從甲方到乙方,如何做好混沌工程的行業化落地
2021 年 12 月 7 日,由信通院主辦、混沌工程實驗室承辦的“混沌工程技術沙龍-金融行業精品專場”沙龍在北京舉辦,來自阿里雲的技術專家穹谷分享“從甲方到乙方,如何做好混沌工程的行業化落地”。
混沌工程逐步成為
企業提升穩定性的重要手段
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甲乙雙方的需求和供給不同,
造成混沌工程的行業化落地困境
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阿里巴巴混沌工程行業化解決方案
提供社群版和企業版
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豐富的演練場景:企業版支援 200 多個故障場景、支援雲服務、同時相容 Windows 平臺,支援預檢、斷網、恢復、覆盤一站式的容災斷網演練,和服務級別的微服務演練。
多樣化的演練形式:支援自定義演練機器、場景,可以將實驗沉澱為經驗庫或者直接建立經驗模板一鍵演練,簡單便捷。提供高階的演練方案,按需配置。支援視覺化演練,在架構拓撲圖上一鍵發起演練,可以很有效的檢視演練狀態和保障半徑。
易用的演練平臺:業務零改造即可使用企業版平臺,支援架構自動化感知,實現自動梳理架構拓撲、演練視覺化等。支援一鍵從社群版升級至企業版,滿足企業級的需要。
安全的演練保障:提供多種演練恢復策略,如通過配置業務指標閾值來控制演練狀態,安全可控。提供細粒度的許可權管控等。
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通用混沌工程實踐模式
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業務導向型混沌實踐,是一種以業務為視角的實踐方法,通過模式模板,可以快速演練暴露業務架構設計的問題,降低突發故障對業務帶來的影響。實踐模式包含服務間的強弱依賴模式,涉及到金融、資金類的資損防控模式,涉及使用者使用體驗類的使用者體驗模式和客戶端類終端容災模式,典型的應用場景如手機銀行、交易結算。
架構導向型混沌實踐,是一種以基礎設施為視角的實踐方法,通過模式模板,從基礎設施的使用者和運維者角度發現問題、度量穩定性,縮短故障恢復時間。實踐模式包含驗證監控覆蓋度和有效性的可觀測模式,通過對 SLI 演練驗證對外提供 SLA 的服務等級協議模式,驗證同城雙活異地多活災難恢復模式、驗證服務自愈的故障恢復模式。使用場景有核心架構分散式改造、核心業務上雲等。
組織導向型混沌工程實踐,是一種全域性視角度量和提升穩定性的實踐方法,通過組織運營,可以大幅度提升混沌工程氛圍,促進團隊的組織協同,提升故障應急效率。實踐模式包含計劃性的故障演習模式、在特定時間組織紅藍軍對抗的紅藍攻防模式、對生產環境發起的奇襲攻擊模式。典型的使用場景有針對故障應急 1-5-10 的達標率考核、大型穩定性專案推動等。
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三種落地交付模式
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模式1 :社群版+可行性評估模式(輕諮詢) ,主要是通過開源的混沌工程平臺加混沌工程專家經驗,快速在企業中落地實施混沌工程,進行後續混沌工程全面鋪開的可行性評估。
模式2 :企業版+規模化落地模式,通過公有云或專有云部署,藉助此平臺的企業級功能特性,可以實現在企業中規模化落地。
模式3:企業版+行業深度共建模式,通過專有云部署,通過專有云版本整合與被整合的能力,結合客戶已有系統,進行深度共建,實現平臺一體化。
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浩鯨科技基於ChaosBlade的混沌工程實踐
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ChaosBlade:從混沌工程實驗工具到混沌工程平臺
去哪兒網基於ChaosBlade的混沌工程實踐
來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/69975341/viewspace-2847385/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。
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