2020年，馮唐49歲：我給20、30歲IT職場年輕人的建議

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作者| Mr.K   編輯| Emma

來源| 技術領導力(ID：jishulingdaoli)

前天的推文《馮唐：職場人35歲以後，方法論比經驗重要》，收到了不少讀者的反饋，覺得挺受啟發。其實，馮唐寫了不少關於職場方面的文章，都挺不錯的。可惜大家只記住了“春風十里不如你”、“如何避免成為油膩膩的中年人”等不那麼正經的文章。

本文整理了馮唐曾發表過關於職場的文章，他曾給不同年齡階段職場年輕人一些人個發展方面的建議，都非常的實用。

01

馮唐給20歲畢業生的10個建議

如何避免成為職場loser

剛入職場應該注意什麼，讓我為難了，想來想去，還是說說好習慣。在江湖上混，養成好習慣第一，其他就在你們各自的特質和造化了。

第一個習慣是及時。收到的郵件，二十四小時內一定回覆，網路不好不是藉口。約好了會議，要及時趕到，北京交通擁堵、鬧鐘沒響、你媽忘了叫你起床不是藉口。

第二個習慣是近俗。儘管資訊爆炸，要學會不走馬觀花。長期閱讀兩種以上財經期刊，知道最近什麼是大奸大滑大痴大傻。長期閱讀兩種以上專業期刊，知道最近什麼是最新最潮最酷最屌。

 

第三個習慣是學習。一年至少要念四本嚴肅書籍。嚴肅書籍的定義是，不是通常在機場能買到的，不是近五年出的，不是你看了能不犯困的。

第四個習慣是動筆。在現世，能想明白、寫清楚的年輕人越來越少，眼高手低的年輕人越來越多。

一年至少寫四篇文章，每篇至少兩千字。寫作的過程，也是沉靜、思考和凝練的過程，彷彿躲開人群，屏息斂氣，抬頭看到明月當頭。

 

第五個習慣是強身。每天至少慢運動半小時，比如肢體伸展、瑜伽、站樁、靜坐。每週爭取專門鍛鍊一次，每次兩個小時以上，有氧兼無氧。保持身體健康、不經常請病假，也是職業管理者的基本素養。

第六個習慣是愛好。爭取培養一個你能長期享受的愛好，不見得很複雜，比如發呆、倒立，甚至不見得你能做得比其他人好很多，比如自拍、養花。

工作有時候會很煩，要學會扯脫。很多爭吵，如果爭吵雙方都閉嘴，回房間發呆、自拍、閉眼、睡覺，第二天基本會發現，完全沒有爭吵的必要。這些不知如何是好的時候，扯脫，侍弄自己的愛好，遠遠好過硬做。

第七個習慣是常備。除了睡覺的時候，手機要開機，要讓你的同事能找到你。如果和上級出差，你的手機幾乎要時刻攥在手上。手機沒電了不是藉口，即使你用的是iPhone，也可以配個外掛電池。

 

第八個習慣是執行。萬事開頭難，所以見到事兒就叉手立辦，馬上開頭。不開頭，對於這件事兒的思緒要佔據你的記憶體很多、很久。見了就做，做了就放下了，了無不了。

 

第九個習慣是服從。接到一項似乎很不合理的工作，忌馬上拒絕或報怨。第一，和上級充分溝通，從他的角度理解任務。有時候，你心中對此項工作的要求遠遠高於上級要求。第二，降低對自己的要求，有自信，不必做每件事都得一百分。第三，上述二條還不能解決心頭不快，放下自己，服從。

第十個習慣是收放。陽光之下，快跑者未必先達，力戰者未必能勝。

同學們啊，從學校畢業之後，不再是每件事都是一門考試，不再是每門考試你都要拿滿分和拿第一。收放是一種在學校裡沒人教你的技巧，練習的第一步是有自信，不必事事勝人。

 

當然，如果你們說，這些習慣太俗，想仰天大笑出門去，這些世俗習慣完全可以不理。內心之外，我祝福你們找到不世俗的山林、不用裝修的巖洞、不搞政府關係的和尚和不愛財的姑娘。

02

30歲以後擁有安身立命的技能，建立起獨立的價值體系

馮唐在一次訪談中提到關於職場成長的話題：

首先，我認為長時間的努力非常重要。在平均壽命只有40出頭的春秋戰國時期，孔子就提出了“三十而立，四十不惑，五十知天命”的說法。時至今日，這個說法依然有道理：人們大概30歲擁有安身立命的技能；40歲建立起自己的價值體系，可以獨立思考；50歲看問題更全面，更淡定，更平衡。這說明，人想要達到一定的成就，需要時間的積累，時間是難以跨越的。

第二點，要活在當下。成功很難複製，但是把眼下的事情一件一件地做好，每件事都做得讓自己滿意、讓別人滿意，那麼成功就是一個時機的問題。

我認可選擇的重要性。選擇是一個戰略方向。企業能不能做好、人能不能做好，一是選擇對的，二是堅持下去。

09年，我離開工作了9年的麥肯錫，加入了華潤集團，並在華潤做了整整5年。那5年，錢沒掙著，苦沒少吃。但是我心裡很踏實，華潤最近幾年的500強排名是歷史上進步最快的。那些年的拼，我不後悔。雖然錢上損失了很多，但是我長了見識，內心有足夠的信心：有理論，有實踐；做過甲方，做過乙方。

我想說，在45歲之前，不要把“錢多不多、職位高不高、工作累不累”排在第一位，而要問自己：你能不能學到新東西？你能不能有足夠快的成長？我現在之所以能淡定，是因為我在過去的拼搏中得到了信心。

03

馮唐：職場上把事做成，就是管自己、管事、管團隊

馮唐其實很早就進入了著名的麥肯錫公司，做到了全球董事合夥人，後來又擔任過華潤集團戰略管理部經理，做了二十多年的企業管理。他說在這麼多年的管理生涯裡，他讀曾國藩的書最多、最勤、最有收穫。在成事這件事兒上，曾國藩，千古一人。

一、管自己

1.首先要立志， 這個世上有兩類人，一種是守規矩的人，他們安穩度日，終其一生，碌碌無為。另一類是開拓道路的人 ，他們永遠創造新的道路，不被常人所理解，是時代的異類。守規矩的人不會主動打破這種常態，所以一生安穩。開闢道路的人也許有機會能站在浪潮之巔，獲得榮光，但是註定一生顛簸。

2.戒驕戒惰。要管理好自己，首先要克服自己身上驕傲和懶惰的毛病。有才華的人往往可能自視甚高，貶低或者看不起那些平庸之輩，反而容易掉入驕兵必敗的陷阱。治驕傲的第一有效方法：管住嘴，不輕易嘲笑別人。

馮唐說人間有三個空間能息心養性：重症病房、山房、書房。去重症病房看看比你慘很多的人，去山房看看比你高很多的樹，去書房看看比你聰明很多的書。治療懶惰的第一有效方法：不戀床、不睡懶覺。如果能早起晨跑十公里，或者自己動手做一頓早餐，常此以往，對自己的身心健康也大有好處。

3.做事情要專心，要耐得住煩。既然要成事，就要做事。做事哪有不煩的，既然要做事，就要耐煩。曾國藩也給了實操的方法。自己給自己買個本子，每天早上列出每天必乾的三件事，每天睡覺前檢查，至少幹完第一件。每日小結，經常覆盤三個目標做到了幾個，沒做到的，就問個為什麼？堅持一段時間，效率自會提高。對待流言蜚語，曾國藩曾寫給九弟曾國荃的話，總結成一句：不生氣!做事，不著急、不生氣，閒言碎語，關我屁事，關你屁事。

二、管事

1.“大處著眼，小處下手”。做事不是埋頭就做，而是要有事情的全域性、瞭解事情的各個環節。大處著眼，不可否認需要更多天賦，年輕人往往做不到。小處下手，卻不需要太多天賦，只要彎下腰，埋頭苦幹，時間長了，自然就會了。

曾國藩自己就是一個缺乏天賦的人。有個故事說，曾有個賊藏在曾國藩家書房的房樑上，想等主人睡著了，好下來偷東西，結果曾國藩一遍遍的背誦一篇很短的文章，最後聽得賊都會背了，而曾國藩自己還沒背會。

這可能是個段子，但是曾國藩缺乏天賦是公認的，他早期帶兵打仗，經常失敗。曾國藩沒有別的辦法，只有從小處著手，結硬寨，打呆仗。軍隊打仗先挖壕溝，在壕溝裡堅守，消耗敵人的有生力量，硬生生把攻防戰打成了防禦戰，他的湘軍就是用這種笨辦法，最後消滅了太平天國。

2.成事有非常重要的一個元素：明。“明”字有兩層意思：高明和精明。高明是指有大局觀，能跳脫具體事物、具體人物、特定時代、特定心性，看到不變的規律、問題的核心、處理的原則。

精明是指有精密度，調查研究獲取足夠祥盡的資訊，不想當然，多方推理、反覆論證，得出符合邏輯的結論，不拍腦袋。高明是大處著眼，精明是小處著手。做事沒有真正的捷徑，捷徑都是通向邪路最快的路，於高明和精明兩個角度反覆做，反覆磨練心性，就是捷徑。

3.七分天註定，三分靠打拼。很悲觀，曾國藩說了大實話。事情的成敗，全靠運氣，不意味著不做事。做事的實質，就是賭運氣。運氣是甲方，做事的人是乙方。只有一直和運氣對賭，不離場，才有贏得運氣的機會。“小心安命，埋頭任事。”認命，不是投降；認命是知道自己能做什麼，然後努力去做，是謂“安命”。做大事情，但盡人力，不問天意。成與不成，由老天決定，埋頭去做就是。

三、管團隊

1.制定遠大的目標。“常存有餘不盡之氣”，制定一個有挑戰、有勝算、有誘惑力的長期、短期戰略目標，永遠讓團隊有事兒做，哪怕看不出有明確的短期作用。帶團隊不能懶，一懶生百病。有仗打，打仗；沒仗打，備戰。

2.組建團隊，人才管理四方面，選、用、育、留。廣泛招人、謹慎使用、辛勤教導、嚴格管理。“觀人之道，以樸實廉介為質”，誠實和可信是用人最重要品質。在選人階段，質樸的本質比具體的技能更重要。選擇心地質樸、樂觀、好勝的人加入隊伍。在關鍵時刻能挺身而出的人，是難能可貴之人，團隊要珍惜這樣的人。曾國藩說“凡事都見得人家有幾分是處”，裡面的隱含意思是，看得按到別人的長處，可取之處，這些人也沒什麼真本事，有些可取之處而已，只要能做到這樣，這些人就可以用。

3.帶團隊需要有智慧，把管理者的知識，技能多教給幾個人。定期把標準的專案流程化，規範化，形成一套可複製可操作的流程，善於發揮他人的長處主動補充管理制度上的不足。作為管理者，要疏通做事的關鍵環節，為其他做事的團隊成員創造成事的條件，讓他們能發力。在成事的同時，也成就別人。

如果一個團隊只靠管理者一人來挑大樑，關鍵時刻也可能個人精力有限，分身乏術，常此以往，團隊往往會成為依賴管理者一人的亞狀態，不利於團隊壯大發展，難以突破運轉不下去的困局。唯有形成自組織管理，人人蔘與，才可形成正向閉環。

“治心治身，理不必太多，知不可太雜，切身日日用得著的不過一兩句，所謂守約也。” 大道理不用講太多，太細，一兩句日用家常話，切實遵照行，足夠了。做人、做事、治軍、治事都如此，甚至教化人類也如此。

第一，自己的事情自己做；第二，不給別人添沒必要的麻煩；第三，自己根據自己的喜好和特殊情況自己確定，比如多喝水。堅持鍛鍊身體，保持體重，少生病。時刻保持能幹狀態，是成事的人另一個基本要求。鍛鍊的目的不是成為奧運冠軍或者國家二級運動員，鍛鍊的目的是保持體能，保持成事的基本身體狀態。這樣做的副作用最多是你到了中年不會太油膩，如果50歲甚至60歲還能穿進大學畢業時的牛仔褲，那就在成事的基礎上走了好幾步。

04

寫在末尾的話

馮唐說，做事是一生的日常，成事是一生的修煉。他特別喜歡曾國藩的這八個字“大處著眼，小處下手”，他甚至表示，曾國藩說了那麼多話，如果你只想記一句，那就記這八個字；如果你只想參一句，那也就參這八個字就夠了，因為這是做事的不二法門。

走遠路，下笨功夫，一點一滴進步，做時間的朋友。時間，善待埋頭做事的人。

參考：

1.《馮唐：如何避免成為職場loser》，三十六大，馮唐

2. 《論馮唐<成事>：曾國藩的舊船票...》，詩翰，盧詩翰

作者簡介：K，知名電商公司技術老K級人物。武做過CTO，文出過暢銷書，帶你一起洞見技術新時代。