庫存管理系統，實用於製造業服務業

庫存管理系統是企業不可或缺的一部分，製造業和服務業最清楚不過了，庫存管理如果沒管理好，一影響銷售，二影響進貨。庫存多點不行，少點不行，再隨著企業的發展，業務規模擴大，庫存管理還得用新管理方式。如果繼續用傳統管理方式會是以下的狀況：

• 不按規劃好的位置存放物料，物料亂擺放，或一個物料放於多個位置。移動物料後，不及時記錄庫位最新資訊。等盤點時物料分散，無法找到相關物料，物料數量盤點易漏查，盤點困難，工作量大，增加了庫存成本，還影響出庫。

• 物料出庫沒有按日期順序，造成日期久的物料積壓過期。

• 出入庫操作靠人工紙質記錄，倉管員不及時送單給錄單員，錄單員不及時錄入系統，結果造成系統資料與實際脫節，影響庫存軟體系統資料的準確性，最終影響到了生產計劃的貫徹和執行。

• 標識不統一、不規範，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況。

• 物料單據採用人工填寫資訊的方式，易出錯，等倉管員盤點時也是使用這些手工單據，資訊就對不上，追責起來不知找誰。

• 無法實時準確瞭解庫存情況，不能合理安排採購進貨，銷售發貨。

• 員工作業資料沒有記錄，不能監管到員工工作狀態。不利於員工更替時工作資訊交接。

• 沒有完善的倉庫管理方式，倉庫運營複雜，效率低。

• 人工統計資料及報表出錯率高，查詢原因及追溯困難，資料無從核對。

• 統計資料或報表分析不及時，無法及時應對市場，不能對資料做一個有效或針對性的分析。

• 每個部門的資料統計和報表都需要進行大量的人工計算，影響工作效率，浪費人力成本。

怎麼辦？有解決方案嗎？當然有！

【白碼】庫存管理系統，幫助企業合理管理庫存資訊，降本增效，提高運營效率。

庫存管理系統幫助採購部門根據生產計劃，快速匹配現有庫存情況，及時做出合理的計劃。對倉庫進行流程化及標準化管理，對員工的角色職責及部門許可權進行合理分配。整合各項資料，員工可線上錄入庫存資訊，自動統計庫存總量，避免出錯。庫存管理系統幫助企業快速瞭解各地店鋪的庫存及銷售情況，防止庫存積壓。隨時可以建立出庫單、入庫單追蹤商品的出入庫流水，檢視庫存狀態。最佳化庫存管理，使存貨業務流程管理更加科學規範。

總的來說，資訊科技不斷髮展，企業應積極嘗試應用先進的管理系統，實現企業庫存管理系統資訊化管理升級。【白碼】庫存管理系統現在可供您 免費實操體驗，您馬上前往試用即可。

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