MVP風險太大，用EVA替代

#1 感受痛苦
解決方案應該從透過客戶發現深入瞭解問題開始。花時間充分了解您的受眾的關鍵痛點和工作流程。檢查當前的解決方案並確定它們是否充分解決了問題。因此，您隨後能夠確定一組您希望用您的產品解決的核心問題。在考慮建立新產品時，瞭解圍繞新產品的生態系統非常重要。

#2 透過快速實驗實現簡單性
一旦您確定有問題需要解決並且解決它會產生影響，您必須確定您需要提供的基本價值是什麼。要開發有效的解決方案，您需要提供一組核心功能，以有競爭力的方式解決主要問題。
在許多情況下，我們不會測試新想法，因為我們相信我們已經知道該怎麼做。透過使用實驗方法，您可以克服盲點並保持領先於競爭對手。測試備選方案始終是一個好主意，無論您多麼確定第一個解決方案是最合適和最容易實施的。
確保您的解決方案儘可能簡單。重要的是不要以其他人無法理解或使用的出色解決方案告終。
確保您的產品“簡單易懂且易於使用”

#3 差異化因素
有許多因素可以作為差異化因素。這方面的一個例子可能是產品中存在令人愉快的時刻。
使產品令人愉悅的功能不一定是主要的。在某些情況下，對使用者介面的微小更改可能會對客戶體驗產生重大影響。您可以透過一些簡單快捷的措施來改善客戶旅程。
透過從產品中刪除功能並僅包括“必備功能”，您最終會得到劣質產品。提供卓越的客戶服務也可能是一個差異化因素。

#6 準備就緒
不要等待一旦您有理由相信您的產品能為您的市場提供基本價值，就推出它。
當您基於假設構建功能時，您會降低根據真實世界的反饋和真實世界的使用者行為進行迭代的能力。儘快將其呈現在真實使用者面前，並監控行為以進行持續改進。
您可能希望緩慢地釋出產品，隨著時間的推移提高速度，以最大限度地減少開始時出現錯誤、故障和不確定性的可能性。(圖3)
建立功能使用和參與度測量需要時間。在 alpha 釋出前後，定性調查/訪談是獲得早期反應的最快方式。根據他們在入職調查中提供的資訊，您可以確定您是否解決了他們最大的痛點。