6月5日，短影片平臺快手和二次元彈幕網站Acfun(下稱：A站)的官方人士均向新京報記者確認，快手已經完成了對二次元彈幕網站Acfun(A站)的全資收購。
A站相關負責人對新京報記者稱，未來A站將保持獨立品牌、維持獨立運營，繼續保持原有團隊、獨立發展。
快手相關負責人則稱，快手會在資金、資源、技術等方面給予A站支援。“快手是一家專注做多於說的公司，所以不希望做過多的評論和解讀，各種猜測並無意義。未來，我們幫助更多的人記錄、分享、連線，用技術提升每一個人獨特的幸福感，這個使命和方向不會變。”
這也意味著A站此前的股東華策影視、中文線上及奧飛動漫董事長蔡冬青等全部退出。雖然交易雙方並未公佈具體的估值和交易金額，但根據中文線上昨日午間釋出的公告，其以1.4億元的交易對價向快手出售A站13.51%的股權。以此可以推算出A站當前估值約10.36億元。
2016年11月，中文線上擬以2.5億元買入A站13.51%的股權，當時A站估值約18.5億元，一年半時間，估值縮水超8億元。
A站自2007年成立以來，立足於90後、00後泛二次元亞文化群體，從彈幕影片起步，逐漸形成該群體高度聚集的網路虛擬社群。與已經上市的B站相比，A站近年發展並不順暢，截至2016年9月底，資產總額約為3626萬元的A站，總負債高達1.48億元。
“換做其他公司到A站現在的情況，肯定一文不值或者倒閉了，這個收購證明了ACG、二次元作為一種文化的長期價值。同時，由於二次元社群的運營對團隊、人員都有比較苛刻的要求，想在短時間內新做一個同類產品比較難。”一位國內頭部二次元公司資深從業者告訴新京報記者。
網際網路行業分析師唐欣、易觀分析師馬世聰認為，快手收購A站的可能原因有三：從使用者結構來看，A站使用者更為集中於一線、新一線和二線城市，有利於快手擴充套件圈層使用者;在泛娛樂、二次元領域，A站品牌價值、使用者認知、內容生態積累仍在;未來如果快手謀求上市，可以提升其商業想象空間。
一位早年曾參與A站投資的人士對於A站被快手收購表示，“也算好歸屬吧。”
■ 分析
1 在快手之前，A站曾受資本追捧？
在被快手收購前的一年，A站一直被關停、欠薪、融資難等問題纏繞。
A站的資金問題集中在農曆新年前爆發。2月2日上午起，因拖欠雲服務商費用，A站開始了持續10天的網站無法訪問狀態。同時，多位A站員工爆出被欠薪3個月，離職員工亦表示未收到末月工資。上述問題在2月12日得到解決。
外界猜測2月、3月是A站融資的關鍵節點，先後有報導稱，阿里巴巴旗下雲鋒基金和上海全土豆文化傳播有限公司(土豆文化)，以及今日頭條等均曾有意接手A站，有知情人士曾向新京報記者表示，今日頭條與A站“正在談”，但阿里巴巴和頭條官方均持“不予置評”態度。
在這輪收購前，A站曾獲得4輪融資，分別是2015年8月，合一集團5000萬美元的A輪融資;2016年1月，軟銀中國資本6000萬美元的A+輪融資;2016年8月，華策影視5000萬人民幣的戰略融資;2016年11月，中文線上2.5億人民幣的B輪融資。
一位國內頭部二次元網站從業者表示，如果是其他網際網路產品，遇到資金困境、使用者量下滑，甚至差點被雲服務商停止伺服器的窘境，“根本沒必要買，其他人自己做一個就行了”。但二次元社群的運營難度對團隊、人員要求比較苛刻，而這也反映出了ACG、二次元作為一種文化的長期價值。
2 快手收購A站到底值不值？
A站的盈利能力堪憂。
此前，中文線上公告中透露了A站的經營狀況。A站2015年的營業收入約為364萬元，淨虧損1.13億元，A站2016年前9個月營業收入約為71萬元，淨虧損1.46億元。截至2016年9月底，資產總額約為3626萬元的A站，總負債高達1.48億元。
易觀千帆2018年4月最新資料顯示，A站月活躍使用者僅為147.7萬，月使用者使用時長為177.99萬小時。2017年初，A站對外的資料是，擁有60萬up主，每日生產11000個原創影片，使用者日停留時間54分鐘，日頁面瀏覽量5500萬。
易觀分析師馬世聰認為，打動快手的並非是A站的使用者量，而是品牌價值，“在泛娛樂、二次元這塊，A站品牌價值、使用者認知、內容生態積累仍在。”
收購A站能彌補快手的使用者圈層。極光大資料的資料分析顯示，A站有更大比例的使用者分佈在一線城市，佔比達到20.04%，新一線和二線城市在A站使用者中也有著較高的佔比。而快手的使用者相對要更加下沉，分佈在三線及以下城市的使用者佔比超過60%。在具體城市分佈上，北上廣深在A站使用者佔比中佔據前四位，快手使用者對於頭部城市的集中程度並不顯著。
3 收購A站能否助快手對抗抖音？
雖然看起來A站給人以“蘿莉”的形象，而快手讓人覺得是“中年大叔”，但其在業務上卻可以實現聯動。在此前的採訪中，接近快手人士告訴新京報記者，快手的現金流良好，而現金流的主要來源是直播打賞、遊戲聯運和資訊流廣告。
在直播方面，A站的直播頻道“生放送”，為頭部遊戲直播平臺鬥魚的前身，雖然鬥魚剝離後對A站的直播業務有所影響，但A站在直播領域的影響猶在。另據上述二次元領域資深人士介紹，二次元內容可以作為遊戲的天然IP，而遊戲則可以成為二次元內容的“放大器”和“收割器”，因此雙方聯姻後，也具有一定的想象空間，商業模式可以參考已經上市的二次元彈幕網站B站。
對於被收購後，A站是否會越來越像“曾經作為備用網站”的B站，網際網路分析師唐欣稱，“A站和B站本來就有很多相似之處，使用者群體相似決定他們兩家的戰略未來也會有很多相似之處。”
從網站公示來看，A站和快手均擁有CPI備案和《網路文化經營許可證》，但並未公示《資訊網路傳播視聽節目許可證》。2017年6月，廣電總局還曾以A站在不具備《視聽許可證》的情況下，開展視聽節目服務，對其視聽節目下達關停通知，A站因此下架了眾多影視劇、網路電影、新聞節目、紀錄片等視聽節目。
雖然依然穩居短影片領域下載量第一位，但快手在春節後遭到今日頭條系短影片矩陣的強力挑戰。根據App Annie統計的3月資料，MAU最高的5大短影片App為快手、抖音、全民K歌、火山小影片、西瓜影片，可以看出，快手雖然月活使用者最高，但抖音、火山小影片、西瓜影片對其緊追不捨，並且三者集合的力量更為強大。
因此，外界也將快手收購A站視作一劑“強心針”。網際網路分析師唐欣認為：“A站具有較強的二次元特性，這是與抖音的區別，或許是快手守住短影片領域的一個切口。”但能否成功對抗抖音，唐欣持保留態度，“收購肯定不是快手的衝動之舉。但想要依靠收購A站來抵抗抖音，還是不夠的，還需要後續很多工作要做。”