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在過去的一年中,“短視訊”三個字成為了大家關注的重心,越來越多的人從一個觀眾的身份變身成為創作者,為這個行業的發展添磚加瓦。快手是國內短視訊的當今霸主,擁有超過7億的使用者;抖音則是一匹矯健黑馬,從2017年5月的爆發開始,直至今日都保持住了令人驚歎的增長勢頭。接下來,一起看看今日頭條『抖音-短視訊』的最新營銷通案,短視訊背後的風口,抓住平臺紅利和融入商業思維才是出口。
抖音通過短視訊的方式,擴充套件到年輕化行業,實現新型崛起的網紅經濟,讓抖音一路火爆,更引發了短視訊模仿大浪潮,造星速度也是不容小覷。以音樂和視訊效果及電音為基礎進行內容填充,引發大量使用者圍觀,並進行玩法模仿。
這款APP以年輕人愛好交友的社群為前提,打造的年輕人聚集生態圈,被人關注的最大一點是屬於今日頭條,抖音的資料演算法以及經濟模式都遺傳了今日頭條的基因,在對使用者分析後描繪出的使用者畫像進行,抓取資料庫中的高量資訊,選取資料進行智慧分析,最後精準人物特性,對使用者喜愛的視訊進行精準推送。抖音已經成為了90/00年輕一代的獨有的一二線城市的年輕生態,小編最近整理了最全抖音短視訊平臺的推廣通案,希望對各位小夥伴有幫助。
抖音趕上了短視訊消費升級的浪潮
其實,抖音本質上是一款短視訊消費升級的產品。而抖音之所以能夠取得使用者的認可,我想,可能是因為時機到了,使用者需要一款能夠給他們“美好感”的產品。最開始籌備抖音這個專案的時,在確定方向之前,我們把國內外的100多款短視訊產品全部安裝到手機上,團隊的所有人每天去體驗和感受這些短視訊產品。
各個產品都有各自的特點,但團隊總結覺得它們有一個共同的缺點,那就是不夠美好。“美好”是一個很虛的詞,它不是單純外在形態上的美,在我們的思考裡,能讓人感到幸福的人和事都可以用美好來形容。 短視訊能夠包含的資訊量其實是非常豐富的,但是當時的主流短視訊產品,對視訊的表達還比較簡單,缺少引導。其實移動網際網路快速普及,一二線城市裡的年輕使用者,是消費升級的一群人,什麼都不缺,眼界也非常廣。他們知道什麼是好,什麼是不好,而且對好東西非常有要求。 如果我們的產品能夠讓使用者體驗到短視訊的“美好”帶來的驚喜感,應該有機會取得使用者的認可。我們相信,人都有追求“美”的本能。
全屏、音樂、濾鏡和拍攝的體驗突破
當我們把國內外的100多款短視訊APP下載體驗時,我們發現可以在四個地方有產品體驗層面的突破:
第一,全屏高清的體驗升級
這是使用者第一次使用抖音時體驗上的最大不同。手機中的原生相機拍出來的視訊就是全屏的,一模一樣的短視訊放在不同的尺寸去看,全屏效果無論是視覺衝擊力,還是進入其中、身臨其境的感受上都完全不同。還有一個細節,手機中的原生相機拍出來的視訊就是全屏的,既然我們做了一個手機端的短視訊APP產品,為什麼不用最原生的狀態呈現它呢?這才是最適合手機的表現形式。
但做高清短視訊,公司要付出更多CDN(Content Delivery Network,即內容分發網路)成本。今天來看,這些成本是值得的,這讓年輕、挑剔的抖音使用者在這款產品上找到了好的體驗。
第二,音樂營造的“美好感”
音樂對於這款產品來說,並非為了差異化,而是必備要素。對於短視訊來說,音樂更像是一個濾鏡,幫助短視訊有更強的表現效果。 音樂其實本身就有很多強表達的因素在裡面,很多畫面配上合適的音樂,天然會讓人產生一種“美好感”。我們發現很多大城市的年輕人,走在大街上都會帶著耳機,音樂陪伴他們生活,他們對音樂有追求,對生活也有追求。使用者對音樂的訴求、短視訊題材與音樂的契合度,形成了抖音這款短視訊產品中的必備要素。好的背景音樂,才能激發出使用者更多的靈感。
第三,更精緻特效濾鏡
和國外的使用者不太一樣,中國人還是很喜歡特效、濾鏡這些效果。2016年的App Store排行榜前列能看到非常多相機濾鏡的拍攝工具。對於年輕使用者來說,誰不喜歡漂亮的自己?我們當時對抖音的美顏、濾鏡做了非常大的投入和優化,這也是抖音受使用者歡迎的關鍵要素。
第四:更好的拍攝體驗
雖然我們進入手機時代已經很久,但是我們發現,短視訊軟體對拍攝並沒有進行足夠的優化。為此,我們做很多優化。 一個例子是,抖音特別做了一個隨手拍攝按鈕。一個人在公共環境中拍抖音,由於要進行鏡頭切換,所以動作幅度巨大,但是呈現出的視覺效果很好。拍攝時手指會按住螢幕,甚至會滑動。這是一個看起來很小的體驗差異我們也希望能夠在產品上得到滿足。
我們專門推出了抖音的手機支架氣囊,輔助拍攝。還製作了隨手的拍攝按鈕,無論手怎麼動,拍攝按鈕都會跟隨你的手,這就是能大大降低了使用者在拍攝抖音時的不安全感。
技術是抖音受使用者歡迎的後盾
1、個性化推薦的後盾
短視訊社交分享平臺其實是一個慢生長的過程。我們自己內部稱之為雙邊,必須要有創作者不停地貢獻內容,消費者去瀏覽內容,這個雙邊的效能才會發揮起來。而抖音的個性化推薦,能夠快速幫助使用者找到自己喜愛的內容。
2、將AI整合進產品創意
抖音的成功很大程度上,還要得益於今日頭條內部的AI Lab。 與AI Lab的合作,讓抖音把人臉識別、肢體識別和3D渲染這些基於深度學習和影像識別的技術應用到了全景貼紙、尬舞機、AR貼紙、3D染髮等等創意中。很多功能並非市面上獨有的,比如染髮。現有市面上的染髮效果其實都比較差強人意,沒有層次感,看起來不立體,甚至只有一個顏色,沒有過渡色。
我們的技術可以做到3D渲染、人臉識別,就可以讓整個效果更真實。這就是我們對一個功能的態度,可以比行業內其他產品做得更好,讓使用者的使用體驗更有驚喜感,這才是產品功能創意的追求極致。這些細節和創新幫助抖音在2017年年底榮登App Store第一位。
社群調性引導給出“方向感”
“美好感”除了從產品層面的體驗,更重要的,是社群氛圍的構建,在平臺上樹立起價值標準,構建判斷體系,給使用者關於美好的“方向感”。 讓使用者使用這個產品,身處社群其中就能夠感受到社群的善意,其所倡導的價值。這部分,主要依靠我們的運營和推薦同學來完成。抖音內部梳理了一套抖音的價值觀體系,所有的運營和推薦都圍繞這套價值觀展開。
1、運營把控內容方向
在運營上,抖音的產品設計中有個好玩的功能叫做“挑戰”,我們通過設定挑戰的方式,來引導使用者參與。比如,“誰說京劇不抖音”的挑戰就是我們將傳統文化與抖音風格相結合的產物,在站內傳播效果非常好,使用者參與程度很高。 我們會對優質的內容掛上精選的標籤。站內的官方賬號“抖音小助手”也會定期輸出我們覺得美好,能讓人有美好感的視訊合集。說是引導,其實站內氛圍構建不是平臺單向度灌輸的結果,使用者與產品的磨合是雙邊的。除了參與挑戰,使用者也可以自己發起挑戰,通過創作內容的方式來表達自己對美好內容的認知。
2、推薦獲取使用者關於“美好”的反饋
推薦系統也是類似,基於我們的價值判斷,經過稽核團隊篩選後的視訊會進入推薦系統,使用者則基於其價值判斷通過瀏覽、點贊、關注、轉發、評論、舉報等行為作出反饋,表達他們對於美好的預期,雙方不斷優化我們的稽核和推薦系統。這期間抖音也發展出了很多針對自身特點的策略。比如,博眼球、吃播、虛假生活小竅門等經過我們與使用者之間的磨合,確認非正向價值觀的內容,都做了不推薦的處理。
除了產品機制,我們還保持與使用者之間的直接溝通。抖音在早期會由官方舉辦小的party、訪談,邀請使用者到辦公室。現在幾乎每週都會有抖音的使用者在全國各個城市發起聚會,我們會要求產品經理和運營的同學一定要去現場與他們交流。除了產品技術上的細節,我們溝通的一個重點還是瞭解週期內使用者對於抖音社群的感受。
所有的運營和推薦,歸根結底都是為了實現產品和使用者之間,關於“什麼是好,什麼是不好”的對齊。抖音其實很簡單,就是一個事關“美好感”的產品。在過去一年裡,抖音確實獲得了不錯的發展,使用者、行業、媒體都很關注。最近,有不少關於抖音的文章,朋友同事都轉發給了我,有表揚的,也有指出不足之處的。
比如,最近有一篇文章提到抖音上有“水變油”的視訊會對使用者產生誤導,我們讓相關同事排查了一下這類的視訊和賬號,發現普遍都播放量非常低,點贊評論分享也非常少,還有一些甚至沒能過審。但是我覺得,對產品團隊來說,我們覺得既然要讓大家感受到美好,應該對自己保持高要求,儘可能減少這類內容的出現,承擔我們的社會責任。
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