聊聊資料人的職場必備技能

作者介紹：@圖圖，BAT資料產品經理；專注資料產品、持續學習中；“資料人創作者聯盟”成員。

本篇文章適合剛入職場的初階及小白同學，也是記錄自己小白時期的心路歷程。說是資料人的職場必備技能其實更多的是好的工作習慣的養成，適合初階同學收藏學習。

01、需求變來變去怎麼辦

面對需求頻繁變更的這個問題，對於資料人來說是很難改變的。網際網路開發模式和節奏註定了資料統計永遠處於需求開發的最下游及收尾環節。

所以既然改變不了現狀，那就換種思考方式：如何讓自己最小程度受其影響?

1)資料需求也要寫文件或者PRD，文件裡要有需求變更記錄，包含變更人、變更口徑、變更時間等;

2)每次變更都要在對接群裡告知所有人。

這樣做的目的是為了體現出口徑變更的頻繁度，避免後面扯皮，很多人為了如期完成工作會選擇性的忽視一些工作細節及習慣的培養，但是對於資料人來說要學會培養這樣的風險意識，讓自己的工作更容易量化。

02、總是跑數沒法體現價值

這個問題應該是所有資料人職業生涯永恆的疑問，對於小白同學來說總做跑數的工作很容易迷失在這樣的工作內容和氛圍裡，進而把自己歸類成提數機。

當然我相信大家肯定都經歷過這樣的過程，也會有迷茫不知道怎麼體現自己的價值，所以可以嘗試把這個問題轉化成：如何體現資料人的價值?

1)分散需求轉化成專案制跟進;

2)工作產出緊靠業務收益及導向。

03、部門協同推進困難

部門推進困難這個問題，大部分都是因為大家利益和目標不一致。當目標不一致時大家的優先順序也不match，這樣作為小白同學會有種深深的無力感，這種無力感來自於事倍功半的現狀。

如果你現在身處這個現狀，此時最好的辦法不是再靠自己對齊，而是及時找你的領導，讓領匯出面對齊部門間的利益達成共識。同時建立里程碑節點，讓部門間可以進行階段性的產出彙總。

1)對齊部門利益，拉齊各方認知;

2)建立里程碑節點。

04、工作內容枯燥感覺內耗

資料類工作的特點就是枯燥且容錯率低，這樣的工作性質註定無法像C端產品一樣在有限的空間內做些極致創新的事情。所以為了讓自己儘可能保持對工作的熱忱可以利用碎片時間多汲取行業知識，當習慣這樣的學習節奏嘗試週期性進行歸納總結，進行自我提升。

1)試試碎片化學習;

2)月度進行歸納總結。