“收購”小魚在家、挖角前錘子CTO，百度智慧音響這步棋要怎麼下

這一動向被看作是百度欲將“小魚在家”納入麾下的訊號。據悉，錢晨在離開錘子後，曾於去年5月加入過由百度投資的智慧硬體公司“小魚在家”，負責該公司與百度合作的智慧音響“小度在家”業務的硬體研發與供應鏈中心。

天眼查資料顯示，百度曾在去年4、5月連續領投“小魚在家”兩輪融資，有知情人士向媒體透露，“百度前後為小魚在家投了三億美金，基本等同於收購。”

（圖片來源：天眼查）

隨後，小魚在家創始人宋晨楓在朋友圈回應：“小魚在家仍是獨立公司，百度也沒有控股，我們是百度重要的戰略合作伙伴之一。”

據悉，“小魚在家”與百度從2016年起就開始合作。2017年，小魚在家聯合度秘首次推出帶屏智慧音響“小魚在家”；同年4月，小魚在家與百度聯合釋出新品——搭載百度DuerOS “分身魚”，百度集團副董事長陸奇親自為其站臺。

2018年3月26日，百度小魚在家帶屏智慧音響正式釋出，百度宣佈戰略投資小魚在家，從資源、資金、平臺等各方面予以支援。

陸奇曾表示，藉助與小魚在家的合作，百度可以實現科技巨頭都沒幹成的事——家庭場景應用。

可以說，與小魚在家的合作是百度AI技術實現場景落地重要戰略。

但百度對收購小魚在家的態度始終曖昧。據悉，小魚在家接受百度戰略投資後，基本不再單獨釋出新品，而是給百度帶屏智慧音響新品“小度在家”提供技術支援。

此前，百度曾全資收購了另一家同賽道的智慧硬體公司——“渡鴉科技”。2017年11月，渡鴉率先推出新品“智慧音響Raven H”，售價1699元，遠高於國內大部分智慧音響售價——在智慧音響價格戰逐漸白熱化的背景下，難以為百度入市開啟局面。

很快百度便放棄了Raven H——不僅產量被壓縮，渡鴉團隊也在百度內部逐漸邊緣化。2018年7月，渡鴉團隊負責人呂騁正式宣佈離開百度。

為了加速入場，百度推出了售價相對便宜的 “小度音響”。89元的超低售價迅速為百度開啟局面，同時也與小魚在家推出的“小度在家”形成了內部競爭格局。

作為具有戰略意義的“小度在家”，百度不惜花重金進行補貼，一度把“小度在家”的售價壓縮到599元——事實證明，低價策略的確智慧音響的競爭中為百度贏下了一席之地，IDC資料統計，截止2018年Q3，小度系列智慧硬體在中國市場份額增至24％，出貨量環比增速第一。

從百度入場智慧音響競爭的路徑看來，具有影片+語音互動功能的帶屏音響最有可能成為百度未來的研發重點。與普通智慧音響相比，帶屏音響提供了視覺上的互動體驗，能夠幫助百度將AI技術滲透更多智慧家居場景，也為百度All in AI戰略提供了落地支撐，對開發者來說，後者商業化潛力和後續的生態建構能力都大於前者。

此前有訊息稱，小度音響2019年出貨量預計達到1000萬臺，在智慧音響市場競爭日漸加劇、百度各種資源向“小度在家”傾斜的當口，小度音響的銷量能否實現預期，仍需觀望。

在智慧音響競爭日趨白熱化的當下，要完成1000萬出貨量的目標，除了產品的推廣和市場的擴充，後端供應鏈體系搭建也相當重要。

36氪的報導中這樣提到：

“生產一批小度在家音響，需要根據量產規模，提前三個月進行備料，這就需要管理者對供應鏈具備一定的前瞻與預測能力；另外，一旦富士康產線臨時出現產能問題，管理者也要有足夠的業內資源，找到其他家工廠產線完成生產。”

在錢晨之前，負責百度生態渠道的是前小米電視副總裁楊永成，他曾帶領團隊開發過小米藍芽音響、米兔音響等，在硬體開發和供應鏈管理上有著豐富經驗。

對於百度這樣一家靠網際網路發展起來的公司來說，做智慧硬體，最大短板就在於硬體設計能力和供應鏈管理經驗不足，對物流、倉儲、供應鏈等環節的不瞭解，難免在產能和供應鏈成本上造成不必要的損失。出身小米的楊永成很好地補足了這一短板，為百度智慧硬體的起步打下基礎。

楊永成離開後，百度急需一名經驗豐富的“老手”來繼續帶路。錢晨有著在摩托羅拉工作13年工作經驗，曾全面操盤錘子手機、數字方圓、洪泰智造工場硬體供應鏈體系，自然成了百度的“最佳人選”。

由此看來，最佳化硬體供應鏈將會成為百度智慧家居生態佈局的重要一步。

IDC資料顯示，2018 年全球智慧家居市場出貨量約 6.56 億臺，其中，中國市場累計出貨近 1.5 億臺，同比增長 36.7%。

智慧家居市場的火爆吸引著大大小小的玩家入局，小米、阿里、百度、騰訊、京東、喜馬拉雅……大頭部網際網路公司也紛紛試水，阿里、百度、小米依靠強大的平臺優勢和豐富的硬體生態系統率先搶灘。

據美國科技市場研究公司 Strategy Analytics 釋出《2018年第三季度全球智慧音響市場報告》顯示，2018年 Q3全球智慧音響出貨量同比增長197％，亞馬遜冠絕群雄位居第一，緊隨其後的分別是Google、阿里巴巴、百度和小米。

其中，百度的市場份額從2018年Q2的1％增加到2018年Q3度的8％，以“逆襲”姿態入場智慧音響競爭。由此，百度、阿里與小米“三足鼎立”競爭格局基本形成。

不同於小米“智慧家居中控臺”的定位，也區別於阿里連結商業生態的戰略，百度智慧音響更注重AI場景的落地。

All in AI的百度一直以來高度注重技術，將自己定位為“人工智慧公司”，一方面在技術上不斷迭代，打造出DuerOS 這樣先進的對話式人工智慧作業系統，另一方面，也缺乏將這些AI技術應用到實際場景中的落地點。

智慧音響為百度提供了這樣一個出口：能夠將百度強大的AI對話能力滲透到生活場景，全面發揮DuerOS語音互動系統的效用，實現人臉識別、聲紋識別、影片+語音互動等人工智慧功能，幫助百度打造開放的平臺生態，為使用者帶來動口不動手的智慧生活體驗。

因此，小度智慧音響對於百度智慧語音系統的落地和推廣具有重大意義。未來，不斷迭代升級DuerOS語音互動系統也許給百度音響帶來新的技術爆發點，就目前看來，智慧音響的背後仍離不開內容、渠道、生態的競爭和佈局。