七個垂手可得的敏捷開發工具

　　軟體開發的專案經理通常需要權衡使用什麼樣的高效工具、如何制定專案程式計劃表等等的關鍵因素。敏捷工具的合適選用對開發專案起到推波助瀾、事半功倍的效用！

　　1. Jira/Jira Agile

　　JIRA是Atlassian公司出品的專案與事務跟蹤工具，被廣泛應用於缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、專案跟蹤和敏捷管理等工作領域。

　　環保服務公司Comanco的專案經理Astrid Byro說Jira是公司分散式技術團隊的天賜之物，因為這個技術團隊分佈在卡達、德國和英國，使用Jira Agile可以讓專案經理隨時隨地的看到專案開發的程式碼、配置和文件，以及測試和審查的即時結果。

　　2. Axosoft OnTime Scrum

　　Axosoft OnTime Scrum能夠幫助開發團隊管理待辦事項、產品釋出和模擬專案衝刺。這款基於HTML5特性的工具提供建立圖表和管理儀表板的功能，隨著工作時間的走動，它可以追蹤程式碼特性並修復bug。除此之外，HTML5也是Axosoft OnTime Scrum平臺的一部分，兼具一些其它有用的協作工具，例如Wiki和bug追蹤器。

　　負責諮詢和圖形設計的軟體公司Envoc在兩週的迭代週期就是使用的Axosoft OnTime平臺。Envoc CEO Calvin Fabre說：“我們很高興也很願意成為OnTime的倡導者。”

　　3. LeanKit

　　LeanKit使用一個基於雲基礎的whiteboard來稱述組織流程。每一個圖卡代表工作專案，並且提供狀態更新選項。團隊使用LeanKit就可以看到工作負載分佈，也能匯出歷史資料。

　　電郵營銷公司Emma在跟蹤各種團隊工作程式的時候遇到了困難，於是開始啟用全公司的LeanKit帳戶，Emma操作分析師Kat Amano說道：每個人都可以登入LeanKit，只需要看一眼就能看到正在發生的一切。

　　4. Microsoft Visual Studio Team Foundation Server

　　TFS（Team Foundation Server）是 Microsoft應用程式生命週期管理（ALM） 解決方案的核心協作平臺。不論在本地還是在雲中，TFS均可支援靈活的開發實踐、 多個IDE和平臺，併為您提供有效管理整個IT生命週期的軟體開發專案所需的工具。

　　Columbia Sportswear公司的技術服務總監Brian Summers說：“我所有的團隊成員都在使用TFS來協調日常工作和開發專案之間的事情。”

　　5. Telerik TeamPulse

　　Telerik TeamPulse旨在幫助團隊管理各種各樣的需求和bug，和Microsoft的TFS共同提供雙向同步服務。

　　軟體開發經理Damien Coyle說：“公司員工根據自身不同的角色來使用Telerik TeamPulse：客戶通過反饋門戶與TeamPulse進行互動；產品經理通過訪問待辦事項來優先處理事項；專案經理計劃迭代次數（衝刺）和跟蹤分配的工作；開發人員檢視任務板、完成工作；這一切都離不開Visual Studio和TFS一體化整合。”

　　6. Rally Platform for Agile Lifecycle Management

　　這是一種基於雲技術的敏捷生命週期管理平臺，在無數個團隊裡擴充套件使用，帶有自定義頁面、還能夠自定義顯示皮膚的功能，以達到自動化控制各種開發流程。

　　出售戶外用品的網站Backcountry.com一直在使用Rally來管理軟體產品和IT操作團隊。網站專案管理總監Keith Klundt這樣說到：“我們管理所有的工作型別，包括軟體開發專案和操作，以及維護服務請求。軟體產品團隊使用Scrum來維護產品，使用Rally來模擬銷售庫存產品。”

　　7. Planbox

　　Planbox通過burndown圖表來跟蹤監視專案的程式，同時結合客戶的反饋資訊，這項工具所針對的人員是相對較廣泛的。

　　PetFlow.com網站將對Planbox的使用從技術團隊擴大到了營銷團隊。網站的專案經理Garroch Neil說：“我們正在逐步的採用敏捷開發方法，但是像這樣的改變不是一天就能完成的。我們把Planbox的迭代當作是一個回顧性評價工具，目前仍然在使用優先佇列系統，但是每兩週迭代結束的時候，我們就得回顧一下完成了多少工作，檢查一下bug、特性和優化等等等。” 

　　原文：InfoWorld