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目前,金融對旅遊產業的支援還不夠深入,以銀行為主的金融機構尚未將旅遊業納入信貸扶持重點。以旅遊業中典型的住宿和餐飲行業為例,2018 年,金融機構的總信貸投放中平均只有不到 2% 的資金流向住宿和餐飲業。面對旅遊業巨大資金缺口,線上旅遊平臺基於在旅遊場景的資料優勢和金融科技方面的積累佈局產業金融。線上旅遊平臺佈局產業金融的動力來源於供應商、平臺自身和監管機構三類主體的需求或支援。隨著消費升級,使用者更傾向於中高階旅遊,供應商需要資金來升級服務,平臺自身也需要完善產業鏈,尋求更多發展方向,同時又契合國家關於旅遊業發展的要求,符合國家促進小微企業發展的政策導向。線上旅遊平臺產業金融佈局模式分為兩種:一種是以途牛牛業貸、同程企程寶為代表的傳統模式; 一種是以同程同驛貸、攜程驛啟裝為代表的創新模式。兩種模式均以資料優勢為基礎,但在資料應用方式和服務物件上存在差異。創新模式突破了線上旅遊平臺的供應鏈體系,服務於整條產業鏈上的供應商,是未來的發展趨勢。目前線上旅遊平臺產業金融佈局處於初期階段,仍面臨風控難度增大、供應商資訊碎片化、旅遊產業金融產品創新不足等問題。
金融是實體經濟的血脈,金融服務應迴歸本質,賦能實體經濟的發展,促進產業的優化和升級。
在經歷消費金融的洗禮後,以 BATJ 等為代表的網際網路巨頭藉助生態優勢、技術優勢、資料優勢,通過金融賦能產業發展,佈局產業金融,將“金融、科技、產業”三者相融合,利用技術手段提高金融的產業服務效率。
旅遊業作為第三產業的龍頭產業,是國民經濟新的重要增長點。伴隨消費升級,低端旅遊市場趨於飽和,消費者越來越重視自身體驗,傾向中高階旅遊,酒店住宿、交通出行、娛樂等全旅遊產業鏈服務亟待升級。受限於經營規模和經營水平,旅遊產業鏈上眾多參與主體財務狀況較差,抵押物有限,信用資料積累不足,難以直接從銀行獲得融資。
為解決這一行業痛點,線上旅遊平臺利用自身的資料優勢佈局產業金融,“連線”酒店、旅行社等資金需求方與銀行、小貸公司等金融機構,通過技術手段解決旅遊產業鏈上的供應商“融資難”問題,助力旅遊業升級。
本報告以網際網路巨頭佈局產業金融為切入點,結合同程旅遊的產業金融佈局體系、發展路徑及特點,剖析了線上旅遊平臺佈局產業金融的原因、模式及未來的發展趨勢。報告發現,創新資料應用模式,突破自身供應鏈體系,利用技術手段賦能產業發展成為線上旅遊平臺佈局產業金融新趨勢,但佈局過程中仍面臨風控難度增大、供應商資訊碎片化、旅遊產業金融產品創新不足等問題。
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