專案轉變成產品快捷之路在哪裡？

liujian1979發表於2012-07-31
今天感覺比較迷茫，根據領導的意思擱置下了G095的專案，這個專案先說一下這個專案是一個什麼專案，這是一個類似於遊戲中央平臺專案，下面有多級的子公司管理，也包括Server伺服器管理，總之比較複雜，這個專案應該週期在半年以上。所以根據昨天大老闆的需求方向我們這個G095專案應該能滿足所有需求的，但耗費的工期是公司不能忍受的。應該控制設計和開發期在三月左右。
所以領導決定採取折中的方式，即在原有G022專案基礎上升級，把G095這個耗費工期長的專案先擱置起來。對於公司角度考慮，我也是贊同的。因為不能因為去做G095而使市場停滯，我們需要透過一個產品去快速推廣到市場，產生收入。就像之前看到的，麥當勞的快餐的例子，在麥當勞提供服務時候不需要做到盡善盡美因為你太完美了，客人流動小了，收益也小了。所以在滿足客戶需求和產生效益上需要折中。但G022專案以前是自己維護，現在當成產品賣給客戶（相當於客戶一次性買斷），需要對G022的穩定性和容錯性有更高要求，因為重要缺陷和問題可能會流失客戶，那麼如何把G022從自己維護的專案轉變成可交付的產品，這條路我覺得走的有點兇險。不知道誰有好的建議嗎？

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