【導讀】企業部署SOA被比喻為建設一座四層大廈，從打地基到起高樓，按照四個步驟構具體而詳盡地闡明瞭構建企業級SOA的藍圖。[@more@]

構建企業級SOA（Enterprise service-oriented architecture, enterprise SOA）已經被提出來相當長一段時間了。究竟如何構建企業級SOA，眾說紛紜。九月中旬在拉斯維加斯舉行的SAP 2006年技術大會上（SAP TechEd '06）上，SAP執行董事會成員夏嘉曦（Shai Agassi）的開幕演講中，對於如何部署企業級SOA作了一個非常形象地比喻。在演講中，企業部署SOA被比喻為建設一座四層大廈，從打地基到起高樓，按照四個步驟構具體而詳盡地闡明瞭構建企業級SOA的藍圖。這個比喻通俗易懂，非常值得借鑑，其提到的構建企業級SOA的四個步驟是：

鞏固基礎 (Solidify Your Foundation)

升級核心(Modernize Your Core)

最佳化應用(Optimize Business Usage)

戰略差異化(Drive Strategic Differentiation)

鞏固基礎

為構建企業級SOA，首先要鞏固基礎，也就是準備企業資訊平臺和基礎資訊架構，這個階段的關鍵是主資料管理（Master Data Management , MDM）。這裡的工作包括：整理和管理主資料；鞏固業務流程和應用；評估資訊科技人員技能和資格；等等，總之，要整合企業已經擁有的資訊科技資源和人才。“依託企業已經擁有的資源和人才，運用SAP NetWeaver®開放和整合平臺”，夏嘉曦先生認為，“企業為構建SOA大廈打下了鞏固的基礎，然後才是升級核心”

升級核心

升級企業資訊科技核心為了實現兩個目標：首先要面對企業持續不斷的創新需求；其次要滿足關鍵業務系統穩定運作，避免頻繁升級。在最近同財富1000的CIO們交流中，夏嘉曦先生聽到這樣的需求：“一方面，企業中執行SAP的核心繫統，要求最多每五年升級一次；另一方面， CIO們都被要求在資訊應用中每季度有所創新。”“這是個進退兩難的狀況：五年完成二十個創新週期，卻不允許升級系統。”

什麼樣的核心繫統可以滿足這樣的要求呢？唯有業界第一個面向服務的ERP系統，mySAP™ ERP 2005，它不僅內建了被市場廣泛認可的成熟業務流程，而且提供面向服務的創新平臺。“面向服務的架構改變了軟體交付和消費方式，幫助企業實現按需創新（innovate on-demand）。”更為重要的是，SAP計劃從今天到2010年的未來五年中，所有mySAP ERP 2005的新功能增強都會以可選擴充套件的方式提供而不是強制的系統升級。在所有已經升級到mySAP ERP 2005的使用者中，86%認為功能超出其預期，92%能按時完成升級，88%超出其ROI預期。綜上所述，mySAP ERP 2005是企業資訊核心系統升級的選擇。

最佳化應用

擁有了鞏固的基礎和升級的創新核心，企業就可以開始進行大規模創新，把越來越多的企業級SOA的好處帶給終端使用者。在系統可用性方面，面向服務的架構，讓各種業務應用功能內嵌到使用者熟悉的介面中，例如：透過Microsoft Outlook（Duet專案）或者Yahoo! Widget來完成休假審批工作；在商務智慧方面，面向服務的架構，讓資訊工作者（information workers）獲得合適的資訊，例如：Argo專案的企業搜尋能幫助在企業資訊系統中發現關鍵業務資料。夏嘉曦先生提到，“不同於其他步驟，在最佳化應用階段的工作可以根據企業的實際，建立無限的複合應用。”最佳化應用提供無限的創造空間，只怕想不到，不怕做不到。

戰略差異化

儘管95%的業務在各個公司之間都是相似的，但就是5%的獨特業務所導致戰略差異為公司提供了市場領導地位。“未來的一年中，圍繞企業級應用定義的標準化日益重要，”夏嘉曦先生認為，“由此，企業能夠充分認識他們的差異，讓他們把標準服務組合成其獨特的業務流程。”構建企業級SOA的最高層次也就是透過組合應用（Composite Application，xApp），創造戰略差異化的流程，幫助企業獲得市場領導地位和行業優勢。

上面的四個步驟，還是體現了循序漸進的原則，闡述了SAP對企業應用的進化論思想。只不過，夏嘉曦先生關於建設企業級SOA的演講，不僅只是理念的宣講，而是結合SAP的具體產品，更具有可操作性。

解析企業部署SOA四步驟

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