對話OceanBase CEO 楊冰: 11 年征程,做資料庫我們是認真的!

OceanBase資料庫發表於2021-01-04

數字經濟時代,企業要發展,數字化轉型是必然之路。 資料庫作為核心資料儲存的關鍵載體,不僅極為重要,還是剛需。但資料庫並不是一門能輕鬆賺錢的生意,選擇資料庫這個領域,就意味著需要付出更多。


曾經,國內資料庫市場是幾家國外巨頭的秀場,但隨著網際網路快速發展和移動化的大趨勢,使用者訪問量和交易量以幾何倍數持續增長,傳統資料庫技術和架構面臨挑戰,分散式被認為是資料庫的未來。而國際環境的變化,加上資本市場的推波助瀾,讓國內資料庫市場變得極為活躍, 呈現百花齊放的盛局。 在此背景下誕生的OceanBase,天生具有分散式特性。


不久前,我第一次見到 OceanBase CEO 楊冰。

在約定的時間,拖著行李箱而來的他,似乎還沒來得及辦理入住,臉色有些疲憊,聊到 OceanBase,話匣子開啟,臉上取而代之的是一種明顯的技術自信。

就在酒店大堂,我們點了兩壺普洱茶,從19點,一直聊到21點30分。


做資料庫,我們是認真的


“做資料庫我們是認真的,不是玩票。”楊冰說。


6月1日,OceanBase 註冊獨立公司,名為“北京奧星貝斯科技有限公司(以下簡稱:奧星貝斯)”,註冊資本1億人民幣,公司法人為螞蟻集團 CEO 胡曉明。原螞蟻金融雲和中介軟體負責人楊冰出任 CEO,OceanBase 創始人陽振坤出任 CTO。

在此之前,無論是騰訊、百度亦或是華為、中興,雖然都在研發資料庫,也有著自己的資料庫產品,但卻沒有一家像螞蟻這樣,敢單獨把資料庫拿出來成立公司的。

螞蟻為何要這樣做?背後有著怎樣的目的和思考?外界一直都在猜測。

如今看來,註冊獨立公司,不僅是 OceanBase 的業務地位在螞蟻集團內部升格,也表達了一種態度。做資料庫,OceanBase 是認真的不是玩票,是真正把資料庫當做一門生意來做。

當然,註冊公司背後顯然不僅於此,還體現了 OceanBase 團隊想要專注做好資料庫的期望,註冊公司之後的 OceanBase,有了其它大廠無法比擬的優勢,那就是專注。其它多產品線的大廠顯然無法做到 OceanBase 這樣專注於資料庫。

在談及註冊公司背後,楊冰還談到了2個方面的原因:

“從螞蟻內因看,OceanBase 已經相對成熟,沒有太大技術挑戰,要完成向通用資料庫的蛻變,就需要有更大的場景去歷練。從外因看,資料庫不僅極為重要,而且是剛需,當前從巨集觀環境來看,自主研發面臨前所未有的視窗期,對於基礎軟體來說是一大利好,也是一個很好的發展時機。”楊冰說。

目前,奧星貝斯公司正在不斷擴大規模,也組建了自己的銷售團隊,計劃在未來三年內要服務全球超過萬家企業客戶。

三年,培養五萬分散式資料庫人才


基礎軟體領域有一句話叫得生態者得天下。

三年,培養五萬個分散式資料庫人才,是 OceanBase 人才生態建設目標,楊冰說。

9月,OceanBase 推出初級認證 OBCA,上線短短2個多月已有4000+人完成認證。近日,中級認證 OBCP 也已上線官網。9月26日,華東師範大學與 OceanBase 簽署戰略合作,共建“華東師範大學-北京奧星貝斯分散式資料庫聯合實驗室”。而這些都是 OceanBase 人才生態建設的一部分。

楊冰說,計劃還要再談3-4家大學做人才培養,其中,在武漢大學已經做了一些嘗試,把分散式資料庫加入到本科課程當中。

事實上,螞蟻在基礎研究領域高校合作佈局已久,目前已經同包括清華大學、上海交通大學,浙江大學,麻省理工學院等在內 50+ 家全球 Top 級高校建立了合作,並已成立多個聯合實驗室,保證核心關鍵技術自主研發的同時,聯合培養優秀科技人才、做好長期的專業人才儲備。

OceanBase 生態體系由3個主要部分組成,分別是商業生態、人才生態、開發者生態。產業鏈生態是輔助,起到潤滑劑的作用,包括技術生態(標準規範及工具生態)和上下游軟硬體適配,降低使用門檻,引導行業方向。

在商業生態方面,OceanBase 的目標是要深入到各行各業,形成聯合解決方案。其中,ISV 是重中之重,因為,資料庫本身就是一個被整合的軟體。楊冰透露,目前,OceanBase 已經與40多家 ISV 有合作,其中包括恆生電子、神州資訊、潤和軟體、先進數通、易誠互動、久遠銀海、神玥偉奧等。

開發者生態,OceanBase 計劃做兩件事,其一,放出 OceanBase 開發版本,讓開發者可以免費拿到與商業版一樣,有全功能的開發版。開發者在筆記本上就可以跑起來。其二、藉助開發者版本做知識輸出。

對於生態合作,楊冰強調,OceanBase 的態度是明確和開放的,只要認同分散式資料庫,有合作空間,就可以合作,無懼競爭。

自研才有技術自信


技術自信,是對自家技術能力的自信。不自信,只能依賴開源,永遠只能是配角。

在2個多小時的暢聊中,正如本文開頭所提到的,楊冰身上洋溢著一種極為明顯的技術自信。事實上,不僅在楊冰身上,在我接觸到的 OceanBase 核心研發團隊成員身上,幾乎都有此類感覺。

“自研就有技術自信,OceanBase 沒有基於某個開源資料庫進行研發,而是完完全全從零開始自主研發,在真實的業務場景中磨礪成長,其過程踩坑無數,積累了豐富的經驗。而基於開源,有原始碼並不代表真正掌握。“楊冰強調。

網際網路的海量併發和巨大資料量都標誌著傳統的單機資料庫系統走到了盡頭,分散式系統成為關係型資料庫系統的必然選擇。

目前,分散式資料庫主要有2條技術路線,一種是開源資料庫+中介軟體,一種是原生分散式資料庫。開源資料庫+中介軟體,中介軟體受制於開源的單機資料庫功能,並且未能解決資料庫運維痛點。而原生分散式資料庫,從設計之初就針對分散式架構進行設計,具有天然的優勢,楊冰說。

當然,楊冰也坦誠,原生分散式資料庫要完全證明自己的成熟度,還需要一些時間。

5月20日,OceanBase 再次重新整理了 TPC-C 的世界紀錄,事務處理效能由上次測試的 6088萬 tpmC 提升到 7億 tpmC,價效比從上次的 ¥6.25/tpmC 優化到 ¥3.98/tpmC。

7月31日,浙江移動採用 OceanBase,首期應用於其政企網格智慧運營系統,這是 OceanBase 首次落地於運營商場景。

9月,恆生電子與 OceanBase、阿里雲展開聯合測試,實現交易委託 TPS 高達37.9萬筆,對於國內證券行業來說,證券核心交易系統的流量高峰在1萬 TPS 左右,系統效能測試一般要求做到3萬 TPS 即算合格,恆生電子與 OceanBase 的這一聯合測試,效能超過以往業界標準的十倍以上。

9月25日,中國工商銀行採用 OceanBase,其對公(法人)理財系統已完成從大型主機到 OceanBase 分散式架構的改造。

11月,山東移動計費業務系統已經正式上線 OceanBase,上線後山東移動計費系統處理效率方面明顯提升,處理效率提升 30% ;資料由原有的 7T 壓縮為 0.7T,儲存投入成本降低 90% 。

截止目前,OceanBase 已經在在工商銀行、建設銀行、南京銀行、人保健康險、西安銀行、招商證券、廣東農信、中石化、深圳公積金、浙江移動、山東移動等眾多行業機構上線。而隨著其商用化程度的不斷加深,在交通、鐵路、航天等領域,也都出現了 OceanBase 的身影。

這些突破及案例背後,無不彰顯了 OceanBase 的產品和技術優勢。

楊冰說,“這還僅僅只是開始,更多的突破,正在路上。”

在我看來,註冊公司後的 OceanBase,最大的改變是戰略更為清晰。而這恰恰是一些其它一些大廠的問題所在。


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