持續交付會如何影響測試

如果要做持續交付，那我們必須關注我們寫的程式碼的質量。不是所有團隊都配備專門的測試人員，但如果有測試人員的話，他們會和開發人員緊密合作，編寫在單元測試中無法覆蓋的少數測試的自動化程式碼，並幫助開發人員搭建單元測試。

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Industrial Logic Canada公司的執行長Jeff Morgan在2018年eXperience Agile大會上介紹了持續交付會如何影響測試人員的工作。InfoQ會以問答、總結和文章的形式報導eXperience Agile大會。

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Morgan說，持續交付的優勢在於可以迅速在生產環境下進行實驗。它可以幫助我們儘快測試使用者對產品的想法，並收集資料結果。

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我們大多數的應用程式都會進行單元測試。Morgan表示他們沒有人工測試，一切測試都是自動化進行的。並不存在強化階段，我們必須從一開始就保證產品的質量。

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Morgan建議如果你需要專門的測試知識，那讓測試方面的專家和團隊一起工作，不要讓專家悶頭寫測試。是整個團隊需要測試，不僅僅是這個專家需要測試。

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Morgan說，由於測試人員越來越技術化，開發人員也越來越注重測試的重要性，隨著時間的推移，開發人員也會承擔測試的工作，測試人員也會做一些開發的工作。

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InfoQ採訪了Morgan，諮詢了他持續交付會如何影響測試工作。

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InfoQ：當組織採用持續交付的方法時，軟體搭建和交付的方式會有什麼重大改變？

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Jeff Morgan：最主要的變化是我們不會再用傳統的軟體開發方式了，構建完軟體之後就直接進入測試階段。選擇進行持續交付，一旦程式碼進行了原始碼管理並遍歷了部署管道，程式碼就部署到了生產環境下。

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這個重大的變更也表明，測試需要在開發的同時進行。實際上，我們通常不會把開發和測試認為是兩個分開的工作。相反，測試是整個開發流程的一部分。這個變更還表明，我們會更多地依賴自動化：自動化測試、自動化部署和環境自動化。

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InfoQ：持續交付會如何影響我們對於質量的看法？

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Morgan：通常，我們會在軟體開發週期的最後，在釋出前才驗證並完善軟體的質量。這通常被稱為強化階段。但是我們如果採用持續交付，就沒有必要設立專門的強化階段，因為只要檢查了程式碼就會立刻進入生產環境。 相反，在我們寫程式碼的時候，我們要全程關注軟體的質量。對於我工作的團隊來說，這代表著我們寫程式碼的方式發生了徹底的改變。我們會採用結對程式設計、測試驅動開發、減少分支、以及功能開關等實踐。開發人員會更加註意測試和質量問題。如果團隊中有開發人員，他們會主要關注少量端到端的自動化，並和開發人員結對進行探索性測試。與傳統的僅由測試人員來測試不同，團隊中的“每個人”都會進行非功能性需求的測試。很優秀的團隊中，開發人員和測試人員之間並沒有很多區別。

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我們也會使用大家所說的DevOps來幫助我們完善系統。通過搭建管道，用不同的方法執行我們所有的測試來降低風險，並通過測試來消除安全性、能力以及合規性的問題。通過容器和基礎設施來避免環境方面的風險。通過對於小的變更的釋出控制來避免對於使用者和產品產生的風險。

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InfoQ：這會如何影響測試人員的工作？

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Morgan：首先我要指出在現代社會，不是所有團隊都會配備專門的測試人員的。如果有測試人員的話，他們不會手動執行測試指令碼。相反，他們要編寫少量單元測試無法覆蓋的自動化程式碼，幫助開發人員從金字塔最上面轉移到最底端的單元測試。他們和開發人員合作非常緊密，並幫助搭建管道。他們會在整個開發過程中和開發人員結對，來進行探索性測試。一旦發現了缺陷，他們會和開發人員結對，立刻修復並部署修訂後的版本。所有的工作都是和開發人員合作完成的。

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InfoQ：如果沒有“測試階段”的時間的話，開發人員應該做什麼？

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Morgan：根據我的經驗，和傳統的“敏捷”相比，持續交付中會進行更多的測試。同時，在開發週期的不同時間都會進行測試，而不僅僅在最後才進行測試。我們非常依賴於自動化（主要是單元測試）和管道，來保證系統的質量。

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開發人員應該和開發人員緊密合作，保證軟體的質量，保證缺陷幾乎不會發生。開發人員通常要關注金字塔最上面的“使用者測試”。他們還可以和開發人員結對，幫助他們獲得並提升自己的測試能力。測試人員還需要幫助定義構建管道。

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有時候會需要專門的測試專家，比如安全或負載/效能測試專家。這種情況下，他們需要和團隊討論、建立並維護測試指令碼在管道階段的運作。

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在很多方面，管道是最接近“測試階段”的存在。每次檢入程式碼時，我們在這裡執行所有測試，並最終將我們的程式碼部署到生產環境。儘管所有的管道都是不同的，但我發現各個團隊之間總有些核心的通用模式。這裡舉例說明了團隊可能會有的管道階段:

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搭建並執行單元測試

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執行動態程式碼分析，如果質量沒有達到的話就會失敗

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在功能開關開啟的時候進行部署，只執行關注於未釋出功能的測試。任何不在控制之內的後端系統都應該模擬。

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在功能開關關閉的時候進行部署，執行其他的測試，實現迴歸。這個測試要很快執行，因此它們可以並行運作。同時，任何控制之外的後端系統都應該模擬。

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在功能開關關閉的時候進行部署，在不同的瀏覽器和裝置上進行小部分測試。後端需要模擬。

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在功能開關關閉的情況下部署，執行一小部分測試，不需要模擬。這能保證完整整合工作的正常運作。

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執行靜態和動態安全測試。

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執行負載和效能測試。

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執行合規性測試，解決任何生產前的合規性工作。

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部署到生產環境。

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如果任何階段失敗了，管道都需要停止。

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InfoQ：你對於想要採用持續交付的組織有什麼建議？

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Morgan：有很多公司跟我說正在接受持續交付。當我問他們為什麼的時候，他們大多數會聊到更快的交付或是質量提升。雖然這都是很好的目標，但我認為持續交付有更重要的優勢。在我認為，採用持續交付的最重要原因是改變我們計劃和交付產品的方式。持續交付可以幫助我們拋棄辛苦的、推測性的長期產品路線圖，而改為採用“精益創新”方式來進行產品設計。它可以幫助我們根據真實使用者的體驗來修改程式碼，以交付完善的產品。這是我認為使用持續交付的關注點。

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對於正在使用持續交付的公司，他們需要了解DevOps並不是解決所有問題的方法。它當然是個重要的組成部分，但必須要和高質量的開發相結合。實際上，我建議首先提高質量，這需要一些時間。一旦實現之後，你可以考慮新增持續整合，這樣開發人員可以儘快在搭建過程中獲得反饋。隨著時間的推移，你可以把它擴充套件為成熟的部署管道。

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一旦你的組織中有了質量保證的文化之後，你就可以為每天交付多次新增DevOps自動化了。

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檢視英文原文：How Continuous Delivery Impacts Testing