四川精益管理諮詢公司哪家好

精益管理諮詢公司哪家好？在眾多精益管理諮詢公司中，有一家公司可以說是業內的佼佼者，那就是“天行健精益管理諮詢公司”。該公司是國內較早從事精益管理諮詢服務的專業機構之一。服務客戶覆蓋電子、通訊、電器、機械、汽車、服裝、化工、印刷、鋁型材、陶瓷、菸草、食品、醫藥、能源、鋼鐵、航空、醫院、銀行、保險等眾多行業。

現實中，很多實施精益生產的企業都有這樣的感受：花了很多時間、精力，效果不明顯，老闆不滿意，員工不待見，深深的自我懷疑.......

為什麼會出現這種情況？天行健精益管理諮詢公司有以下2點看法：

1.不認同

這是思想上的原因。因為目前對精益生產瞭解的人並不多，也就無從談起了解和認可。

我們應該如何處理這樣的問題？用我們的精益方法去分析和尋找解決方案，增加人們對精益的瞭解，進而不斷加強對精益的理解和認同。具體方式是：先宣傳精益的效果，讓大家知道精益是一個能給個人和企業都帶來好處的東西；然後給大家看幾個案例，讓大家看到精益能給企業和個人帶來什麼。最後，繼續做這兩件事，大家的認識、理解、認同就會逐漸形成。

2.不會用工具

這是操作上的原因。如果不會使用工具，人們就不知道怎麼做，這顯然會影響精益實現的積極性。比如生產主管想提高產線平衡率，但不清楚怎麼做；工程師想提高生產線的柔性，卻不知道如何縮短換模時間；一線工人想降低自己工序的不良率，卻不知道從何下手。都是關於工具的應用。

怎麼處理？當然，這是我們精益管理諮詢公司的特長。教他們工具，然後讓他們自己做。不拖泥帶水，就這麼簡單自然。當他們能夠使用工具並真正做出改進的時候，就會對精益有更深的理解。說白了，這不僅給自己的工作帶來了便利，也給公司帶來了更好的效果。