考，根本不能當做關鍵因素來看。同樣的技術有用的好有用得差，難道能說技術不好嗎？同樣的賓士汽車，在老司機手裡可以開得很好，在女司機手裡就很容易發生車禍，這難道能說賓士車有問題？所以系統用的好不好，絕大程度上要看企業的規劃和如何使用。如果SAP真的一般，為何全世界有那麼多企業在使用呢？
2、SAP和Oracle兩套系統都是屬於ERP行業裡的第一梯隊，完全沒有辦法說得清哪個具有絕對的優勢，只能說各有所長各有優缺點。彷彿賓士和寶馬一樣，買哪種車完全看自己的預算和喜好。在我看來，SAP不能做的Oracle大抵也不太可能做得了，無論從架構還是底層技術，還是功能模組和也無形態兩者在很大程度上很雷同相似，只不過SAP使用的客戶比較多，尤其在廈門本地，Oracle就屈指可數了。
選型選型，完全就避不了考慮太多的東西，但企業在選型之前，或許應該端正自己的觀念，明確自己的需求，梳理企業技術路線，這樣才不至於有偏差。
