什麼是SWOT商業分析技術？

業務分析師是通過徹底改革其政策、內部流程和資訊系統來分析、理解和確保業務增長需求的人。

業務分析師通過了解業務問題做出積極的改變，推薦解決方案並增加專案的投資回報。它將有助於修改流程、產品、服務 和軟體，以實現公司的目標。  

業務分析是一項包含識別業務需求和解決方案所需的想法、知識和資訊的任務。與業務需求直接相關的業務解決方案，例如使用者需求、屬性、需求的實用性和資源等。針對所有這些業務問題，不同的業務技術應運而生。

商業分析技術：為了分析業務需求、目標或目的，合適的技術起著至關重要的作用。業務分析師使用了許多業務分析技術。

SWOT分析

S.W.O.T.是指優勢Strength、劣勢Weakness、機會Opportunities和威脅Threats，四個詞首字母縮寫。

這是商業分析中使用的最重要的技術。它是由公司中具有不同思維方式和觀點的一群人進行的，以便進入一個不斷變化的環境並作出相應的反應。

這是一種商業框架，其中優勢和劣勢是內部資料因素，而機會和威脅是外部資料因素。

• 優勢

公司的優勢可以被歸類為對不同問題有良好效果的行動，並賦予公司關鍵的優勢。一些優勢的例子是公司名稱、公司位置、值得信賴的員工、良好的聲譽、客戶支援、品牌名稱、產品等。

• 劣勢

公司的弱點是不同的活動或缺點，這些活動或缺點給公司的發展或政策帶來問題。弱點的例子有：壞的聲譽、不完整的產品、懶惰的員工、部門競爭、持續的負面情緒、辦公室政治等等。

• 機會

機會是有可能提供優勢或超越競爭對手的外部事實和數字。任何一種由於外部事實而產生的優勢都是一種機會。機會的一些例子是在早期邊緣投資創業公司，以便以後獲得更多利潤。

•  威脅

威脅也是一種外部事實或資訊，會對公司造成不利影響。威脅的一些例子是市場研究和趨勢的變化，新法規，新技術，如人工智慧和物聯網在觸控式螢幕手機中的實施，這也許是對鍵盤手機的威脅，這是網路威脅的一個例子。