2020年SAP專案艱辛曲折的開工歷程 II

dicksonjyl560101發表於2020-03-20


三,肺炎疫情期間在家自行隔離,翹首期盼新專案開工


從2020年春節第一天開始,氣氛越來越緊張。全國開始了一場抗擊肺炎疫情的人民戰爭,居民要求在家自行隔離,不允許出門串門走親戚,不允許外出聚餐,吃喝玩樂的公共場所全部關閉,城市間的交通臨時關閉,一些購物中心,大超市等人群密集的地方全部關閉。這些史上最為嚴格的隔離與封鎖措施,是我從未經歷過的,也沒有聽說過的。不過這些都不是個事,不讓出門,就在家待著唄,玩玩電腦,看看電影追追劇打發時間,也不是什麼特別難受的事情。


2020年SAP專案艱辛曲折的開工歷程 II


我最為關心的企業的復工日期。春節過後各個企業的復工一再延期,政府部門對於企業的復工採取的是審批制,這是讓我最焦心最難受最糾結的事情!我時刻關注政府部門的規定,政府部門最開始的通知是延長春節假期到2月初,後來又規定說企業開工不能早於2月9日。所以我在春節期間,一直想著那應該2月10日能開工唄。


到了2月10日,一早我就問K公司專案經理F,問起內部招聘流程審批了沒?他回覆說,現在HR部門都在忙於復工事宜,根本沒時間去處理我的入職事情。我無語,肺炎疫情是不可抗力,不能抱怨什麼的,等著吧。


2月18日,F微信給我說,Offer審批流程走完了,通過了公司的審批。隨後HR也郵件通知我,讓我去指定的醫院體檢中心做入職體檢,然後提交體檢報告。


開工有望了?未必!


四,新專案開工最難關卡 - 入職體檢


沒想到,入職開工最大的問題卡在入職體檢這裡了!新專案客戶K公司,只認某醫院的體檢中心的體檢結果。但是不巧的是,這家體檢中心就是遲遲沒有營業。


2020年SAP專案艱辛曲折的開工歷程 II


自2月18號收到K公司HR入職體檢通知開始的每個星期的星期一一早,我就電話給這家體檢中心,問其什麼時候營業,對方答覆都是"不知道,等通知"。對此,我也很無語,非常時期,醫院常規科室都關閉,體檢中心什麼時候能營業都是需要政府部門審批的。一直到2月底,市政府在微信公眾號上宣佈了全市幾十家醫院的體檢機構,說是為支援企業復工。我仔細看了這些體檢機構,竟然沒有K公司指定的那家體檢機構。真的是天意弄人啊!我無語。


我每週有跟K公司的HR溝通,能不能去城市裡其它的大型醫院裡的體檢機構做體檢?能不能去指定的那家醫院裡的內科開幾個關鍵專案檢驗的單子,然後提交檢驗結果?K公司HR說公司的EHS政策非常嚴格,公司只認可這家醫院裡體檢中心的檢驗結果。。。一句話:只能等。


我有想辦法催該體檢機構儘快營業比如去寒山聞鍾論壇註冊了使用者,發了帖子投訴這家醫院的體檢中心。市衛健委部門電話給我說,政府部門已經審批幾十家經過嚴格稽核的權威的體檢機構營業支援企業復工的,如果K公司不能接受其它體檢機構的體檢結果,可以讓公司HR電話給他,他來解釋。。。 一句話:投訴也沒有用。


2020年SAP專案艱辛曲折的開工歷程 II


這幾周我怎麼熬?總不能天天看電影追劇荒廢大好春光吧? 在二月份的時候,我每天會開電腦,去研習SAP的技術,看一些文件,做一些筆記,在系統上建立一些單據跑一跑,研究研究後臺配置等。因為新的專案裡我要同時負責SAP SD模組的實施,這是我的短板,我沒有SD模組實戰經驗,所以趁這個等待的時間去系統的學習一下SD模組,從2月初一直持續到月底。應該說2月份我過的還是很淡定的,畢竟2月份是中國大陸地區肺炎疫情最嚴重的時期,企業基本都沒怎麼能復工,或者只是部分復工,小範圍復工。這個月的SD的學習,也讓我受益匪淺。


2020-3-9週一一早我按例電話體檢中心問其是否營業了,對方還是答覆說沒有營業。K公司的HR還是告訴我說,讓我繼續等,並且K公司最新規定說即使現在能去體檢中心體檢,體檢合格了也要等,凡是去過醫院的都要再隔離14天才能去公司報到。我傻了!我要崩潰了!因為看樣子該體檢中心很可能3月份都不能開門,如果到四月初能開門營業我去順利體檢的話,也要到4月份中下旬才能去K公司入職開工。我的天啊!如果是這樣,我將會有2個多月甚至更為長久的時間不工作,按照SAP free的人天來算,沉沒成本太大,損失太慘了,我要虧殘了!家裡的存款幾乎消耗殆盡,之前的A專案最後一個月的工資應該在2月底發下來,但是因為肺炎疫情的影響,付款要延期到更晚的時候。這真是屋漏偏逢連夜雨啊,我發現自己將要撐不下去了!這日子真的太難熬了!我開始變得異常焦慮,再也無法淡定了,吃飯不香,睡覺也難眠!


2020年SAP專案艱辛曲折的開工歷程 II


我該怎麼辦? 真的只能這樣一直等這麼一個不確定的結果?因為體檢沒有做,就不能入職,自然也就不能簽訂合同。這意味著我可能在失業狀態下要等2個多月,並且還是在等待一個可能會有變數的專案。我每天都後悔死了,抱怨自己為啥合同都沒有錢就急衝衝的辭掉之前的專案,導致現在自己如此的被動與無奈。


我之前是這麼認為的:新專案的客戶K公司是老客戶,又是世界500強跨國巨頭,不差錢,絕對靠譜,對方的IT經理以及專案上的關鍵使用者都合作過,都是熟人,絕對是沒有問題的,合同籤不籤都沒有區別。經歷過這段時間的遭遇,反思和總結,我認為自己之前的想法是非常幼稚的,極其錯誤的!對於一個新的SAP專案,只要合同沒有簽訂,就是一個未知數,就是不確定,就會有風險!簽訂新合同之前,絕對不能匆忙辭掉之前的專案工作,這樣只會讓自己處於被動的境地。說的不好聽,萬一客戶以肺炎疫情影響為藉口要砍價甚至說專案延期取消了,我也不能說什麼,只能接受這些不利的結果。一句話,換專案換工作,裸辭絕對不行!




- 未完待續 -




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