我不知 怎麼回事，我看不起 99%的產品經理 (包括高階)，

YangPower海盐發表於2020-04-29

引述一下：
工作了好幾年，佩服的產品 也就 了了 2 個人；

有時候 ，去面試的時候 也會和產品 聊聊，會下意識的 問 擴充使用者， 利潤點回歸的 時候，沒有幾個 產品 能給出滿意的方式； 在加上日常觀察，產品 就是 複製領導 或者市場的 方案，最佳化即可， 在日常工作中 ，沒法體現出 我們團隊的 和 整個研發的價值，有時候 和 產品聊天，問問 他們現有市場上 新的 營銷和 富增長是，他們直接說 下班後 就回家了；

不曉得 是產品 不願意說 ，還是 產品 已經被公司領導強姦了思想 只是陳述和複製 妥妥的 “ 小李子” 了 ； 那產品 到底有毛用呢 ？

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