《凹凸世界》上線四個月使用者量超1000萬，七創社的ACGN啟示錄

2020年，手遊市場上有許多“國民級”漫遊聯動專案橫空出世，都取得了不錯的成績。6月3日，有一款與眾不同的作品進入了大家的視野，空降國內App Store免費榜首，暢銷榜一度衝到第18，它就是七創社最強IP的第一款同名手遊《凹凸世界》。

七創社是國內少數幾家專注於原創IP開發、以原創動畫起步發展的公司，他們代表了一種自我迴圈的模式，作品有著與眾不同的美術風格，在消費者層面熟諳粉絲經濟，他們正在不斷驗證通過自建內容打通ACGN產業的模式。

隨著遊戲化過程及取得的成績，這個團隊堅持已久的ACGN一體化發展模式獲得了更確定的反饋，手游上線後，他們完成了整條產業鏈的打通，《凹凸世界》IP也成為中國原創作品中有著最大粉絲參與量的ACGN領域IP，在形成內容特徵的同時，擴充了商業化能力，也被更廣泛的使用者所瞭解。

一、《凹凸世界》累計使用者超1000萬，七創社拿下了在手遊領域的里程碑

在6月28日，《凹凸世界》動漫開播4週年之前，作為已經成功IP化的國創動漫之一，它的同名手遊以上線前超過500萬的預約量，釋出後霸榜App Store免費榜7天的成績為七創社這個倍受粉絲喜愛的原創作品呈上了最好的生日禮物。


在強手如雲的6月手遊市場上，《凹凸世界》依然躋身了當月iOS國區遊戲總下載量榜單第5，免費榜持續一週排名第一。在上線四個月後，累計註冊使用者數已經超過了1000萬。

我們可以看到，不管是七創社一鳴驚人的手遊，還是原IP動畫，雖然屬於ACG圈，但處處都有著鮮明的、與眾不同的風格，尤其是低多邊形美術風格的畫面和角色形象，與大家普遍認識中的二次元相比，有顯著的差異和特徵，《凹凸世界》的角色群像，具備了虛擬偶像的價值。


而更偏向策略類的戰棋玩法，也是在二次元手遊領域中有特色的玩法，這讓《凹凸世界》手遊整體強烈表達著“酷”和獨樹一幟的個性。


早在《凹凸世界》手游上線前，全網粉絲的積累已經從硬核二次元社群B站、LOFTER等不斷突圍，在抖音平臺上，凹凸世界相關的話題如今有著超過27億的播放量。


上線後，抖音二次元話題#見習天使申請出戰#的總體播放量達10.6億。


官粉氛圍十分優越的七創社，幾年來形成了高粘性的使用者群體，對粉絲積累與維護具有豐富經驗。伴隨著動畫、漫畫、遊戲等出版物的產能輸出，《凹凸世界》的IP內容與粉絲也實現了一起成長，形成了自我造血能力。IP本身開放、包容的世界觀，以及對二次創作和同人的鼓勵，都是《凹凸世界》手遊能在全網獲得如此多關注度和使用者量的主要原因。

二、這家動畫公司，做手遊為什麼這麼強？

那麼，在手遊領域外，同為漫改的《凹凸世界》手遊是怎麼成為漫遊聯動的佼佼者之一的？

在手遊那點事看來，《凹凸世界》這款遊戲正是七創社為了打通完整ACGN產業鏈，讓內容衍生一體化，與上下游聯合發展而耕耘多年的成果。

1.七創社拿出了一個核心原創IP

從2015年11月，《凹凸世界》試播以來，憑藉“活著就是為了改變世界”這樣積極向上的核心，加上熱血、陽光、搞怪、中二等元素，還有獨特的美術風格，吸引了大量粉絲，締造了七創社最強的原創IP。

已經推出了三季的《凹凸世界》，如今全網動畫播放量接近7億，而在BiliBili上，第三季的評分更是高達9.5分，追番人數超214萬。


除此之外，《凹凸世界》在微博上的動漫榜長期穩定前三位，#凹凸世界#話題有5.9億閱讀，92.9萬討論，而超話則有著6億閱讀，2.4萬條帖子。


秉承“活著就是為了改變世界”理念的七創社，通過《凹凸世界》的優質內容，在青少年心目中建立起了獨特的品牌氣質，宣揚著友情、成長、勝利的IP價值觀，伴隨了Z世代成長，成就了自己的王牌IP，甚至還登陸了海外市場，在ACG文化發源地日本也有優異的表現。

2.比一般手遊廠商更強的“使用者理解力”

有了核心IP的內容保障，七創社還有著非同一般的使用者理解力，能在內容上讓受眾產生共鳴和文化認同，這就是他們十分擅長的“寵粉”。

《凹凸世界》系列，在倍受粉絲青睞的世界觀架構和角色群像下，擁有極大的二次創作發揮空間。

七創社官方在最開始的社群運營中，就採用了“寵粉”式的鼓勵二次創作和同人打法，還在第二季時在同人創作平臺LOFTER上發起了“我要上ED”的同人圖徵集活動。


在這樣的氛圍下，粉絲得以通過同人創作來表達自己，互相交流，《凹凸世界》也在粉絲的創作中汲取營養，被安利開來，讓越來越多的人通過同人創作和粉絲推廣進入到七創社營造的世界中。


《凹凸世界》的同人作品數量在LOFTER平臺上的標籤參與數為56.6萬，閱讀量超過21.2億，常居熱門榜TOP3；而在另一個二次元同人創作社群半次元上，《凹凸世界》作品常年穩居原作榜第一，包攬了角色排行榜前九。


在七創社對粉絲創作的鼓勵下，《凹凸世界》的二次創作和同人百花齊放，甚至出現了“同人帶官方”、“同人逼死官方”的梗。而正是他們的努力和“寵粉”，則讓自己擁有了行業中粘度最高，二次創作最多的粉絲群體，友好的官粉氛圍，也讓七創社成為對自己的粉絲及目標使用者需求最為了解的內容團隊之一。

3.原創團隊生產體系的高效率和高還原

在A、C優質內容慢慢積累起來，社群氛圍良好的條件下，七創社邁向了遊戲化創作。

無疑，遊戲化是IP商業化能力的一大里程碑，同時也是優質內容產品力的一大載體，《凹凸世界》的遊戲化，是七創社ACGN佈局中清晰的一環。“原班人馬製作”是七創社在漫改手遊整體規劃上的優勢。


首先，ACGN一體化的內容生產，在開發體系上降低了原創內容和遊戲製作團隊上的對接成本，效率高，偏差小。

其次，七創社在對手遊內容的把控、對目標使用者的理解上都能做到得心應手，讓《凹凸世界》有了對動漫原作的高度還原和契合，而不會出現其他授權改編的漫改手遊讓粉絲和使用者覺得“沒內味”的尷尬情形。

這就是《凹凸世界》手遊得天獨厚的高效率、高還原度優勢，在內容上，七創社得以為自己熟悉和寵愛的粉絲和目標使用者精心打造符合自身和使用者期望的手遊改編，在運營上，高度還原的《凹凸世界》手遊也得以依託粉絲社群力量持續輸出新的版本。

三、《凹凸世界》成功的背後，七創社的ACGN版圖已經開啟

步入2020年以後，新的十年到來，內容經濟仍然是線上產業發展的核心力量，在網際網路各個領域，“內容為王”的呼聲越來越高，精品化和原創內容往往有更持久的生命力。

我們可以看到，《凹凸世界》作為七創社的獨佔內容，會在成功的基礎上繼續在ACGN領域進行微創新和迭代積累，延續本土精品IP產業鏈的成長路徑和模式，孵化新的IP新品、覆蓋更廣泛的使用者群體，帶來更多優秀的ACGN作品和內容。


眾所周知，“生態”往往是強調長盛不衰的長線運營思路必須搭建的，就像蘋果售賣的早已不是數碼產品，而是佔據移動網際網路半壁江山的iOS生態，遊戲、動漫、網文等內容產業的各個頭部IP產品，都在努力向ACGN全產業鏈邁進，尤其在自身已經形成的基礎上持續迭代。

七創社的發展模式，是原創動畫公司憑藉優質內容跨領域出擊的ACGN啟示錄，無論如何，內容的品質都將是驅動文娛產品發展的核心動力，唯有通過原創精品內容的串聯，方能帶動整條產業鏈在產出、聯動、商業化以及長線運營的持續擴充，最終對接大眾消費市場，實現多元變現。

在它身上，我們隱約還看到了“萬代”的影子和思路，其ACGN產業鏈的佈局為它開啟了新的局面。七創社自成一體的模式能否將影響力一步步提升，實現自身的目標，而這樣完全打通ACGN完整產業鏈的模式，會不會是最強的長線運營模式？這一切都值得我們期待。

作者：winjoo
來源：手遊那點事
地址：https://mp.weixin.qq.com/s/3Tw0knu3ViQQ6QV3WXW0Wg