ERP和協同軟體,瑜亮情節?(轉)
ERP和協同軟體,瑜亮情節?
ERP和協同軟體是否真的已經到了水火不容的地步,是否需要靠口水戰來維護自己的權益的時刻了呢?
資訊化已經進入一個相對成熟的階段,前有ERP、HR等軟體已經充斥整個市場,後又有供應鏈、各種協同軟體殺到,資訊化市場滿目廝殺,籠罩著一片腥風血雨。各種軟體原本主導的領域不同,專長不同,但是由於市場的日趨飽和,競爭日趨激烈,原本各司其職的軟體之間和開始互相排擠,相互競爭了。
近日,SAP中國副總裁兼中小企業業務總監黃曉儉再出驚人之語,“協同是偷換概念,讓客戶花冤枉錢的作法”,“很簡單的事情要搞複雜”,“導致的結果只能是自殺”……一番話把原來相安無事的ERP和協同軟體放到了對立面。
ERP和協同軟體是否真的已經到了水火不容的地步,是否需要靠口水戰來維護自己的權益的時刻了呢?
眾所周知,ERP的側重點是計劃,對企業資源進行計劃與統計、分析,ERP的側重點是計劃,對企業資源進行計劃與統計、分析,ERP的工作流是固化、隱性的;協同軟體是協助多人多組織共同完成一件事務。協同軟體所強調的是“輔助多人多組織共同完成一件事務”,而這一功能主要通過工作流和即時通訊來完成。從這一意義上而言,協同軟體是ERP等其他軟體的重要補充,甚至是更為重要的資訊化基礎應用軟體。協同軟體的工作流應用是柔性、顯性的。另外,ERP所管理的基礎,往往是結構化資料,如基於關係型資料庫的資料等,而協同軟體除了可以管理結構化資料,還能對文字、網頁、影音、影像等非結構化資料做到有效管理。
但這兩者實際使用中,往往會有交叉。舉例就財務管理而言,ERP軟體中的財務管理主要實現的功能是以記帳憑證的方式對利潤、資產負債等財務資料進行預算、記錄與統計、分析,而明基逐鹿等主流協同軟體中財務管理實現的功能是財務費用的申請、審批、報銷等流程。
就目前市場來看,ERP和協同軟體還是各有其自己的市場,雖然在資訊協同這一塊稍有交叉相似處,但他們在最初思想、應用功能方面有很大的差異,企業也會根據自身的實際需求來選擇。ERP和協同軟體可以同時大放異彩,甚至在同一企業內都可以各司其職,不必要有“即生瑜何生亮”的苦惱?
ERP和協同軟體是否真的已經到了水火不容的地步,是否需要靠口水戰來維護自己的權益的時刻了呢?
資訊化已經進入一個相對成熟的階段,前有ERP、HR等軟體已經充斥整個市場,後又有供應鏈、各種協同軟體殺到,資訊化市場滿目廝殺,籠罩著一片腥風血雨。各種軟體原本主導的領域不同,專長不同,但是由於市場的日趨飽和,競爭日趨激烈,原本各司其職的軟體之間和開始互相排擠,相互競爭了。
近日,SAP中國副總裁兼中小企業業務總監黃曉儉再出驚人之語,“協同是偷換概念,讓客戶花冤枉錢的作法”,“很簡單的事情要搞複雜”,“導致的結果只能是自殺”……一番話把原來相安無事的ERP和協同軟體放到了對立面。
ERP和協同軟體是否真的已經到了水火不容的地步,是否需要靠口水戰來維護自己的權益的時刻了呢?
眾所周知,ERP的側重點是計劃,對企業資源進行計劃與統計、分析,ERP的側重點是計劃,對企業資源進行計劃與統計、分析,ERP的工作流是固化、隱性的;協同軟體是協助多人多組織共同完成一件事務。協同軟體所強調的是“輔助多人多組織共同完成一件事務”,而這一功能主要通過工作流和即時通訊來完成。從這一意義上而言,協同軟體是ERP等其他軟體的重要補充,甚至是更為重要的資訊化基礎應用軟體。協同軟體的工作流應用是柔性、顯性的。另外,ERP所管理的基礎,往往是結構化資料,如基於關係型資料庫的資料等,而協同軟體除了可以管理結構化資料,還能對文字、網頁、影音、影像等非結構化資料做到有效管理。
但這兩者實際使用中,往往會有交叉。舉例就財務管理而言,ERP軟體中的財務管理主要實現的功能是以記帳憑證的方式對利潤、資產負債等財務資料進行預算、記錄與統計、分析,而明基逐鹿等主流協同軟體中財務管理實現的功能是財務費用的申請、審批、報銷等流程。
就目前市場來看,ERP和協同軟體還是各有其自己的市場,雖然在資訊協同這一塊稍有交叉相似處,但他們在最初思想、應用功能方面有很大的差異,企業也會根據自身的實際需求來選擇。ERP和協同軟體可以同時大放異彩,甚至在同一企業內都可以各司其職,不必要有“即生瑜何生亮”的苦惱?
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