專訪Drupal建立者：疫情下的開源將崛起還是衰退？

Drupal的建立者，Acquia的聯合創始人兼CTO Dries Buytaert博士說，開放原始碼比其他軟體分發模型更適合在衰退中生存甚至增長。

Buytaert博士此前在個人部落格中寫道，經濟衰退時期，組織將尋求降低成本，併力爭少花錢多辦事。而採用開源可以幫助實現此目的。

TechRepublic的總編輯Bill Detwiler採訪了Buytaert博士，圍繞如何建立成功的開源專案，以及Drupal協會和DrupalCon等話題進行了探討。

以下為採訪實錄：

Bill Detwiler：您上個月寫了一篇部落格文章，關於如何藉助開源更好地度過經濟衰退期，文中也認為開源也許比其他軟體發行模型更好，您為什麼會這麼看？

Dries Buytaert：實際上，回頭看看最近兩次經濟衰退。2000年至2004年的網際網路泡沫破滅，以及2007年、2008年、2009年的經濟危機中，每次開源都會得到提振。在我看來，原因實際上非常簡單，當經濟衰退發生，組織必須降低成本。因此，與採用更昂貴的專有軟體相比，開源成為更具吸引力的選擇。因此，經濟衰退迫使組織少花錢多辦事，而開源此時是非常好的選擇，這就是在網際網路泡沫破滅、經濟危機之後發生的事情。從十二年前到現在，開源已經走了很長一段路。與12年前相比，開源將更是一種可行的選擇。

另一方面，當開發人員失業，他們會更多去看開放原始碼，或者參加開原始碼開發，作為擴充套件技能的一種方式。所以，我們確實看到在衰退期間，開源貢獻也有所增加。

Bill Detwiler：開源貢獻很重要性對嗎？個人和組織如何在開源的增長中發揮作用？

Dries Buytaert：對於重不重要，我認為這在某種程度上取決於開源專案本身。我們透過多種方式對開放原始碼專案進行分割，其中一些由社群領導，另外一些會由部分開源公司完成。很明顯，在社群主導的開源專案中，貢獻者的數量和個人開發人員的數量……當然，還有許多其他形式的貢獻，都會直接影響專案速度。

Bill Detwiler：您對開發人員和從事這些專案的人有什麼建議，尤其是如何使社群保持活力？

Dries Buytaert：我先講一個有趣的故事。在2005年，Drupal仍然相對較小，而我還是一名學生。我沒有錢，Drupal網站Drupal.org被部署到一個在俄勒岡州執行的共享伺服器上。後來，伺服器流量變大，以至於如果不擴充套件，會影響伺服器上的其他站點。但擴充套件意味著我需要支付3，000或4，000美元。

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問題是，我沒有那麼多錢。

因此，我把drupal.org上的所有頁面都替換為一個空白頁，上面設定了一個PayPal按鈕，上面寫著：“請捐款。我們需要4，000美元。一旦有了4，000美元，我們才能恢復該網站。 ”

後來發生了一件令人驚訝的事情，人們在24小時內捐款了10，000美元，而我一生中從未見過10，000美元，這逼迫我立即將PayPal密碼更改了。

再後來，情況更好了。

Sun公司的一位高管說：“我們一直在使用Drupal，可以向您提供伺服器。”那是一臺7，000美元的伺服器。是當時的高階Sun伺服器，然後，俄勒岡州波特蘭市的大學說：“我們有一個實驗室，如果您有伺服器，我們將為您託管。我們有學生。他們可以幫助您維護該伺服器。” 因此，在24小時內，我有了10，000美元，有了伺服器，也有了免費託管、免費電力、免費頻寬和一群學生，這幫助我們更好地維護該軟體。

Bill Detwiler：你是在創造一種產品，參與的人們也發現自己很有價值，他們就會對它充滿熱情。沒有什麼秘密，只是你建立了一個讓人確實充滿激情的專案，讓別人願意投資於自己的感覺。如果不是，那人們付費就是一種施捨。

Dries Buytaert：Drupal發展到今天，有定期的大型會議，每次吸引成千上萬的開發人員。我們也有數百個所謂的Drupal Camps，也即較小的活動，每週末在世界各地的不同城市都有。在酒吧、辦公室裡舉行聚會，你和別人一起喝了一杯啤酒，並且保持互動，那麼關係就改變了。

Bill Detwiler：您不是很快就實現的吧？因為要花很多時間才能形成規模。

Dries Buytaert：是的，我在2000年左右開始做Drupal。在2001年釋出第一個版本，當時我還是一個學生，正在攻讀電腦科學博士學位。2004年左右，Drupal社群才剛剛起步，然後一次我要在加拿大溫哥華參加會議，結果很多朋友說，我們都在前往溫哥華。我們想見您，並且希望一起聊聊。

所以有了第一個非正式的Drupal會議，我做了第一次有關Drupal的演講。然後我們又一起出去玩，玩得很開心。我的大多數朋友甚至都不瞭解Drupal。我也不會和別人談論這件事，那只是我的一個興趣之一，可突然之間，我有40個朋友，可以整天談論Drupal。

Bill Detwiler：哇。

Dries Buytaert：人們發現Drupal並加入Drupal是因為他們想解決自己遇到的問題，並正在尋找一些軟體來解決這個問題，後來他們自己成為了解決問題的一部分，其中有些人已經在Drupal工作了15年，他們仍然在貢獻。這已成為他們生活中的重要部分。我認為，沒有人與人之間的互動，就不會發生這種情況。

Bill Detwiler：是的，由於COVID-19，所有大型聚會的關閉和限制。每個人，不僅是DrupalCon都在必須取消聚會。這對社群有什麼影響？

Dries Buytaert：我認為Drupal會沒事的。專案很好，有很多人在為此做出貢獻。我們正在開發Drupal9，並將釋出。當然，現在的情況有些變化，我們需要一直籌集資金來維持。因為我們已經與酒店和場地簽訂了合同，取消聚會影響了門票銷售。我們也做了一些建模工作，大約需要籌集一百萬美元。許多組織在捐款，目前所有捐款總額已經非常接近目標。

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