快手財報,廣告、直播、電商齊頭並進

韭菜財經發表於2023-03-31

近幾年,短影片的熱度一直居高不下,抖音、快手更是一度成為了佔據人們網路時間最長的App。而隨著短影片玩家正在透過發力電商等方式加快自身的商業化步伐,作為短影片領域頭部玩家的抖音和快手,更加受到外界關注。

近日,快手釋出了2022年第四季度及全年財報。財報資料顯示,2022年,快手年度總收入達942億元,同比增長16.2%,超出市場預期;國內業務在經營層面實現盈利,經營利潤達1.92億元,而上年同期經營虧損86.8億元,集團經調整後EBITDA實現轉正,達18.1億。從資料來看,快手最新交出的成績單可謂是可圈可點。

配圖來自Canva可畫

廣告業務扛大旗

線上營銷服務業務即廣告業務一直是快手營收的重要來源,在總營收中佔據相當大的比重,該業務的增降自然會對快手的總體業績表現產生較大影響。財報顯示,2022年,快手的線上營銷服務收入達490億元,較2021年的427億元增長14.9%,在總收入中佔比為52.1%,目前仍是快手的第一大收入來源。而快手的廣告業務之所以能夠穩步增長,則與多方面的因素有關。

首先,平臺使用者數量的增長,為快手廣告業務增長提供了助益。 廣告主往往更傾向於去流量更大的平臺投放廣告,以實現廣告轉化效率最大化,尤其是在逆風環境下,廣告主對於廣告的投放態度更為謹慎。使用者流量是平臺發展、廣告主關注的關鍵,快手透過持續豐富平臺內容、實施精細化運營等策略,實現了平臺使用者數量的增加。而快手平臺使用者數量的增長,也為快手廣告帶來了更多的商業價值,進而吸引了更多數量的廣告主。

其次,快手持續提升轉化效率,以增強自身對於廣告商家的吸引力。 對於廣告主來說,廣告轉化效率是其格外關注的一點,因此快手就不斷在廣告效率轉化方面下功夫。比如,快手透過短影片和直播的雙開策略,來提高廣告主轉化效果。短影片模式內容傳遞性更好,使用者更容易感知;直播模式互動性更強,更容易調動使用者的積極性,兩者配合可將優勢發揮到最大。而得益於短影片和直播雙開策略的推進,快手的短影片廣告收入佔比持續提升。

最後,內迴圈廣告業務的增長,拉動了快手廣告收入的增長。 事實上,快手的廣告分為內迴圈廣告和外迴圈廣告,其中外迴圈廣告因為網際網路廣告下行,廣告主廣告投放意願等因素影響而尚處於恢復階段,而內迴圈廣告則指的是快手平臺的商家、主播進行的廣告投放。隨著快手電商業務的快速發展,內迴圈廣告投放量也隨之增加,成為快手廣告業務增長的重要驅動力。據瞭解,快手平臺上電商商家貢獻的線上營銷服務收入持續健康增長,其中快消、食品飲料等行業表現尤為突出。

直播業務穩增長

直播業務是快手營收的又一大重要來源,而在過去的一年裡,快手的直播業務也取得了頗為亮眼的成績。財報顯示,2022年,快手的直播業務收入為354億元,相比上年的310億元增長14.2%。快手直播業務能夠取得如此成績,離不開自身的努力。

一來,快手持續豐富直播內容供給,以滿足不同使用者的不同需求,增強平臺的使用者獲取與留存。 使用者可以說是快手進行商業化的基礎,對於快手的重要性不言而喻,而內容又是使用者獲取和留存的關鍵,因此,快手長期在內容層面下功夫,來增強平臺吸引力。資料顯示,截至去年12月,平臺已有近400種型別的直播內容供給,其中才藝技能展示、日常生活記錄、助農扶農、科普教學與運動戶外等最受使用者歡迎。而直播內容供給的不斷豐富,也為快手的直播業務發展提供了重要支撐。

二來,快手不斷吸引公會和頭部主播的入駐,同時扶持公會、主播成長,從而不斷完善平臺直播生態。 主播是直播內容的創作者,快手不僅引入頭部主播和公會,還持續扶持優質主播,激勵其創作,最終為使用者帶來更加優質、更加豐富的直播內容。比如,快手在2022年推出了優質內容扶持政策,以吸引更多的公會、主播入駐快手直播。不僅如此,快手直播還拿出5億現金和30億流量激勵優質內容創作及賦能主播成長。

三來,快手積極對直播生態場景進行延展,以滿足使用者多樣化的服務需求。 在豐富直播內容的同時,快手還不斷進行“直播+”的場景探索,擴大直播的服務範圍,更好地為使用者和商家服務,比如快手先後推出了直播招聘業務“快聘”,以及直播房產交易業務“理想家”。資料顯示,2022年第四季度,快聘業務的日均簡歷投遞量較第一季度實現翻倍增長;理想家業務開展僅半年累積交易額也突破了百億元。

電商業務勢頭足

在快手的多項業務中,電商業務的表現格外亮眼。財報資料顯示,2022年全年,快手電商交易總額(GMV)為9012億元,同比增長32.5%,其中,四季度電商GMV實現3124億元,同比增長30%,並創下單季度歷史新高。而得益於電商業務的迅猛增長,2022年,快手包含電商在內的其他服務的收入達到了98億元,與2021年的74億元相比增長了31.4%。

一方面,快手持續吸引商家入駐,以豐富平臺產品供給。 產品是電商業務的核心,而平臺電商產品供給的豐富程度也是影響消費者是否購物的關鍵。為了豐富電商產品供給,快手推出了一系列招商政策來吸引商家入駐。而隨著入駐商家數量的不斷增多,電商使用者可選範圍持續增大,也能滿足更多消費者的消費需求,從而帶動電商業務的發展。資料顯示,2022年,入駐快手的品牌數量高速增長,其中知名品牌動銷率達90%以上。

不僅如此,快手還對商家進行流量扶持,助力商家成長。除了品牌商家之外,平臺上還有相當一部分數量的中小型商家,而快手也推出了快品牌扶持計劃、青雲計劃等,為商家提供流量扶持等多方面的助力,幫助商家度過冷啟動階段,實現聲量與銷量的雙增長。

另一方面,快手構建信任電商,增強消費者對於抖音電商的認可度。 信任對於電商業務發展的重要性可想而知,快手不斷完善使用者權益,最佳化消費者購物體驗,強化消費者與快手電商間的信任,提升消費者滿意度,最後實現重複購買率的提升。據瞭解,在2022年,快手電商就以“品質放心、售後無憂”為標準,累計推出20餘項消費者權益產品,為消費者提供更全面的保障。

壓力不容忽視

得益於快手對內容的持續深耕,以及使用者體驗的不斷最佳化,快手的廣告、直播以及電商業務都實現了穩健增長,並且國內業務在經營層面也實現了全年盈利。只是即便如此,快手依然面臨著嚴峻的考驗。

其一,快手的電商業務面臨著巨大的競爭。快手的電商業務的增速在所有業務中是最快的,快手也透過從商家側、使用者側、演算法側等多方面著手,持續推動電商業務發展。 只是,發力電商領域的玩家數量仍在增多,除了同型別的抖音之外,小紅書等內容平臺也在發力直播電商,並且已經取得了一定的成績。面對不斷增多且實力不容小覷的競爭對手們,快手也將面臨愈發激烈的競爭。

其二,快手的海外業務仍然處於虧損狀態,距離實現盈利仍有一段距離。 現如今,發力海外市場尋求新增量已經成為國內企業心照不宣的選擇了,但受多方面因素影響,海外業務發展順利的企業數量仍是少數,快手的海外業務也處於虧損狀態。資料顯示,2022年及2021年,快手自海外分部錄得的經營虧損分別為66億元及120億元。

不過,儘管面臨著多重挑戰,但快手並沒有視而不見,而是積極尋找解題思路,比如降本增效、探索新業務等等。值得一提的是,隨著大環境的復甦,快手的業務有望迎來新的增長機會。只是,無論是哪個業務都存在著不小的競爭,快手仍需不斷精進自身、增加砝碼。


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