2020年SAP專案艱辛曲折的開工歷程 I

2020年SAP專案艱辛曲折的開工歷程 I

一，接受老客戶邀請，早早就確定了2020年SAP新專案？

去年初冬，我尚在A專案上待著，為客戶提供SAP系統的日常運維技術支援服務。之前客戶有說，我在這個專案上大概會幹到2019年年底，不過沒有說是農曆還是陽曆年底，我一直認為，在A專案上最遲是幹到2019年除夕之前的那一天。

某日上午，我之前服務過的一個客戶K公司的IT老大，給我微信說，他們工廠在2020年春天會啟動新的SAP 專案，希望我能過去幫忙做。專案週期大概一年，過完年就開始，幾乎幹到2020年年底。並且他答應我說過去做的話，給的人天Rate跟之前合作的條件一樣。我喜出望外，這真是太好了！因為K公司在我眼裡是超級大土豪級的客戶，給的人天rate在業界是比較高的，在市場上是找不到的。對於我來說，這簡直就是天上掉餡餅啊，所以自然就欣然答應。早早就能把2020年的SAP專案找好，而不用等到A專案結束之前去市場上透過獵頭來找，我認為這是令自己最開心的事情了。

自那以後我就在A專案上繼續按部就班的工作，安心等年底到來然後順利出專案然後去做新專案。應該說從答應前客戶K公司IT老大這天開始到過年之前的這段時間裡，是我很開心很從容很淡定的一段時光，畢竟新年專案有著落了。當前的A專案上也做的是順風順水，與客戶的業務團隊，內部顧問團隊以及A專案上的其他外部顧問們都保持著愉悅的合作和良好的私人關係。工作上也基本很少有比較挑戰性的業務部門使用者以及挑戰性的技術難題，A專案上我負責的領域裡的各個流程，自開發的程式或者功能，介面等等，我也都輕車熟路，基本都摸熟了。

2019年早早就找好了2020年的飯票，對於追求絕對工作安全和經濟安全的我來說，無疑是最高境界了。

二，過年前辭去之前的A專案，釀成大錯

時光飛逝，一晃到了2020年1月份，元旦剛過，我就找A專案的IT總監談話，表達希望過完年後能從該專案裡出來，因為新的專案已經找到了。畢竟之前客戶也是說我在A專案上是幹到2019年年底（農曆年年底）。A專案的總監聽到這個，表達挽留之意，說是隻要我答應，還可以在專案上幹至少半年甚至幹到2020年底。我很是吃驚，還能幹這麼久？回覆對方說，不早點跟我說啊，畢竟我一直以為最遲就幹到過年之前，所以就提前找到了新的專案，已經答應了新專案的客戶云云。不能不說A專案總監是很有誠意的，表示願意多少給我加點工資，只要我願意留下來繼續做。我表示謝意，同時婉拒了。他看我這樣堅持要離開，只好作罷，表達恭喜我之意。。

元月份，我都有定期跟新專案的客戶K公司專案經理F溝通，因為想在過年前敲定合作的合同。我催促F先將合同電子版發給我看看，不過F一直比較忙，每次都說是在外地出差，說是下週處理；到了下一週又說去另外一個城市出差了，再等下個星期處理。我雖然有些不悅，但是也只能等著，不過此時還算是淡定的，畢竟還在A專案上做著呢，也不用太急。

到了元月份下詢，新型肺炎疫情開始蔓延，整個氣氛開始緊張。雖然我所在的城市距離武漢市超過1千公里，但是新聞媒體，一些自媒體上已經開始在提到這個肺炎疫情的事情了。直到1月22日，武漢市政府在終南山院士發表權威的說法（該肺炎會人傳人）之後，立即採取行動宣佈武漢封城，整個國家和社會關注的焦點全部集中於武漢肺炎疫情這件事情上了。不過我所在的城市，尚不敏感，尚不緊張。

不過在過年前最後一週的週一一早，新專案的客戶K公司專案經理F告訴我，讓我提交簡歷，開始走他們公司的入職流程，還要做背景調查等等諸多流程。並且他說這些都需要時間，所以過年前應該不能正常完成簽訂合同的事宜。。。我心裡開始有些著急了，想著這人怎麼這樣啊，幾周前就在催你整合同，一直拖拖拖，現在卻告訴我有這麼多流程，Are you kidding me？你故意折騰我?

1月23日，2020年除夕前最後一個工作日，根據我和A客戶領導溝通的結果，是我在A專案上的最後一天。下班後，我如期離開了A專案。

我很快發現，在肺炎疫情期間換專案（換工作），是我犯的一個大錯！至今，我想起這個事，心裡就隱隱作痛，感覺教訓深刻。

- 未完待續 -