你需要ERP同時也需要MES

ERP 系統有很多人都知道是生產管理系統，所有對於製造業來說都是會選擇上ERP 系統來管理工廠，但是企業選擇ERP 系統的同時，MES 系統在生產管理中同樣是不可或缺的。那麼現在我們來說說為什麼ERP 需要MES ？

1.ERP 不是車間級產品

儘管ERP 系統包含著生產執行的功能，但目前沒有一個ERP 系統可以實現每生產一件就更新的功能。

車間生產系統和ERP 系統對“實時”的解釋不同：ERP 是從典型的企業戰略管理角度上解釋，而MES 則是生產過程的實時概念。

生產系統需要作為一個滿足客戶，監管機構，供應商以及內部員工的不斷變化的需求無縫的整體。這顯然更適合MES 的概念。

2.ERP 上微小的變動會造成大影響

ERP 級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產級別上的變動的10 倍。因此，應該專門製造一個生產系統，用於管理生產過程中產量和生產速度的變化。

3.ERP 所提供的資訊和生產人員所需的資訊不同

不同需求的員工不僅資訊不同，而且所需資訊呈現的方式也不同。傳統的ERP 專案的介面是為那些分析，決策者設計的。在生產部門中，由於變化更快，應該更快的呈現這種變化。

生產過程中，通常不會去分析過時的靜態資料，而是會去分析正在發生的資訊以及趨勢。不同職位的人，需要的資訊種類不同，系統呈現的方式也就不同。

4. 供應鏈需要在戰略或商業級以上的層次整合起來

如今，公司間的競爭已經不僅僅是兩個公司之間的事了，而是兩條供應鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰略或商業層面上進行改善，而是要從整個供應鏈改善。

資訊整合只能從車間級開始的各個層次開始整合起來。只有具備及時，準確的資訊流。供應鏈才能高效的運轉起來。

5. 知道“為什麼”，MES 知道“怎麼做”

前者用來策略制定，而後者則是操作層面上的東西。知道怎麼做的人給知道為什麼的人做事，知道為什麼的人需要知道怎麼做的人實現他們的想法。這是一種很重要的互相依存的關係。

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