專訪祖克伯：VR/AR齊頭並進，打造社交Metaverse

冬去春至，時光荏苒。

距Facebook釋出首款PC VR頭顯已過去五年。突如其來的疫情，彷彿給世界按下了暫停鍵。

如今，遠端工作與居家辦公成為一種新常態。人們隔絕在家，開始逃往虛擬世界追尋社交生活。在這一背景下，VR社交開始慢慢回溫。

幾個月前，全球大部分地區仍處於疫情封鎖狀態。美國科技媒體CNET記者Scott Stein獨家專訪Facebook創始人馬克·祖克伯，雙方探討了未來VR/AR發展趨勢及潛在發展機會。

Oculus Quest 2作為FB旗艦VR頭顯，去年上市後共售賣出550萬臺。祖克伯表示，這一銷量並未減少他對VR未來發展的信心。

他認為Quest 2最大的優勢在於移動便捷性及價格普適性。

值得一提的是，Facebook內部正在開展Horizon專案，也即社交元宇宙。在Horizon中，玩家可利用一系列創造性工具，自建虛擬世界，類似Rec Room、Roblox等。

祖克伯強調，Facebook Horizon專案排在公司優先順序前列。它對構建以VR/AR新型硬體裝置為基礎的超大型元宇宙至關重要。

以下是競核編譯全文，請大家enjoy：

攻守兼備

Facebook佈局VR領域由來已久。

2014年，Facebook斥資20億美元收購Oculus，讓市場為之震動。

客觀來看，在遠端工作世界裡，VR頭顯仍沒有太多用武之地 。全新Oculus Quest 2去年銷量大概也只有550萬臺，可這並未讓Facebook信心受挫。坊間戲稱，FB這是為未來買單。

“攻”可做虛擬現實領域“蘋果”，“守”可為下一個社交時代做準備，這便是Facebook進軍VR的緣由。

Oculus Quest 2最大的優勢在於移動便捷性。隨著價格從399美元降至299美元，價效比也成為 Quest一大賣點。

祖克伯表示，他希望通過Quest Pro進一步升級VR體驗。該裝置可在一個更高階的獨立系統裡擁有可以追蹤面部、眼部活動，甚至是健身的新型感測器。


作為Facebook社交VR計劃一部分，新感測器擁有更強的 "現場感"。不過，它的售價可能也更高。俗話說，一分錢一分貨，它貴的有道理。

據悉，Facebook總體目標是儘可能擴大適用範圍，以便世界上最大的社交媒體網路能夠為參與Metaverse創造更多社交機會。為實現這一目標，Facebook願意不計成本投入來獲得更多使用者

目前Quest 2售價已從399美元降至299美元，接近普通遊戲機售價。這令其它公司望塵莫及。

Facebook目標是讓使用者購買Quest 2，即便掏299美元也心甘情願。團隊為達成目標，可謂是煞費苦心。

祖克伯表示："我們的決策並非是想讓使用者儘可能多的掏錢，在售賣裝置上獲利。我們在意的是VR所賦予的真實感，這是一種社交連線而不是任何一種技術。”

對祖克伯來說，這不是一件關於解析度或關於處理器速度的事，而是為創造一個虛擬的身臨其境世界。

他希望讓更多人能夠體驗VR，能夠跳入虛擬空間，並在其中獲得社交體驗。這些體驗也正是Facebook願景所在。

Facebook內部正啟動Facebook Horizon大型社交元宇宙專案，賦能玩家創造虛擬世界。這會讓人聯想到AltspaceVR，《Rec Room》甚至《堡壘之夜》，《Roblox》和《Minecraft》。

Horizon是Facebook內部非常重要的優先事項。這將幫助建立跨VR/AR平臺的元宇宙。

在採訪中，祖克伯表示Facebook計劃讓能在混合工作場景中遠端工作的員工開始測試Horizon，這是對於開發中平臺的重要自測步驟。

在祖克伯看來，他並不覺得Zoom會議令人難忘或引人注目。“當我參加一堆視訊電話時，它們都有點搞混在一起，以至於很難記住到底是在哪個電話會議上說的，這是因為沒有獲得真正的現場感與空間感。”祖克伯打趣地說道

儘管我們承認視訊會議在今天有積極的一面，比如可擁有比VR更高的視訊質量，但隨著科技發展，相信人們會看到VR的好處。

探索AR眼鏡，硬幣的反面

除VR裝置外，Facebook還計劃研究更先進的腕帶式神經介面AR眼鏡，可這可能還需要很多年時間。

在此之前，Oculus Quest Pro可先為Facebook VR生態系統帶來更先進的感測器。

Oculus Rift問世已有五年時間了，這是一個令人難以置信且激動人心的時代。

很多初始規劃功能，通過不斷努力，都開始逐漸落到實處。這其實是非常不可思議的一件事，因為這本身是一個長期旅程。

在未來五年多的時間內，仍有大量工作需要完成，以實現我們真正想要為使用者提供的體驗。

同時，伴隨著新冠疫情蔓延，許多人選擇遠端辦公。鑑於此，Facebook需要把更多關注重點放在技術上。

這類技術可提供一種現場感。無論是設計社交、工作，還是娛樂或玩遊戲，都讓人感覺自然連線在一起。這也一直是VR/AR的目標。

與其它所有計算平臺和螢幕型別不同，這些平臺給人一種存在感，就像在另一個人身邊或在另一個地方。

這是非常神奇的，迄今為止，Facebook建立的每種通訊工具都試圖接近這一點。巧合的是，只有VR/AR裝置才能真正提供這種存在感。

即使人們走出新冠疫情，世界連線依舊非常遙遠，人們仍需要這種臨場感。

當被問及VR是否達到了想要的那種社會水平時，祖克伯表示：“我們現在處於Quest 2時代。Quest 2做得相當好，它的表現甚至超越期望。Quest是我們真正破解形式因素的地方，並使其成為一個可進行高質量體驗的移動裝置。”

當人們談論VR時，從臨場感角度來看，無線技術真的非常重要。如果有一根電線纏在脖子上或披在肩上，碰到它時，那真的會打破整個沉浸感與真實感。

在體驗質量方面，這是一個巨大的進步，它需要大量創新來實現。目前市面上，尚未出現能夠提供相似體驗的競爭對手。

可Facebook有Quest 1，在開發Quest 2基礎上對Quest 1進行改進，進展相當順利。通過這些產品迭代軌跡，可以預測未來的版本，這非常令人興奮。需要指出的是，Quest 2是一個轉折點。


Facebook希望可擁有一個更高階的虛擬現實體驗，並正為之努力，

傳統上，如果想得到一個擁有更多控制力的VR裝置，需要把它連線到個人電腦或其它裝置上。這是一種方法，但體驗不佳。

如果使用者在辦公桌前工作或走動，肯定不希望那根連線線破壞存在感。

因此，在Quest 2上，Facebook非常關注AirLin。它能讓人們利用個人電腦力量，擁有一個無線體驗，這真的很重要。

此外，新增多種型別感測器也能讓VR體驗更具沉浸感。這或許也是Quest 2備受追捧的原因所在。

目前Quest 2仍是以遊戲為主，不過前幾名應用程式也有社交應用程式。我們也看到創造性生產力應用正逐漸變多。

祖克伯表示，很高興看到健身應用增長，像FitXR、Supernatural等。它們基本上是訂閱服務，就像Peloton一樣，訂閱者可上不同的課程，如拳擊、舞蹈等。使用者只需付費訂閱，即可進行鍛鍊。

從祖克伯視角來看，Quest 2填補了自己對VR最初的願景和希望。它讓使用者知道，應用場景十分多元，而非僅僅只是遊戲。

如果要打造極具沉浸感的VR體驗，僅有遊戲肯定行不通。只有多元化應用才能滿足人們的期望。

《紐約時報》稱Quest 2是一個健身裝置。的確，祖克伯是一個跑步愛好者，同時也是一個衝浪愛好者、帆板運動員。不過，Quest 2上暫未上線相關應用，即便他本人非常熱衷。

祖克伯有一個Messenger群組，他把這個群組比喻為虛擬世界。每到週末，就會有人在群裡發訊息說：嘿，想玩Onward嗎？想玩Population 1嗎？或者想玩Arizona Sunshine嗎？這些都是很受歡迎的多人遊戲。

朋友們聚在一起，去玩遊戲，是非常具有儀式感的一件事情。

在過去的一年裡，特別是在新冠疫情大流行期間，人們無法見到彼此，能夠一起玩遊戲是一件很美好的事。它讓人明白能夠一起擁有這種社交和遊戲體驗的價值。

當提到感測器時，不免會讓人產生了一些疑問，這些健身應用程式是否有可能與手錶和追蹤器更好地配合? 據瞭解，Facebook正在研究用於神經輸入和AR技術。這是否為虛擬現實開啟新大門? 值得大家思考。

關於Quest Pro，有很多感測器可為整體體驗增加不同的感覺，如眼睛跟蹤和麵部跟蹤。現在正在談論不同的健康感測器，無論是心率監測還是其它不同型別的健身感測器，都可能在健身手錶上有。

這些都有一個基本的共同點，那就是它們每一個都需要額外的計算能力來驅動，而整個裝置需要為此進行調整。因此，隨著時間推移，基本上會有一個裝置能夠做所有事情，並執行越來越多的感測器。然後，我們的問題將是如何進行創新，並能夠提供一些高階產品。

如何讓它成為一個大部分人能夠負擔得起的東西，祖克伯認為，一個公司的使命是真正幫助、連線每個人。

Facebook對VR的態度是，不僅僅打造一個裝置，並試圖以高價出售在裝置上賺錢。相反，它是想提供一種偉大體驗，並讓儘可能多的人能夠體驗到這一點，成為這個元宇宙一部分。

這將是Facebook的長期業務。未來五年來，Facebook必須專注感測器、計算機等維度創新，以確保支撐裝置。

社交Metaverse

提及VR繞不開社交。Facebook剛推出社交化身改進版：Facebook Horizon，可被視作是Facebook版元宇宙。

對Facebook來說這是一個大專案，因為它需要有一個跨越虛擬現實不同層面的社會結構。這正是Horizon使命所在。

在Horizon中，玩家可創造世界，和朋友一起玩。另一方面，Facebook正在建立化身系統，它會越來越有表現力，愈發真實。儘管不是每個人都想一直保持真實，但要做到得既真實又有表現力。

在Horizon裡還有很多不同服務，它不僅適用於社交領域，也適用於遊戲領域。當然，也包含生產力工作等。

值得一提的是，當開始考慮員工如何開始返回辦公室的政策時，祖克伯表現得非常很興奮。

在新冠疫情好轉後，他希望的一件事是，Facebook未來會有更多員工在VR中舉行會議，如Horizon。

這樣一來，公司每位員工都能提供反饋，以幫助調整產品優化體驗。

一開始研究VR時，注意到的是它所提供的一種真實感。因此，它是關於社會聯絡而非技術。隨著越來越多應用接入，如閒逛、聊天、工作等。未來，這將大有裨益。

Facebook專注於為創作者和開發者提供工具，以便用Horizon來構建這些功能。這對他們來說是優先順序非常高。

Facebook並非想把Horizon打造成一個應用，而是平臺。隨著時間推移，人們能夠在平臺上建立不同的東西。也許它會花非常多時間來實現這一點，不過要想打造以VR/AR為基礎的元宇宙，Horizon非常關鍵。

未來Horizon會重塑我們對社交體驗的看法，祖克伯認為社交媒體是社交體驗的子類別，如WhatsApp是社交媒體。就像大家會說Facebook、Twitter或YouTube是社交媒體一樣。

與現有2D介面不同，人們在元宇宙中通過VR/AR裝置，能體驗完全不同的感受。

實際上，現在能夠開始建立和想象一些類似體驗，就像社交體驗一樣。假設未來人們使用AR眼鏡進行對話 ，看到的將是一個全息圖，就像坐在旁邊的沙發上，而非僅僅通過視訊或音訊交流。

祖克伯認為有機會從頭開始建立這種體驗，而非手機等終端平臺。他對電腦或手機有自己的看法，Facebook想要的是真正從第一原則出發設計整個體驗，圍繞人們應該如何能夠存在並相互聯絡。


早前一位13歲以下使用者無法設定Facebook賬戶。在採訪中，被問及是否會推出兒童版Quest裝置。

他回答說，從長遠來看，教育肯定會成為真正有前途的垂直領域之一。實際上，已經有了成功的實戰經驗。

例如向心髒外科醫生提供3D培訓，這樣他們就可以看到心臟，看到他們正在做的一些事情。與那些只在講座中，以更理論方式體驗的人相比，接受過VR培訓的人通常表現得更好，這有很大的意義。

讓人們有能力親手做事或體驗事情，在未來很多時候會勝過聽講課或是讀一本書。

如今有非常多的機會去建立這種教育經驗。無論是年輕孩子、青少年，甚至是接受高等教育的人，都能獲得相應經驗。它甚至可以提供傳統以外的教育意義。

在很多方面，祖克伯認為虛擬現實是終極的，因為它實際上是換位思考，去體驗他們實際看到和感受到的一些東西。

結語：

Quest 2對VR遊戲從業者而言就像一劑強心針，要知道在Quest 2之前，VR一體機備受玩家吐槽，諸如價格高昂、外設攜帶不便等。毫不誇張地說，正是Oculus Quest推動了VR遊戲機發展。

如今，Quest平臺上已湧現出越來越多的爆款，也有著越來越多的應用場景。

在現實生活中，越來越多使用者選擇在虛擬世界中與朋友聯絡跟互動。像《Rec Room》《VRChat》《Echo VR》等多人社交遊戲，正是基於強大的社交功能而霸佔榜單。

隨著時間推移，VR正變得越來越社交化。展望未來，遊戲或許只是Oculus的開胃菜，更廣泛的應用亟待開發。

目前，人們對Facebook Horizon等社交體驗的興趣日益濃厚，並期待VR為工作帶來巨大變革。

從教育、藝術到汽車、零售、醫療保健等廣泛領域，VR確實正在改變遊戲規則，也將迎來新機遇。


來源：競核
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/o2VjjjL-r6dJI-St3Y12GQ