快時尚服裝品牌ZARAA以“夠快夠新”滿足顧客需求

潮流趨勢受社會熱門、影視潮流、世界文化等各類社交媒體資訊敏捷傳達，而導致顧客的消費審美觀念不斷變化，時尚服裝行業唯有追求“快”，才能滿意顧客的喜好，瞬息變化的時尚圈惟有做到“以顧客的需求為導向”才能在商場上佔有一席之地。

在這種商場環境下，傳統服裝行業已經悄然革新，傳統服裝行業的經營形式很難適應如今的競爭局面，調整產業結構、實現有效供給成為整個服裝行業工作的重點。

事實上，如果要做成一個真實的快時尚服裝品牌，她對供應鏈的速度要求簡直是“喪命”的：看看世界知名的快時尚女裝品牌ZARA，她們為了順應商場潮流，一改傳統供應鏈形式，全面滿意兩個“夠”，即夠快、夠新，以此滿意顧客的“多變需求”。

1.樣式夠新

在資訊時代，女裝的樣式可能是決定品牌出路的最重要因素。為了滿意顧客對樣式的要求，在買手製快速的樣式開發形式下，或快速自主規劃，將最新款的快時尚女裝推出商場，在得到商場資訊資料反應後，根據爆款狀況敏捷返單，這往往要求企業在三到四天內完成面輔料收購和出產，時刻成為了快時尚服裝行業的名貴資源。

2.速度夠快

上文提到樣式的快速反應，但如何讓她以最快的速度抵達顧客手中？這對快時尚服裝企業來說，是一個打造快速供應鏈的系統工程。對一些傳統品牌來說，往往需求提早兩季規劃產品、繼而加工出產，從規劃樣稿到貨櫃上架，大約需求5-9個月時刻。但在快時尚服裝企業看來，如何從曩昔“款少量大”的供應形式，轉向“款多量少”的新型形式？是保證快速供應的一大訣竅。

快時尚服裝企業得知“一天定案、一週工作”，從規劃圖稿確認後，制樣打版、製造成衣、店鋪上架，均勻只有4到7天的時刻。在這一過程中，服裝ERP（sofastsoft.com）為企業供給一鍵仿製新單、主動面輔料計算、一鍵下發收購單等智慧化簡便功能，最大程度減輕企業的時刻成本和人力成本。