2017年財務行業的大事件一波接著一波，有兩方面的訊息顯得尤為重磅，一方面是財會證書，會計證的取消以及初級職稱的變革；而另一方面，是以機器人為代表的人工智慧逐漸進入人們的視野，並且侵佔財務人的崗位。以德勤、普華永道、安永、畢馬威為代表的國際四大已經相繼上市財務機器人以及財務機器人解決方案，一場對於傳統財務行業的變革正在進行中，一個“機器人流程自動化”的時代正悄悄來臨！本期熱點聚焦，我們就來關注國際四大相繼推出的財務機器人。
要點速讀
1、德勤財務機器人
5月中旬，朋友圈被一款叫做“德勤財務機器人”的H5動畫刷屏，這是財務機器人第一次正式的出現在公眾的視野中。
德勤研發的財務機器人產品，是能夠部署在伺服器或計算機上的應用程式。
他的主要功能如下：
這很多就是我們財會人員平日所做的工作！
機器人的操作在成本方面、以及工作效率方面，擁有巨大的優勢。
可能就是從此時開始，財務人才開始覺得自己的工作是有可能被機器人所替代的。
2、普華永道推出機器人流程自動化解決方案
5月下旬，緊接著德勤，普華永道也推出屬於自己的財務機器人解決方案。
普華永道機器人方案使用智慧軟體完成原本由人工執行的重複性任務和工作流程，不需改變現有應用系統或技術，使原先那些耗時、操作規範化、重複性強的手工作業，以更低的成本和更快的速度實現自動化。
相比較德勤的財務機器人更多的針對財務領域，普華永道將自己的機器人解決方案擴充套件到其他的領域，包含人力資源、供應鏈以及資訊科技。
能夠實現的功能：
3、安永智慧機器人重磅登場
6月初，安永也馬不停蹄的推出了智慧機器人。安永稱，“機器人流程自動化（RPA）是向業務流程捆綁和外包變革邁進的又一步。在過去幾十年中，我們已經看到各種技術進步對業務產生了巨大影響，而業務流程自動化RPA將成為下一步，它的應用將極大減少人為從事基於某些標準、大批次活動的需求。”RPA的實現分為流程分析及機器人匹配、供應商選擇及簽約、實施支援等內容。
應用的場景如上：
4、畢馬威提供機器人流程自動化及相關服務
6月下旬，畢馬威為國際四大中，最後一家明確提供機器人流程自動化服務。
畢馬威整體方法論 – 從戰略到執行 – 為您的企業機器人流程自動化轉型提供一站式服務：
確定高階自動化的優先領域
為未來的員工制定一個多方面的戰略和路線圖
為您的獨特需求選擇合適的供應商和合作夥伴
建立治理計劃，幫助您實現先進自動化的預期價
透過試點或多個流程領域實施首選的自動化解決方案。
財務機器人在企業正式上崗
隨著財務機器人自動化解決方案的出臺，已經有企業引入並且應用於實際工作中。
1、普華機器人已經在央企開工
中化國際（控股）股份有限公司財務共享中心日前選擇普華永道機器人，雙方專案組經過1個月努力，快速完成業務流程梳理，測試驗證及部署工作，並正式投入運營。
完成部署後，稅務及財務工作效率提升明顯，4個業務過程在效率和準確性上有重大提升：
銀行對賬：財務機器人每日自動完成15家銀行80個銀行賬號的對賬和調節表列印工作，全部過程無需人工干預；
月末入款提醒：財務機器人自動記錄銀行借貸款記錄，並自動傳送郵件給指定的人員確認款項事由；
進銷項差額提醒：稅務機器人定期從SAP系統，開票系統，進項稅票管理系統及PDF檔案4個資料來源生成提醒表格，併傳送給業務人員；
增值稅驗證：稅務機器人將需要驗證真偽的增值稅發票提交到國稅總局查驗平臺驗證真偽，並反饋於記錄結果。
2、畢馬威財務機器人，在銀行試點
畢馬威運用了流程自動化RPA（流程自動化）／財務機器人工具協助一家國際領先的商業銀行在華分支機構實現了貿易融資和大宗商品交易部門試點業務流程的數字化轉化工作。
在這以前這些業務流程都需要大量人工的手工工作，而該銀行期望透過RPA（流程自動化）技術能力實現流程和員工效率的提升，提高客戶滿意度，提升部門應對業務大量增長的能力，這樣讓員工能夠集中精力去處理一些更有價值的工作。
財務人的淘汰危機
財務機器人這種新勞動者越來越強大，可以幫助人類更快、更好、更安全地完成許多工作。
未來15年，美國將有高達38％的工作崗位可能被機器人和人工智慧取代；德國和英國也分別會有35％和30％的工作崗位由機器人佔據；在日本則有21％的工作崗位面臨同樣的可能。
根據普華永道會計師事務所今年3月釋出的“英國經濟前景”研究報告
未來，英國零售和批發行業中有225萬個工作崗位或將消失；製造行業中有超過120萬個工作崗位將面臨被自動化取代的風險；行政管理及支援服務領域中約有110萬個工作崗位處於高風險狀態。
普華永道的研究報告顯示
而被機器人取代風險最低的職業則包括：
財務、醫生、護士、教師、機械工程師、設計師、化妝師、心理學家、考古學家等。
在財務相關崗位，會計從業、會計電算化、憑證錄入、資料統計分析等，未來被人工智慧取代是非常有可能的，人的價值越來越體現在做有創造性的工作上，簡單的有規律可循的機械工作，財會人應居安思危。
為了不被淘汰，財會人要怎麼辦？
1、思想有多遠，路有多遠：小會計、小審計不要安於現狀，要有成為高階複合型國際化會計和審計人才的志向，要讓自己持續不斷地為組織輸出高價值的會計和審計服務。
2、將理想細化為各種大小目標，並按照PDCA迴圈（計劃、執行、檢查和糾正）進行實施。
3、投資自己，提升自己的本專業能力。
4、讀懂人性、學會做人、深入和熟悉所在組織業務有時候可能比專業還重要。
5、不要輕視和抵制會計和審計相關人工智慧，大勢所趨。
6、未雨綢繆，多掌握幾門技能，方便你快速轉行相關行業。
7、從業務角度看問題，業財融合是財務管理的核心理念，財務將不 再是僅關注業務指標的變化，更應該結合財務指標關注業務的效益問題。
8、做好向成為CFO靠齊的準備，不僅僅是懂一些實務操作，多學習一些企業財務戰略佈局方面知識，懂得更多，會的更多，能幫助企業完成更高的擴充套件，才不會被取代更不會被淘汰。