為什麼業務天天問技術你的技術產生什麼業務價值？可以到測試這邊為什麼天天覺得業務測試沒技術含量？

匿名發表於2020-10-16

一直不明白下面明明是兩個有衝突的邏輯，為什麼都能被人接受：

  • 為什麼開發老闆天天問技術你的技術產生什麼業務價值？技術含量不一定就產生業務價值，不是嗎
  • 到測試這邊為什麼天天覺得業務測試沒技術含量？技術含量直接產生了業務價值，就是可以漲工資了

我們是不是把業務測試想的太簡單了？業務測試的腦力勞動一點不少，邏輯上和開發差不多吧，只是沒寫程式碼吧，就算是體力活多點，但是這體力活多的也不是一點點吧。

現在看到各種大佬覺得業務測試技術含量低，但是那些高大上的平臺成本-產出我看未必比業務測試的產出高。

大部分的人只是把測試看成了找Bug的人， 但是難道大家不覺得有時測試也能工作進度嗎？有時開發說這個做完了，那個做完了，結果一測試，好多Bug，好多功能理解不正確；
這些風險不是很高嗎？預算直接翻倍，預期直接都不準確，計劃根本都做的不對？為什麼這些東西常常被人忽略了呢？

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