如何搭上這趟“懂行人”專列?

陶然陶然發表於2020-08-24

  日前,華為中國政企業務釋出了一張海報,上面寫著:“我是G828次高鐵,快上車,與懂行人一起同行!”

  乍一看,讓小編不明覺厲,腦海中蹦出了一堆問號:

  什麼意思?華為包了一輛高鐵?

  去哪呀?從行業中來到行業中去?

  懂行人?我是懂行人呀,怎麼加入你們?

  ……

  一頓天馬行空的想象之後,不如冷靜下來進行理性的思考,可能會別有一番天地。

   猜測一:“828”不止是數字那麼簡單

  首先,簡單分析下背景:

  2020年,黑天鵝與蝴蝶效應關聯性頻發,受疫情影響,經濟下行壓力加大,環境的不確定性加劇。

  在這個諸多不確定因素聚集而成的時代,科技創新成為應對關鍵。在新一輪科技革命和產業變革的特殊交匯時期,企業由內而外的驅動數字化轉型程式提速,為不確定時代裡的千行百業帶來了發展生機和確定性價值。

  因此更加需要懂技術,懂行業的專業人才,在此背景下,華為中國政企業務今年提出了“懂行·專注於行業數字化轉型 ”的全新理念,基於“懂行”的需求理解與識別,將創新技術應用在核心業務場景中,提升效率和質量。

  828,看似簡單直觀的三個阿拉伯數字,其實它可不止是數字那麼簡單,小編認為,828最直觀的意義就是8月28日,華為中國政企業務在8月28日將有大動作;其次828看上去像不像B2B?寓意著這將是一場適用於政企行業,或者說To B行業企業關注的“大事件”!

   猜測二:何謂“懂行人”?

  要知道,這是一趟“懂行人”專列,那麼“懂行人”如何定義?

  華為認為:要成為“懂行人”,就要具備識別關鍵業務場景需求的能力,進而引導企業先聚焦關鍵業務場景推動轉型升級,這一過程中需要企業、合作伙伴的全面協同,但更大的前提是要對行業有足夠長時間的專注。

  識別出行業的核心業務場景很關鍵,但如何利用數字技術來結合業務場景形成轉型方案更加重要,華為把這類方案稱為“場景化解決方案”。以前企業在購買ICT裝置的時候,關注的是“盒子”的指標,而現在企業更關心解決方案能否適配他的業務場景、能否解決實際業務問題。

  小編認為,在華為中國政企業務提出“懂行·專注於行業數字化轉型”的底氣,正是持續在行業的深耕,以及打造行業場景化解決方案的能力,並已經打造了智慧政務、配電物聯網、智慧礦山、預製模組化資料中心、智慧網際網路、智慧港口、智慧機場、智慧教育、智慧醫療、數字工廠、智慧勘探、智慧銀行等眾多場景化解決方案。

  同樣,華為深知技術持續演進與生態協同的重要,合作伙伴的加入是華為更好地理解企業數字化轉型需求的加速器。華為每年壓強式的研發投入,讓華為在5G、雲、AI領域保持領先,打造了全聯接、全感知、全智慧的數字化平臺,從而可以攜手更多“內行”夥伴,協同打造更多聚焦企業核心業務需求的場景化解決方案。

  小編大膽猜測:“懂行人”+“內行人”或將在828有聯合大動作,或將是有更多的行業夥伴加入生態,或將有更多更新的行業場景化解決方案重大發布……

   猜測三:如何實現“24小時不打烊”?

  細心的朋友一定會發現,在海報上有這樣一行字:“828——24小時不打烊”,這是什麼意思?24小時的便利店嗎?

  這個地方也是小編最疑惑的地方,24小時不打烊,是不是就意味著828當天有華為跟“懂行人”的深度互動?是不是意味著會產生一種新的ToB行業交付模式?是不是意味著面對的“顧客”也將更加開放?

  這個地方小編一直沒有想明白,但是冷靜下來進行理性思考的小編還是有點東西的,不再那麼一臉懵8(B),現學現用,讓我們一起期待828,看華為中國政企業務還將給我們帶來什麼樣的驚喜?

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