應書嶺英雄互娛五週年致辭:從寒武紀穿越白堊紀
應書嶺《從寒武紀穿越白堊紀》內部信原文:
英雄大家庭的小夥伴們,大家好!
不知不覺走過了五年,今天我和Daniel想和大家聊聊天,聊一聊我們的使命、願景、價值觀,聊一聊我們過去的五年和未來的五年。
我小時候曾患有ADHD,俗稱多動症。常常因為無法說出讓老師滿意的對話而受罰;長大以後,我是一個情商很低的人,常常隨意開口說話,會傷害別人的感受;而我常常因為憋著一句話說不出口,大大影響溝通和交流的效率,為此我也感到後悔。我從小就很羨慕那些情商線上像踩著高情商BUFF的人,自己的情商就像一個CD時間很長的技能,差不多一天只能開一次。工作以後,老闆也覺得我是“腦子搭錯線”的人,聽我彙報工作感覺亂七八糟。還好,那時候我的工作是一個看數字的事兒,好看的數字讓我可以找到自己的快樂,所以我非常熱愛自己的事業。為了工作,我犧牲了很多私人的東西,這可能來源於我對於內心深處一片小小快樂的保護。我想了很久,能夠幫助我這樣一個無趣的人和Daniel一起克服所有的困難走過來的動力是什麼?是我們對於自己事業天然的熱愛。
我們的企業使命是:做打動自己的精品內容。因為沒有深深的熱愛去做出打動自己的精品,我們做不出打動世界的商業化內容。
我們的企業願景是:世界品質,因你創造不同。
手機讓每個人擁有了一臺可以基於圖、文、視訊、聲音和世界互動的工具,越來越多的去中心化平臺應運而生,個人的力量被空前的高效配給,每個人都擁有了可以充分發揮自己創作能力的舞臺,資訊的對稱和認知的迭代被快速傳播,使用者對虛擬內容的品質需求也被快速提高,世界級的品質才是內容企業真正的護城河。Daniel對產品創新的容忍和耐心,對每一個“你”的尊重和互動,是HERO研發的生命線。
我們的企業價值觀是:不服輸、不滿足。
HERO幾乎所有成功的遊戲都是從失敗產品改出來的,大產品都是從小產品做大的。我要感謝Daniel,他給“不滿足”打上了一個深深的註腳,我們既有月流水破億的現象級產品,也有八款超過千萬月流水、多數都是運營超過一年並且流水不斷上升的產品。我想對所有HERO的年輕人說,我們從不在意你們從哪個學校畢業,過去做過什麼,我們只在意你們有沒有夢想,有沒有擔當,這就是不服輸和不滿足。
過去的五年就是一次大型的思想實驗,我們不斷驗證什麼東西可以更好的商業化,什麼內容使用者會更喜歡,什麼是值得我們深鑄的企業護城河。
我們是內容企業,更綜合的內容就是IP衍生品,就是內容的延伸,中國的IP衍生品到底應該怎麼做,直接照抄迪士尼肯定不合時宜,新一代“中國的迪士尼”應該長什麼樣子?
移動網際網路時代來臨,各種新形態的流量平臺興起,我們如何工具化地在內容層面和新興平臺的生態做咬合?
使用者的時間越來越碎片,線下的生活越來越乏味,新一代的綜合內容如何平衡使用者線上的時間和線下的體驗?面對越來越豐富的線上體驗和越來越乏味的線下生活,未來五年最大的機遇和挑戰是什麼?
疫情推動了人類生活的數字化程式,進一步摧毀了線下的非剛需中小企業,進一步摧毀了線上的非個性化內容。什麼是使用者線上下真正的剛需,有什麼線下體驗是線上無法替代的?
我們一直在苦苦地探索產業的發展方向和時代的機遇,我曾經錯誤地認為線上一定會打敗線下。現在慢慢明白,這只是生產力和生產資料有了更優解,年輕一代的精英因為創業的便捷性,紛紛湧入了線上行業。我們都說這個時代,線上是一種關鍵能力,那麼我們相信,對於這一代的網際網路創業者,線下也是一種關鍵的能力。我覺得HERO已經摸到了大門,那是一個線下和線上內容體驗相融合、水草豐盛的牧場。
請相信我們走在正確的路上,孔雀的羽毛極盡炫耀只是為了吸引異性。沒有利他深度思考的內容,無論遊戲、體育、音樂、藝術和文字作品都像是精心策劃的求偶儀式,但是孔雀終究無法飛翔,只能以華麗的美貌安慰自己。
撲面而來的疫情就像地球生物進化中縮小版的大滅絕,擁有多棲技能的物種終將在物競天擇中順利完成進化。
我們在這個時代將看到過去一千年和未來一百年人類線上線下生活的斷代,人類生活線上和線下的演化,就像地球的大陸、海洋和天空,我們不是寒武紀海洋裡的三葉蟲,但是我們希望自己是泥盆紀82%海洋物種大滅絕後爬上陸地的兩棲動物,我們不是侏羅紀的恐龍,但是我們希望自己是穿越白堊紀恐龍大滅絕後飛上天空的鳥類恐龍——始祖鳥。
未來的五年,希望HERO可以成長為優秀的多棲內容企業,這個世界不屬於你我,也不屬於過來的人,而是屬於尚未來臨的人,我希望屬於每一位不服輸、不滿足、有夢想、有擔當的HEROer!
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