什麼是iPaaS?iPaaS選型、落地及案例分析

RestCloud谷云科技發表於2024-10-11

在iPaaS行業摸爬滾打已經8個年頭了。從最初的技術支援做起,到現在負責整個整合專案的規劃和實施,我見證了iPaaS技術在國內的快速發展。今天,我想和大家深入聊聊iPaaS這個話題,希望能給正在考慮數字化轉型的企業一些參考。

什麼是iPaaS?

iPaaS全稱是"Integration Platform as a Service",翻譯過來就是"整合平臺即服務"。這個概念最早是由Gartner在2011年提出的,但在國內真正開始受到廣泛關注,其實是近幾年的事。

簡單來說,iPaaS就是一個基於雲的整合平臺,它能幫助企業快速實現不同應用、資料和流程之間的連線。這裡的"雲"指的是,你不需要在自己的伺服器上安裝複雜的iPaaS軟體,只要透過瀏覽器就能使用這個平臺的所有功能,當然iPaaS也支援私有化部署

企業為什麼需要iPaaS?

要理解iPaaS的價值,我們先來看看企業在數字化過程中常遇到的一些痛點:

  1. 資訊孤島:很多企業都有ERP、CRM、HR系統等,但這些系統往往是獨立執行的,資料無法互通。
  2. 手動操作多:由於系統間不互通,很多資料傳輸和處理工作需要人工完成,既耗時又容易出錯。
  3. 技術債務:隨著業務發展,臨時開發的各種介面和指令碼越來越多,維護成本激增。
  4. 響應慢:業務需求變化快,但IT部門人手有限,無法及時跟進所有整合需求。
  5. 安全隱患:不同系統間的資料傳輸如果沒有統一管理,容易造成安全漏洞。

iPaaS正是為了解決這些問題而生的。它提供了一個統一的平臺,讓不同的系統能夠方便地"對話"。

iPaaS如何工作?

我們來看個具體例子。假設你是一家電商公司的IT主管,公司用Shopify做線上商城,用SAP管理庫存,用Salesforce管理客戶關係。現在老闆要求實現這樣一個流程:客戶在Shopify下單後,自動更新SAP的庫存,同時在Salesforce建立一個新的客戶記錄。

在沒有iPaaS之前,你可能需要這樣做:

  1. 找Shopify的開發文件,看怎麼獲取新訂單資訊。
  2. 研究SAP的API,弄清楚如何更新庫存。
  3. 學習Salesforce的整合方式,瞭解建立客戶記錄的介面。
  4. 寫一堆程式碼來實現這三個系統的對接。
  5. 部署程式碼,處理各種異常情況。
  6. 經常盯著日誌,防止哪裡出了問題。

這個過程不僅耗時,而且每次業務流程有調整,你都要重新改程式碼、測試、部署,非常麻煩。

而用了iPaaS後,流程是這樣的:

  1. 登入iPaaS平臺。
  2. 從聯結器庫中選擇Shopify、SAP和Salesforce的聯結器。
  3. 用視覺化的API編排工具設計資料流:Shopify新訂單 -> SAP更新庫存 -> Salesforce建立客戶。
  4. 配置一下欄位對映,比如把Shopify的customer_email對映到Salesforce的Email欄位。
  5. 點選"釋出",整個流程就開始執行了。

後續如果需要調整,比如在中間加個步驟給客戶發簡訊,你只需要拖拽一下,加上簡訊服務的聯結器就行,不用碰任何程式碼。

什麼是iPaaS?iPaaS選型、落地及案例分析

iPaaS的核心優勢

說完工作原理,我們來總結下iPaaS的6大核心優勢:

什麼是iPaaS?iPaaS選型、落地及案例分析

  1. 快速整合 傳統的點對點整合方式,每增加一個系統,複雜度就會倍增。而iPaaS採用中心輻射型架構,新增系統的邊際成本很低。我之前服務過一個製造業客戶,用iPaaS替換了原有的整合方案後,新系統的接入時間從平均2個月縮短到了2周。
  2. 低程式碼開發 大多數iPaaS平臺都提供了視覺化的開發介面,透過拖拽和簡單配置就能完成大部分整合任務。這意味著,即使不是專業的開發人員,經過短期培訓後也能完成一些基礎的整合工作。
  3. 預置聯結器 主流的iPaaS平臺都會提供上百個預置的應用聯結器,覆蓋ERP、CRM、HR等各類企業常用系統。這就像是給你一套標準化的樂高積木,直接用這些積木就能搭建出你需要的整合方案,大大減少了從零開始開發的工作量。
  4. 實時監控 所有透過iPaaS的資料流都是可視的、可監控的。平臺通常會提供實時的監控皮膚,你可以清楚地看到每個整合流程的執行狀態,哪裡出了錯誤,處理了多少資料等等。這對於保障業務的穩定執行非常重要。
  5. 安全合規 資料安全是企業的重中之重。好的iPaaS平臺會提供端到端的加密,細粒度的訪問控制,以及完整的審計日誌。
  6. 擴充套件性好 大多數iPaaS平臺都支援自定義開發。當預置的功能無法滿足需求時,你可以自己開發聯結器或者自定義元件。我們有個客戶是做跨境電商的,他們基於iPaaS平臺自主開發了一套針對各國海關係統的聯結器,大大提高了清關效率。

iPaaS能解決哪些具體問題?

講了這麼多理論,我們來看看iPaaS在實際應用中能解決哪些問題:

  1. 全渠道資料整合 現在的企業往往有多個銷售渠道:自有電商、各類平臺店鋪、線下門店等。iPaaS可以將這些渠道的資料實時整合,給到中臺系統進行分析,從而實現精準營銷、智慧補貨等。
  2. 供應鏈協同 在製造業,iPaaS可以將ERP、MES、WMS、TMS等系統打通,實現從訂單到生產、從倉儲到物流的全程視覺化。這不僅能提高運營效率,還能大幅降低庫存成本。
  3. 財務自動化 透過iPaaS,可以將財務系統與各個業務系統連線起來,實現費用自動核銷、賬單自動對賬、財報自動生成等。我有個客戶就透過這種方式,將月結時間從7天縮短到了2天。
  4. 人力資源管理 iPaaS可以將招聘系統、HR系統、OA系統等打通,實現員工生命週期的全流程管理。從入職審批、員工資訊同步、到離職交接,都能做到自動化處理。
  5. 物聯網資料處理 在工業網際網路場景下,iPaaS可以承擔資料中臺的角色,將海量的裝置資料進行清洗、轉換、分發,為上層的業務應用提供所需的資料服務。
  6. 雲上雲下整合 隨著SaaS的普及應用,不少企業採用了SaaS私有化系統同時使用的戰略。iPaaS可以作為雲上雲下業務系統的粘合劑,統一管理API呼叫和資料拉通

如何選擇合適的iPaaS平臺?

企業該如何選擇適合自己企業的iPaaS系統呢?這裡我總結了幾個關鍵點:

  1. 聯結器覆蓋面 看看平臺是否對你所用的核心繫統有現成的聯結器。國內外的系統支援情況可能會有差異,要特別注意。
  2. 效能和可擴充套件性 評估平臺能處理的資料量,以及橫向擴充套件的能力。如果你的業務量可能會急劇增長,這點尤為重要。
  3. 安全性 檢查平臺的安全認證(如ISO27001、等保三級等),以及是否支援細粒度的許可權控制、資料脫敏等功能。
  4. 易用性 考察平臺的學習曲線,看是否有豐富的文件和培訓資源。最好能申請試用,親自體驗一下操作的便捷程度。
  5. 服務支援 對於企業來說技術支援和服務非常重要,要了解平臺服務支援能力。
  6. 整合開發環境 除了視覺化的配置工具,看看平臺是否提供完善的SDK和API,支援更高階的定製開發。
  7. 專業廠商 目前市面上很多企業都宣傳有iPaaS平臺,企業應儘量選擇專業廠商的iPaaS平臺產品更穩定,迭代速度更快,整合經驗也更為豐富

什麼是iPaaS?iPaaS選型、落地及案例分析

iPaaS的實施建議

最後,給準備上iPaaS的企業幾點建議:

  1. 從小切入:不要一上來就想全面替換現有的整合方案。可以先選擇一個非核心但價值明顯的場景試點,積累經驗後再逐步擴大應用範圍。
  2. 建立中心團隊上平臺時應成立一個專門的整合能力中心,負責iPaaS平臺的管理、最佳實踐的總結、以及對各業務部門的支援。
  3. 持續最佳化:iPaaS給了我們快速交付的能力,但也要警惕"整合氾濫"。要定期review已有的整合流程,看是否有最佳化和合並的空間。
  4. 重視安全:再強調一次,資料安全真的很重要。要制定嚴格的訪問控制策略,定期進行安全審計。
  5. 賦能業務:鼓勵業務部門利用iPaaS的低程式碼特性,自主解決一些簡單的整合需求,IT部門則可以集中精力處理更復雜的場景。

iPaaS應用案例介紹

製造業案例1:智慧工廠的裝置互聯

客戶背景:國內某大型汽車零部件製造商,有多個工廠分佈在全國各地。

面臨的挑戰:

  1. 各個工廠的裝置來自不同供應商,通訊協議各異。
  2. 需要實時收集裝置資料用於預測性維護,但現有系統難以滿足需求。
  3. 總部想實現全國工廠的裝置資料統一管理,但面臨資料格式不統一的問題。

iPaaS解決方案:

  1. 使用RestCloud iPaaS平臺的IoT聯結器,統一接入各類裝置的資料。
  2. RestCloud iPaaS平臺上設計資料清洗和轉換流程,將不同格式的資料統一標準化。
  3. 利用RestCloud iPaaS的實時處理能力,將裝置資料實時傳輸到數倉中進行資料分析。

最終效果:

  1. 裝置聯網率從60%提升到95%,為預測性維護提供了堅實的資料基礎。
  2. 資料採集的實時性從分鐘級提升到秒級,大大提高了異常檢測的準確性。
  3. IT部門工作效率提升,新增一種裝置的接入時間從平均2周縮短到2天。

製造業案例2:供應鏈協同平臺

客戶背景:國內某知名的電子產品製造商,擁有複雜的全球供應鏈網路。

面臨的挑戰:

  1. 供應商系統五花八門,資料交換常常依賴人工操作。
  2. 訂單變更無法及時同步到所有相關方,導致生產計劃頻繁調整。
  3. 對供應商的表現缺乏實時可視性,難以進行有效的績效管理。

iPaaS解決方案:

  1. 搭建基於RestCloud iPaaS的供應鏈協同整合平臺,為所有供應商提供統一的API資料交換介面。
  2. 利用RestCloud iPaaS的工作流引擎,實現訂單變更的自動化傳播和確認。
  3. 透過RestCloud iPaaS連線ERP、MES等系統,構建實時的供應商績效儀表盤。

最終效果:

  1. 資料交換自動化率從40%提升到90%,大幅減少人工錯誤。
  2. 訂單變更的響應時間從平均24小時縮短到4小時,顯著提高了供應鏈的靈活性。
  3. 供應商交付準時率提升15%,庫存週轉率提高20%。

快銷行業案例:全渠道庫存管理

客戶背景:一家全國性的連鎖零售商,擁有線上商城和1000多家線下門店。

面臨的挑戰:

  1. 線上線下庫存資訊不同步,經常出現"線上顯示有貨,實際缺貨"的情況。
  2. 總部難以實時掌握各門店的庫存狀況,導致補貨不及時。
  3. 促銷活動期間,由於缺乏實時庫存資訊,常常出現貨品分配不均的問題。

iPaaS解決方案:

  1. 使用RestCloud iPaaS連線電商平臺、門店POS系統和中央ERP系統,實現庫存資料的實時同步。
  2. RestCloud iPaaS平臺上構建智慧補貨模型,根據實時銷售資料自動觸發補貨流程。
  3. 利用RestCloud iPaaS的資料處理能力,為大促期間的動態庫存分配提供決策支援。

最終效果:

  1. 線上線下庫存資訊差異從24小時縮短到15分鐘以內。
  2. 缺貨率下降40%,客戶滿意度顯著提升。
  3. 庫存週轉率提高25%,大幅降低了倉儲成本。

最後附一個iPaaS專案實施的流程圖

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