人月神話(40週年中文紀念版)

dq012發表於2018-03-09

人月神話(40週年中文紀念版)

人月神話(40週年中文紀念版)
作者: (美) 布魯克斯(Brooks, F. P.) 著 
出版社: 清華大學出版社
副標題: 軟體工程師經典讀本 不可錯過的名著
原作名: (美) 布魯克斯(Brooks, F. P.) 著
譯者: UML China翻譯組，汪穎 譯 
出版年: 2015-4-1
頁數: 392
定價: 68.00元
裝幀: 平裝
ISBN: 9787302392644

內容簡介  · · · · · ·

在軟體領域，很少能有像《人月神話》一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。Brooks博士為人們管理複雜專案提供了最具洞察力的見解，既有很多發人深省的觀點，又有大量軟體工程的實踐。本書內容來自Brooks博士在IBM公司SYSTEM／360家族和OS／360中的專案管理經驗，該專案堪稱軟體開發專案管理的典範。該書英文原版一經面世，即引起業內人士的強烈反響，後又譯為德、法、日、俄、中、韓等多種文字，全球銷售數百萬冊。確立了其在行業內的經典地位。

在本書第一次出版40年後的今天，我們重新整理了Brooks博士的經典內容，並將國內軟體開發領域先行者們對《人月神話》中的實踐及系統理論的使用經驗和心得集結成冊免費贈與大家共享，更使本書成為國內從業者的必讀經典之一。

本書讀者包括：軟體開發人員、軟體專案經理、系統分析師等IT從業者。

作者簡介  · · · · · ·

小弗雷德裡克•布魯克斯曾獲得美國計算機領域最具聲望的圖靈獎(A. M. Turing Award)。美國計算機協會(ACM)稱讚他“對計算機體系結構、作業系統和軟體工程做出了里程碑式的貢獻”。

布魯克斯博士1956年開始任職於IBM公司，早期擔任Stretch 和Harvest計算機的體系建構師。他被認為是“IBM 360系統之父”，曾擔任360系統的專案經理。憑藉在此專案中的傑出貢獻，他與Bob Evans和Erich Bloch在1985年獲得了美國國家技術獎(National Medal of Technology)。

布魯克斯博士創立了北卡羅來納大學的電腦科學系，並於1965-1985年擔任系主任。他還曾任職於美國國家科技局和國防科學技術委員會。目前其仍活躍於從事虛擬環境和科學視覺化等方面的研究工作，2010年獲得虛擬現實事業獎(IEEE Virtual Reality Career Award)。

目錄  · · · · · ·

第1章 焦油坑 1
程式設計系統產品 4
職業的樂趣 6
職業的苦惱 8
第2章 人月神話 11
樂觀主義 14
人月 16
系統測試 19
空泛的估算 21
重複產生的進度災難 22
第3章 外科手術隊伍 27
問題 30
Mills的建議 32
如何運作 35
團隊的擴建 36
第4章 貴族專制、民主政治和系統設計 39
概念的完整性 42
獲得概念的完整性 43
貴族專制統治和民主政治 44
在等待時，實現人員應該做什麼 47
第5章 畫蛇添足 51
結構師的互動準則和機制 54
自律—— 開發第二個系統所帶來的後果 55
第6章 貫徹執行 59
文件化的規格說明—— 手冊 62
形式化定義 63
直接整合 66
會議和大會 66
多重實現 68
電話日誌 68
產品測試 69
第7章 為什麼巴比倫塔會失敗 71
巴比倫塔的管理教訓 75
大型程式設計專案中的交流 76
專案工作手冊 76
大型程式設計專案的組織架構 80
第8章 胸有成竹 85
Portman的資料 89
Aron的資料 90
Harr的資料 90
OS/360的資料 92
Corbató的資料 93
第9章 削足適履 95
作為成本的程式空間 98
規模控制 99
空間技能 100
資料的表現形式是程式設計的根本 102
第10章 提綱挈領 105
計算機產品的文件 108
大學科系的文件 110
軟體專案的文件 110
為什麼要有正式的文件 111
第11章 未雨綢繆 113
試驗性工廠和增大規模 116
唯一不變的就是變化本身 117
為變更設計系統 117
為變更計劃組織架構 118
前進兩步，後退一步 120
前進一步，後退一步 122
第12章 干將莫邪 125
目標機器 129
輔助機器和資料服務 131
高階語言和互動式程式設計 134
第13章 整體部分 139
剔除bug的設計 142
構件單元除錯 144
系統整合除錯 147
第14章 禍起蕭牆 153
里程碑還是沉重的負擔 156
“其他的部分反正會落後” 158
地毯的下面 159
第15章 另外一面 165
需要什麼樣的文件 169
流程圖 171
自文件化的程式 175
第16章 沒有銀彈 181
摘要 184
介紹 184
根本困難 185
以往解決次要困難的一些突破 190
銀彈的希望 192
針對概念上根本問題的頗具前途的方法 200
第17章 再論“沒有銀彈” 209
人狼和其他恐怖傳說 212
存在著銀彈—— 就在這裡 212
含糊的表達將會導致誤解 213
Harel的分析 216
Jones的觀點—— 質量帶來生產率 221
那麼，生產率的情形如何 222
物件導向程式設計—— 這顆銅質子彈可以嗎 223
重用的情況怎樣 225
學習大量的詞彙—— 對軟體重用的一個可預見但還沒有被預言的問題 228
子彈的本質—— 形勢沒有發生改變 229
第18章 《人月神話》的觀點：是與非 231
第1章 焦油坑 234
第2章 人月神話 235
第3章 外科手術隊伍 236
第4章 貴族專制、民主政治和系統設計 237
第5章 畫蛇添足 238
第6章 貫徹執行 239
第7章 為什麼巴比倫塔會失敗 240
第8章 胸有成竹 242
第9章 削足適履 243
第10章 提綱挈領 245
第11章 未雨綢繆 246
第12章 干將莫邪 249
第13章 整體部分 251
第14章 禍起蕭牆 253
第15章 另外一面 255
第1版結束語 256
第19章 20年後的《人月神話》 257
為什麼要出版20週年紀念版本 260
核心觀點—— 概念完整性和結構師 261
開發第二個系統所引起的後果—— 盲目的功能和頻率猜測 263
圖形介面的成功 265
沒有構建捨棄原型—— 瀑布模型是錯誤的 269
增量開發模型更佳—— 漸進地精化 272
關於資訊隱藏，Parnas是正確的，我是錯誤的 276
人月到底有多少神話色彩？Boehm的模型和資料 278
人就是一切(或者說，幾乎是一切) 280
放棄權力的力量 281
最令人驚訝的新事物是什麼？數百萬的計算機 283
全新的軟體產業—— 塑料薄膜包裝的成品軟體 286
買來開發—— 使用塑料包裝的成品軟體包作為構件 288
軟體工程的狀態和未來 290
結束語：令人嚮往、激動人心和充滿樂趣的50年 293
註解與參考文獻 295
附錄：人月落地實戰體驗 315
一、名家談人月 317
1. 年金 317
2. 《人月神話》與實踐 318
3. Frank Chance評人月 327
4. 軟體尚方寶劍(Silver Bullet)何在 330
二、名著評人月 339
三、讀者感言 351
1. 讀書有感——人月神話 351
2. 我這幾天很煩(產品概念完整性) 353
3. 關於我們的思考——“專案開發”及讀《人月神話》有感 355
4. 我的“人月神話” 358
5. 《人月神話》軟玉生香 360

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