倉儲管理升級！從這六個方向開始 SAP ERP實施商重慶達策

企業倉儲管理作為連線生產者和消費者的紐帶，在整個物流和經濟活動中起著至關重要的作用。簡單、靜態的傳統倉儲管理模式普遍存在的物資庫存量巨大、物資跟蹤困難、資金和物資週轉效率較低、人力成本偏高、物流管理的資訊和手段落後等缺點，已不能適應新的倉儲管理需求。如何破除傳統的倉儲管理模式、最佳化倉儲管理則成為各大企業積極探討的課題。

倉儲管理升級的路徑，大致可以總結為六個方向。

做好倉儲管理與其他環節的連線

企業化管理的特性之一就是要緊密企業內部各個部門之間的聯絡和銜接。倉儲的管理也不僅僅就是管好一個倉儲那麼簡單，而是得做好相關的連線點管理，比如當倉儲與生產部門的對接，與銷售部門的對接，以及物流公司等。此外，還有資料記錄要及時存檔，條件允許的話要建立資訊連線體系，實現資訊互通。

做好損耗產品的處理

在倉儲的管理專案中，可將損耗產品的問題列為一個單項，設定損耗產品的來源渠道、鑑別標準、專區存放，處理方式。另外，要指定損耗品的相關資料彙報機制，提醒公司加強對損耗品的控制意識。

提高突發情況的處理能力

在遇到貨品封查、水災、火災等突發情況時，倉庫應具備快速的貨品轉移能力，儘可能減少突發事件帶來的損失。這就要求倉庫庫位清晰、擺放合理；與迅速的運輸車輛排程能力；提前有備倉等。

提升庫存使用率

倉儲的成本是整體運營成本中相當大的一塊，提高現有倉儲的使用效率就是節約成本，根據各類商品的進貨頻率，合理設定各類商品的存放位置，透過設定重型貨架等方式，來提高空間利用率。

注重細節設計

根據出庫頻率等情況儘量安排高出庫率產品接近出庫口位置，提高效率。科學合理劃分倉庫區域，提升倉儲執行效率：1）直線移動；2）單層儲存；3）高效搬運；4）有計劃地儲存；5）通道盡量不佔面積；6）利用高度。

倉儲管理資訊化

企業可建立一套倉儲與銷售部門與管理部門之間實施即刻聯絡溝通的資訊網路系統如WMS、ERP等。在適應企業原有管理流程的基礎上，構建新的倉儲管理資訊化系統平臺，來合理配置倉儲資源、最佳化倉儲管理，可以大大提高倉儲運營成本。

優德普結合企業實際情況和管理經驗，自主研發出一套完善的智慧倉儲管理系統（WMS）。系統是以輕量化、標準化、智慧化過程導向管理的，可透過條碼技術採集物料、成品、半成品資料資訊，利用數字賦能企業管理，條碼化物品方便了企業進行資訊查詢和追溯，覆蓋企業全流程包括採購、生產、庫存、銷售等。另外系統強大的功能配置，可應對不同行業的企業，幫助企業解決倉儲管理問題，實現一體化管控。

• 庫位精 確定位管理，充分利用有限倉庫空間；

• 全智慧按先進先出原則，確保庫存狀態實時更新；

• 減少大量呆滯料產生，節省庫存成本；

• 批次資訊自動採集，實現產品可追溯性；

• 實時掌控庫存情況，更好制定計劃；

• 減少無效的紙張記錄作業，提高出入庫、盤庫效率；

• 促進企業管理模式的轉變，增強企業整體競爭能力。