情商

最近接到一個專案要寫測試方案，昨天問專案經理需求文件怎麼沒有提交到 SVN，結果說需求文件還沒寫好。。。但是安排的今天就要寫方案。。。我就讓他改方案的時間，晚上他給我回復的是

“

沒有產品需求規格說明書，就沒法寫測試方案了？測試方案應該與最終的產品需求規格說明書關係不大吧。如果有疑問請向你的工作組長反饋。”

本來想好好寫一下方案，看到他這麼說，瞬間就火大了。。。如果是以前，我肯定會跟他說寫不了，必須改時間。這樣他肯定也火大，對這種 SX，還是不要得罪的好（他善於在老大面前打小報告），於是我想隨便寫寫完成任務算了，糾結。。。有一種領導就是讓團隊做的事情越來越水，無語。