自從應對大流行的最初打擊以來已經有一段時間了，因此思科對其影響進行了評估。

展望：超越業務連續性

我們應該反思過去幾個月來學習的東西。例如，許多公司制定了業務連續性計劃，但這些計劃並未考慮到這種大流行的持續時間及其廣度。展望未來，我們的計劃必須從傳統業務連續性的範圍擴充套件到業務彈性，使組織能夠適應已知和意外的中斷。

網路：暴風雨中的錨點

即使企業網路狀況良好，大流行仍可作為催化劑，幫助所有人重新考慮其戰略。雖然這不是最令人愉快的練習，但我們應該承認，中斷將不斷出現在我們身邊，而且可能會以更大的頻率和更大的影響不斷出現。這意味著對企業網路有新的要求，以便能夠為組織提供敏捷性，使其不僅能夠反彈，而且還能抓住新機遇，追逐新市場，啟用新服務並支援新業務模型。

為下一次大破壞做準備的5種趨勢

思科在報告中探討了五大網路策略，以支援業務彈性：

趨勢一：安全的遠端訪問。大流行後在家工作的僱員數量平均是此前的4.7倍。

趨勢二：值得信賴的智慧工作場所。網路團隊正通過執行社交密度洞察（38%）和距離報告（32%）來確保重返辦公室的安全性。

趨勢三：多重雲網路。雲基礎上的安全性的優先體現了遠端安全訪問雲應用的重要性。

趨勢四：網路自動化。網路自動化在中短期間越來越重要。

趨勢五：人工智慧保障。

PDF版本將分享到199IT知識星球，掃描下面二維碼即可！