30億次下載後,《地鐵跑酷》怎樣繼續提升影響力?
前段時間,Miniclip收購了跑酷手遊《地鐵跑酷》的開發商SYBO,雖然雙方沒有透露交易的資金細節,但據稱該次收購是過去一年裡,歐洲手遊行業規模最大的收購交易之一。在與英國媒體Pocketgamer.biz的一次訪談中,Miniclip和SYBO的執行長聊了聊未來打算怎樣繼續擴大“地鐵跑酷”作為一個IP和品牌的影響力。
問:《地鐵跑酷》收穫了許多玩家的讚譽,已經成為有史以來累計下載量最高的手遊產品。我們很想知道,你們的下一步是什麼?你們計劃怎樣進一步擴大這款SYBO旗艦遊戲的玩家規模?
薩德·查德利(Miniclip執行長):在我們討論收購SYBO的過程中,兩家公司都意識到,我們需要允許SYBO繼續保留讓《地鐵跑酷》賴以成為史上最成功、最有回報感、最讓人興奮的手遊的神奇元素,這一點非常重要。
SYBO的理念、願景和動力,雙方共同的文化和DNA,再加上Miniclip擁有大量工具來幫幫助遊戲擴大玩家基數,這些都將有助於推動《地鐵跑酷》的原生下載量和日活躍玩家數(DAU)增長,並進入新的區域市場。
馬蒂亞斯·格雷達爾·諾維格(SYBO執行長):作為一家工作室,我們在過去幾年裡見證了玩家數量的穩定增長,目前,僅《地鐵跑酷》的月活躍玩家數就超過了1.5億。我們相信,在Miniclip的支援下,這些數字將會進一步增長。
我們總是渴望為玩家提供能夠提升《地鐵跑酷》體驗的新內容和新玩法。另外,我們也很高興玩家可以體驗我們製作的新遊戲,即蘋果訂閱服務Apple Arcade的獨佔產品《地鐵跑酷Tag》。
問:為了推動SYBO的業務發展,Miniclip認為關鍵機會有哪些?你們打算繼續強化其現有的產品陣容,還是從SYBO的新遊戲中挖掘潛力?
查德利:Miniclip始終專注於開發高質量遊戲,這使得我們得以在競爭激烈的市場上處於領先地位,並通過與富有創新精神的工作室合作、收購等方式,實現持續增長。
《地鐵跑酷》之所以能持續位列下載榜前列,關鍵原因之一是:SYBO的團隊每隔三週就會推出新的季節性更新,新增玩家想要的內容,從而維持遊戲對於玩家的新鮮感。如果開發團隊不這麼做,就不可能讓一款已經問世10年的遊戲延續成功。
格雷達爾·諾維格:除了一如既往地提升《地鐵跑酷》單人體驗,我們還打算用這個IP開發其他品類的遊戲。《地鐵跑酷Tag》已經登陸Apple Arcade,另一款遊戲目前處於測試釋出階段,另外,我們還在開發幾款其他遊戲。
我們相信,Miniclip的遠見和領導能力將會確保我們的每款新遊戲都能獲得成功,同時還將繼續擴大SYBO旗艦遊戲《地鐵跑酷》的玩家基數和影響力。
問:此次收購後,SYBO的管理團隊將保持不變,Miniclip的管理層會發生哪些變化嗎?
查德利:與以往一樣,SYBO將繼續獨立運作,只不過這家公司在收購前屬於幾位聯合創始人,如今則由Miniclip集團擁有。
完成對SYBO的收購後,Miniclip的最高領導層也不會發生任何變化。
問:Miniclip是否計劃積極支援SYBO的運營,亦或讓SYBO延續現有的工作方式,不對其成功公式進行調整?
查德利:對於被收購物件,我們總是傾向於支援、鼓勵他們繼續在其國內市場蓬勃發展。我們以往收購的以色列工作室Ilygon、土耳其公式Masomo和羅馬尼亞的Green Horse Games等都是例子。當收購完成後,每家工作室都保留了他們在國內的身份和地位,並在我們的支援和鼓勵下繼續發展。
諾維格:SYBO正加入國際化的Miniclip集團,不過我們還會以自己熟悉的方式工作。我們的團隊仍然位於丹麥哥本哈根,未來將持續提供深受玩家們喜愛的內容。與以往不同的是,我們現在有了一家完美的合作伙伴,Miniclip的豐富經驗將會為我們的長期發展帶來巨大助力。
問:Miniclip是否打算將SYBO的遊戲推向某些區域市場?據我所知,《地鐵跑酷》的中文版本由創夢天地運營。那麼,Miniclip會優先考慮哪些市場呢?
查德利:Miniclip是一家國際化的公司,在8個不同國家僱傭了超過900名員工。我們希望釋放每個人身上的玩家特質,而不受任何地域限制。
諾維格:有時候,我幾乎不敢相信那些數字,但就算《地鐵跑酷》已經吸引了30幾億次下載,它在許多地區仍然有增長空間。作為一個IP,《地鐵跑酷》的發展還處於早期階段。
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/808b_rrB0tYhi8thH_XmPw
原譯文https://www.pocketgamer.biz/inte ... bway-surfers-brand/
問:《地鐵跑酷》收穫了許多玩家的讚譽,已經成為有史以來累計下載量最高的手遊產品。我們很想知道,你們的下一步是什麼?你們計劃怎樣進一步擴大這款SYBO旗艦遊戲的玩家規模?
薩德·查德利(Miniclip執行長):在我們討論收購SYBO的過程中,兩家公司都意識到,我們需要允許SYBO繼續保留讓《地鐵跑酷》賴以成為史上最成功、最有回報感、最讓人興奮的手遊的神奇元素,這一點非常重要。
SYBO的理念、願景和動力,雙方共同的文化和DNA,再加上Miniclip擁有大量工具來幫幫助遊戲擴大玩家基數,這些都將有助於推動《地鐵跑酷》的原生下載量和日活躍玩家數(DAU)增長,並進入新的區域市場。
馬蒂亞斯·格雷達爾·諾維格(SYBO執行長):作為一家工作室,我們在過去幾年裡見證了玩家數量的穩定增長,目前,僅《地鐵跑酷》的月活躍玩家數就超過了1.5億。我們相信,在Miniclip的支援下,這些數字將會進一步增長。
我們總是渴望為玩家提供能夠提升《地鐵跑酷》體驗的新內容和新玩法。另外,我們也很高興玩家可以體驗我們製作的新遊戲,即蘋果訂閱服務Apple Arcade的獨佔產品《地鐵跑酷Tag》。
問:為了推動SYBO的業務發展,Miniclip認為關鍵機會有哪些?你們打算繼續強化其現有的產品陣容,還是從SYBO的新遊戲中挖掘潛力?
查德利:Miniclip始終專注於開發高質量遊戲,這使得我們得以在競爭激烈的市場上處於領先地位,並通過與富有創新精神的工作室合作、收購等方式,實現持續增長。
《地鐵跑酷》之所以能持續位列下載榜前列,關鍵原因之一是:SYBO的團隊每隔三週就會推出新的季節性更新,新增玩家想要的內容,從而維持遊戲對於玩家的新鮮感。如果開發團隊不這麼做,就不可能讓一款已經問世10年的遊戲延續成功。
格雷達爾·諾維格:除了一如既往地提升《地鐵跑酷》單人體驗,我們還打算用這個IP開發其他品類的遊戲。《地鐵跑酷Tag》已經登陸Apple Arcade,另一款遊戲目前處於測試釋出階段,另外,我們還在開發幾款其他遊戲。
我們相信,Miniclip的遠見和領導能力將會確保我們的每款新遊戲都能獲得成功,同時還將繼續擴大SYBO旗艦遊戲《地鐵跑酷》的玩家基數和影響力。
問:此次收購後,SYBO的管理團隊將保持不變,Miniclip的管理層會發生哪些變化嗎?
查德利:與以往一樣,SYBO將繼續獨立運作,只不過這家公司在收購前屬於幾位聯合創始人,如今則由Miniclip集團擁有。
完成對SYBO的收購後,Miniclip的最高領導層也不會發生任何變化。
問:Miniclip是否計劃積極支援SYBO的運營,亦或讓SYBO延續現有的工作方式,不對其成功公式進行調整?
查德利:對於被收購物件,我們總是傾向於支援、鼓勵他們繼續在其國內市場蓬勃發展。我們以往收購的以色列工作室Ilygon、土耳其公式Masomo和羅馬尼亞的Green Horse Games等都是例子。當收購完成後,每家工作室都保留了他們在國內的身份和地位,並在我們的支援和鼓勵下繼續發展。
諾維格:SYBO正加入國際化的Miniclip集團,不過我們還會以自己熟悉的方式工作。我們的團隊仍然位於丹麥哥本哈根,未來將持續提供深受玩家們喜愛的內容。與以往不同的是,我們現在有了一家完美的合作伙伴,Miniclip的豐富經驗將會為我們的長期發展帶來巨大助力。
問:Miniclip是否打算將SYBO的遊戲推向某些區域市場?據我所知,《地鐵跑酷》的中文版本由創夢天地運營。那麼,Miniclip會優先考慮哪些市場呢?
查德利:Miniclip是一家國際化的公司,在8個不同國家僱傭了超過900名員工。我們希望釋放每個人身上的玩家特質,而不受任何地域限制。
諾維格:有時候,我幾乎不敢相信那些數字,但就算《地鐵跑酷》已經吸引了30幾億次下載,它在許多地區仍然有增長空間。作為一個IP,《地鐵跑酷》的發展還處於早期階段。
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/808b_rrB0tYhi8thH_XmPw
原譯文https://www.pocketgamer.biz/inte ... bway-surfers-brand/
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