模切企業管理者重點關注哪些應用和功能

對於模切企業管理者，重點關注內容包括生產計劃的制定及生產進度的執行情況；掌握生產成本的構成、生產成本的控制以及企業的利潤情況，以便及時調整生產策略，提高利潤水平；關注企業的財務狀況，包括現金流，資產負債表、利潤表等，保證企業的穩健運營。

點晴模切ERP 系統為模切企業提供業財一體化整體解決方案，幫助企業領導掌握企業各部門的運營情況、提升管理、從而提升企業競爭實力。

1 、生產計劃與管控

生產計劃與管控模組是點晴模切ERP 系統中的核心模組之一。它可以幫助企業制定生產計劃，調整生產計劃，並跟蹤生產進度，以確保生產進度和質量。

生產計劃管理：提供完整的替代解決方案，幫助企業縮短交貨時間，提高交貨的及時性和生產效率，提升生產計劃人員工作效率，同時降低庫存，控制生產成本。

物料需求計劃管理：解決模切企業生產和採購什麼、在什麼時候生產和採購、利用什麼生產的問題。使生產計劃更科學可行，加快資金的週轉，提高資金利用率，幫助企業在運營過程中規避缺料風險，有效降低庫存。

生產任務管理：幫助企業加強了任務進度和質量監控，提供生產任務管理、變更、產品改制、領取材料、產品報廢、生產任務彙報等生產業務流程管理，並提供生產任務全程跟蹤、生產任務視覺化排程等功能。

車間作業管理：幫助企業加強工序級別的管理和控制，從而提高業務管理水平與生產效率、控制降低損耗與成本、提高產品質量與客戶滿意度。

2 、成本控制與業財一體化

成本控制與業財一體化可以幫助企業掌握生產成本的構成，進行成本控制和成本核算，以及分析利潤和利潤預測。沒有財務成本核算和總賬管理功能的系統一定不是ERP 系統！

成本核算：記錄原材料、人工、裝置、能源等成本，並將其分配到各個產品上，以計算產品的成本。

成本分析：點晴模切ERP 可以細化到每一張工單的直接生產製 造成本, 根據標準BOM 成本與實際發生物料領用 對比，為企業管理提供了精準的成本分析資料。

總賬管理：點晴模切ERP 提供了完整的業財一體化管理功能，送貨單、入庫單、生產工單等各種單據自動過賬到財務模組自動生成相應憑證，無需人工手工二次錄入憑證。進行成本核算後，自動匯入總賬模組，自動生成資產負債表、現金流量表、損益表、科目餘額表等多種財務報表，滿足財務報稅及內部財務管理需求。

3 、移動掃碼打造透明現場

點晴模切ERP 利用先進的二維碼與移動掃碼技術，賦予產品身份識別，掃碼自動識別物料資訊，自動記錄工藝作業等全過程。從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工彙報、IQC 來料品檢到FQC 成品終檢的全過程都透過掃碼完成。

採購收貨：透過掃碼進行採購入庫，零耗時，來料資訊實時上傳後臺，庫存即時生成；

生產領料：繫結生產工單掃碼發料，杜絕錯發多發現象，掃碼出庫庫存扣減零差錯；

生產管控：一鍵排產，生產進度即時彙報資料到系統，工單準時完工率達90% ；

生產入庫：現場掃碼完成質檢錄入工作，節省往返時間，僅需1 分鐘即可完成；

銷售發貨：基於出入庫掃碼大大提高倉儲效率，縮短單次出貨時間，訂單準時交付率可提升至100% ；

倉庫盤點：現場按照儲位對應物料掃碼錄入盤點結果，只需半小時實現庫存整體盤點，錯誤率幾乎為零。

4 、採購與供應鏈管理

點晴模切ERP 系統利用智慧BOM 、智慧算料備料、智慧分切和智慧防呆幾大核心功能，幫助採購人員控制並完成採購物料從申購計劃、採購下達至到貨接收檢驗入庫的全部過程。

5 、銷售與客戶管理

點晴模切ERP 以訂單（合同）為核心來管理整個銷售業務，幫助企業的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂貨單據管理、送貨單及銷售提貨處理、客戶退貨等一系列銷售管理事務。