這家行業AI獨角獸,憑啥成為新晉AI國家隊

dicksonjyl560101發表於2019-09-05

乾明 發自 凹非寺

量子位 出品 | 公眾號 QbitAI

“人工智慧建設,要充分發揮行業領軍企業、研究機構的引領示範作用。”

繼阿里、百度、騰訊、科大訊飛和商湯之後,科技部又公佈一批國家新一代人工智慧開放創新平臺建設企業。


這家行業AI獨角獸,憑啥成為新晉AI國家隊


在這一批企業中,有華為、京東、小米、360等大型科技公司,依圖、曠視等知名AI獨角獸公司。

明略科技,成為最特別的那一個,不僅因為它國內行業AI頭雁的身份,還因為它承建的“營銷智慧”平臺。

在加冕這一標籤之前,明略已在公司融資、業務等多方面展露實力。

它是騰訊連續領投加註的AI公司。2018年4月騰訊領投B輪10億元融資,一年後,另一輪20億元規模的融資,同樣由騰訊領投。

業務落地上,它已為公共安全、工業、數字城市、金融等垂直行業的2000多名客戶提供包含感知、認知、行動結合機器人的完整的人工智慧閉環解決方案。

客戶不僅有寶潔、歐萊雅、華為等全球知名品牌,也涵蓋了多省市公安機關、稅務部門、政府管理部門、建設銀行、交通銀行、中國中車、上海地鐵等。

另外在世界人工智慧大會期間,明略又有新進展:與上海市徐彙區人民政府簽署戰略合作協議,成為上海人工智慧重大產業專案戰略合作方。

所以明略承建的,究竟是怎樣的AI國家平臺?

國家營銷智慧平臺

答案全稱: 營銷智慧國家新一代人工智慧開放創新平臺。


這家行業AI獨角獸,憑啥成為新晉AI國家隊


營銷是商業活動中的非常關鍵的一環,泛而言之,更是目前科技網際網路最成功的商業模式,比如20年來極其成功的谷歌,核心還是營銷。

而AI加持,推動營銷智慧化,也成為目前最具潛力的未來方向和趨勢之一。

根據麥肯錫全球研究院的資料,營銷銷售是目前AI最有價值的應用場景。同樣,IDC今年5月釋出的《2018年中國AI基礎設施市場資料包告》也給出了類似結論:

智慧營銷是傳統行業使用者主要採用的AI技術的業務場景之一。

但對於傳統行業使用者而言,應用AI最大的挑戰在於缺乏平臺、應用程式開發,以及模型、演算法調整方面的技術能力。

這是趨勢,也是發展契機。眾所周知,想要擁有人工智慧,需要資料先行。在社會經濟體系中,哪個行業會率先數字化?

以廣告、傳媒為核心的營銷行業可以稱得上其一。這是一個對效率要求非常高,對資料特別敏感的行業。

從一開始,就積累了大量的資料,並非常注重處理資料的能力。

在網際網路時代,發展最快的公司中,比如Google、Facebook等等,都是以營銷為基礎商業模式,也都是以營銷為前站。

在整個社會經濟體系大範圍數字化的時候,這些在營銷中佔據優勢的公司,在適應這樣大趨勢的時候,必然會佔據優勢。

比如Google,就將許多來自於營銷的技術,運用到了更多的場景之中,並在深度學習進一步成熟後,成功演化出諸多AI黑科技業務。

這個賽道里,科技一次次展現了潛力和實力,並且誕生了一家又一家全球巨頭。

而現在AI變革,賽道革新,一切又是新的開始。

阿里、騰訊、百度等巨頭公司,都已紛紛推出了智慧營銷相關的服務。

這次,明略科技成為打造營銷智慧國家新一代人工智慧開放創新平臺的企業,不僅是對其技術認可,也是對這一大方向的明確。

明略憑何承建國家AI平臺

先看入選要求。

根據科技部印發的《國家新一代人工智慧開放創新平臺建設工作指引》的通知,新一代人工智慧開放創新平臺重點由人工智慧行業技術領軍企業牽頭建設,而且建設申請的開放創新平臺應具備四個基本條件,分別是:

  • 具備突出的技術實力和產業創新影響力;
  • 具有向社會提供開放共享服務的技術基礎和服務能力;
  • 依託單位承諾對開放創新平臺建設給予持續的資金、人才、基礎設施等投入;
  • 具備明確可考核的開放服務執行機制。

簡而言之,想要入選國家隊,技術、平臺、資金、人才等核心條件,缺一不可。

不過通過上述具體項,也能更好釐清明略的現狀,知道明略憑何成為AI國家隊。

技術與人才

目前,明略已經組建起了兩千人的團隊,其中7成為技術研發人員。

2018年7月,明略成立明略科學院,院長由國家“千人計劃”特聘專家吳信東擔綱,也是明略打造新一代人工智慧開放創新平臺的“基礎設施”之一。


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科學院之下,設立了五個實驗室,分別專注於知識工程、深度學習、資訊檢索、資料治理、營銷智慧,以前所未有的投入力度來支援AI與大資料基礎科學研究。

截止到今年3月底,已經有12位來自中國的科學院和工程院院士,以及英國的皇家院士、加拿大的皇家院士來擔任Fellows,以及40餘位來自清華、北大、CMU等國內外高校畢業的博士碩士加入。

除了科學院,明略也成立了技術委員會和獨具特色的“技術BP”機制。

技術委員會的角色,是科學院和業務部門的“聯結器”,由各個業務部門和科學院的負責人組成,避免不同的業務部門做重複技術工作,並致力於以業務為核心的技術提升。

技術BP的概念則是來自財務BP的概念,他們是明略科學院裡的業務代表,一方面負責瞭解科學院研究的具體課題,幫助其對接業務場景。另一方面從業務需求出發,挖掘技術價值。

明略表示,這套機制不僅有效避免了重複進行技術研發,也能夠推動研發成果多方面落地,實現技術價值疊加和複用。

千人千面和智慧推理

明略的核心產品是明智系統2.0。


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左邊,是各種形式的資料,經過明略研發的各種產品工具和平臺,最終實現準確、可靠的決策輔助的AI大腦,在行業的各個場景中部署應用。

而且,基於多模態人工智慧和大資料技術,明略已經打通感知和認知,從各種資料中得到資訊,然後把所有資料和知識圖譜結合,打造出一個完整的AI大腦。

這個大腦,融合海量資料形成知識,輔助組織做出決策,來提高運營效率,進而加速創新。

這套系統如何?明略科技創始人吳明輝此前分享過一個案例:明略參與構建了某市“警務大腦”。

圍繞涉毒這個關鍵詞在相關係統中找到了323億條資料,識別出全省高危涉毒人員3.5萬餘人。

在之前的技術條件下,要想從這323億條資料和3.5萬人中鎖定真正的“涉毒者”太難了,交給初級的人工智慧系統,也難以駕馭。

這裡的核心邏輯已經不僅僅是感知和識別,它涉及根據多方面的因素進行組合的分析、排除、確認、搜尋……簡單說,它要基於分析挖掘模型,最終判定嫌疑人身份及活動區域。

明略的系統不能說完全代替,但已經可以充分根據公安人員的思維繫統來提供輔助的決策依據,最終得以分析和處理天量的資料,最終根據已有線索挖掘出多個嫌疑人,從而在一項重大案件中輔助警察實施抓捕涉毒人員41名。

不僅僅只是在公安場景,各個垂直行業2000多名客戶的認可,也足以說明其實力。基於這套系統,明略也打造出了千人千面和智慧推理技術, 這也起源於營銷智慧的能力

明略表示,基於行業知識圖譜的知識推理與服務技術,同樣能夠幫助企業融合海量資料,建立從研發、生產、營銷、銷售到服務的完整智慧商業閉環,實現精準洞察、實時決策和高效運轉。

資金與快速增長

不僅僅有技術、能力,明略也有資金。

今年3月,明略官宣D輪20億元融資,而在一年前,這家公司才剛剛完成了10億元的C輪融資。

這樣的融資額以及融資速度,在整個行業中都不多見,是資本市場的認可,也是其招攬人才,研發技術,打造更強解決方案的基礎與支撐。


這家行業AI獨角獸,憑啥成為新晉AI國家隊


而且這家公司不僅僅只是依靠資本輸血,自己也有造血能力。在完成D輪融資時,明略創始人兼CEO吳明輝也透露了公司的發展速度——成立以來,每年都翻一倍,2019年底,收入不止翻一倍。

但與一些追逐快速盈利的公司相比,明略更加關注有穩健的現金流,並將自由現金流和潛在的利潤,都投到研發和團隊上去,為未來五年到十年做出規劃。

往何處去?

那麼在正式獲牌打造營銷智慧國家新一代人工智慧開放創新平臺後,明略又打算在怎麼做?

兩方面,簡約而不簡單:開放與賦能。

明略表示,該平臺將聚焦以消費者動態變化的個性化、碎片化需求為中心的營銷智慧技術。

並圍繞營銷智慧,建設集營銷智慧軟體與硬體平臺、開源社群平臺、培訓平臺、搭建人工智慧眾創平臺、標準驗證實驗室、人工智慧產業基金等為一體的開放創新平臺,全面打造完整的平臺生態體系,保障營銷智慧開放創新平臺的穩步發展。

這一平臺的目標是賦能。基於明略的千人千面和智慧推理技術,幫助企業在資料中發現業務的規律,為企業提供智慧化的消費者洞察、經營決策支援、需求和供給精準匹配能力,實現智慧決策。

科技演進之道:供需連線

但上述一切,是現狀、是結果,是明略努力之後的成績。卻不能完全代表明略的全部和未來。

如果開啟明略科技官方網站,首先映入眼簾的是這樣的介紹:

“連線人、機器、組織的智慧,創造人機同行的美好世界。”


這家行業AI獨角獸,憑啥成為新晉AI國家隊


這或許更能反映明略星辰大海似的巨集圖雄心。

如此“連線”,在網際網路時代裡並不陌生。比如Google就是連線人與資訊,Facebook是連線人與人,阿里巴巴連線起人與生意,騰訊也因為打造虛擬空間連線世界而成功。


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概括而言,連線兩端始終是 需求供給

無論是連線人與物,還是對接人與人,核心都是最大化把一端需求高效對接到另一端供給。

在此邏輯下,明略的雄心就不難理解:人、機器和組織的智慧,不就是萬物互聯時代裡可解構的一切嗎?

所以認知明略、審視明略展現的願景,可能就不侷限於營銷智慧本身——這或許只是供需連線關係中的驗證之一。

單看明略的業務,目前業務核心是AI To B落地,對接的是行業需求和供給,具體領域如公共安全、工業、數字城市、金融等方面也進行了積極的探索,B端客戶達數千名。

但巨集觀抽象展開,明略連線供需的這個“智慧推理平臺”,未來並不是不能展開其他領域的遷移、複製和泛化。

所以觀察明略之路,Google等公司在網際網路時代的崛起軌跡,可能也是維度之一。

Google生於網際網路時代,得益於營銷打下基礎,並從營銷中汲取技術能量,成為前沿技術和AI領域的第一大廠。

而且科技領域,營銷作為最核心的商業模式,一次次展現了潛力和實力,助力誕生了一家又一家全球巨頭。

如今AI變革,深入到各行各業中,落地場景愈發廣泛,營銷之外,或許還會有更多商業模式誕生、成型,壯大。

所以現在談論明略,起於營銷智慧國家隊,未來卻遠不止於此營銷本身。

— 完 —



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