時間一轉眼就來到了2013年。
起初，我還是在那家需要急救的公司裡上班。那個時候的我月工資只有2500，再加上還沒畢業，只是實習工資，公司也沒有繳納我的社保和公積金，也沒有任何勞動合同。不知道現在的應屆生實習情況是怎樣的，也或許是我當時就沒走那根筋。
2500，在2013年，顯然不算高收入，連中等收入都算不上。所以我盤算著哪天能漲工資，但是那個時候沒有工作經驗，更沒有和上司或老闆談漲薪的經驗。所以就一直處於想漲薪，但又不知道怎麼才能達到這個願望的狀態。
後來我的組長跟我說：我可以直接找老闆談。當時公司規模不大，這種事老闆可以直接做決定。於是在2013年春季的某一天，我終於鼓起勇氣找老闆聊漲薪的事。
現在回想當時的場景，我記得我的表達大概意思就是：我在這裡工作了一段時間，同事對我的工作也很認可。就是薪水比較少，能不能漲一些。
當時說的時候沒有吞吞吐吐，但是內心還是有點緊張，畢竟剛工作，而且是員工面對老闆。但老闆給我留下的印象，起碼全程都是在耐心地聽，臉上保持微笑，彷彿是知道我的想法。總之就是很可親的樣子，所以我的心情雖然一開始很緊張，但後來就慢慢地放鬆下來了。
大概又過了一個多月吧，我看到了薪資的變化，確實多了1K，也就是3500。也不算多是吧？但想想看，助教這個職位，其實根本就沒什麼技術含量，只要能解答那些剛入門學生的問題就行了。工作相當不飽和，人家有問題的時候，就給解答一下；沒問題呢，就自己忙自己的事。當時我也沒啥事，不像現在，工作之餘還會寫書寫課程。另一方面，我那個時候和我的組長關係還不錯，誰拿多少錢都知根知底。他那個時候就有自己創業的打算，所以經常想離職然後大幹一番。他看到我這個工資，給我提了個建議，就是跳槽。我呢？前面也提到了，這份工作對我價值其實也不大，留在這裡其實是浪費時間，所以思前想後，我最終還是離職了。
這段經歷告訴我一個道理：自己想要的東西，要主動爭取。不要顧慮太多，更不要因為困難就不去做。往往這些困難只停留在自己的想像中，一旦去做了，才發現困難其實都是“紙老虎”。就算最後沒成，起碼自己努力過。想想《飛越瘋人院》裡的主人公想搬動水池（或是馬桶還是什麼的，我記不清了），卻最終紋絲不動的場景。最後他說了一句：“至少我努力了”。對啊，都沒努力過，就打退堂鼓，難道不是懦夫的表現嗎？
由於並不殷實的家庭條件，於是在辭職之後就進入了瘋狂的求職狀態。可能是應屆生的優勢，又或是當時Android本身就是香餑餑，所以面試的機會還算不少，基本是投哪裡都會得到面試機會。
最後呢，我去了位於天津濱海的華圖。對，就是那個全網都知道發生過大爆炸的地方。公司呢？就是那個考公的機構。
這一下子，我就又進入了長途跋涉的狀態。家門口的公交 -> 津濱輕軌 -> 走路10分鐘到公司，標準的BMW。雖然沒有2個小時，但1個半小時總還是要有的。為什麼選擇這裡呢？因為當時覺得這是家新搬過來的公司，做的業務我也很感興趣（主要是線上網校）。關鍵是：這下真的要把自己做的產品上架到應用市場了，這種成就感對於那時的我絕對是個吸引點。
結果也正像我自己預期的那樣，剛開始並不是做網校，是做工具軟體，叫做“公考照片助手”。功能非常簡單，就是從使用者手機的相簿裡選擇一張照片，然後顯示一個取景框，目的就是把所選照片裁剪成標準尺寸的證件照。
這個App已經停更好久了，現在主流的應用市場都不好找。我剛剛在一個名字叫做“綠軟下載站”的網站上找到了。應用截圖還是我做的那個版本。
這種需求放在現在是不是很多軟體都有？但是在2013年，對，那個時候市面上幾乎沒有同類軟體。於是，這款App就迎來了一小波下載和使用高潮。根據App中整合的移動統計資料顯示，使用者量居然超過了公司的主打產品，這種成就感給我帶來的信心非常之大。而且在開發這款軟體的時候，才知道：那些看似簡單的需求，實際做起來困難重重。那個時候我就知道：雖然程式設計師大多是樂觀派，但大多數程式設計師也都位於金字塔結構的底端。所以，樂觀可以，但是要拿理性作為前提條件。就像那本書名：《理性樂觀派》。
再後來呢？公司就讓我做線上網校App了，是個平板端。但是還沒做完，我就離職了。
這裡還要坦白我在工作時候犯的錯誤，算是經驗不足吧，我簡單描述一下。Android App在釋出前需要進行簽名，一般每家公司會有簽名檔案，簽名的目的是為了驗明App的“正身”。簽名和程式碼混淆後才會是Release版本，上架到應用市場。但是呢，一般本地直接執行，也會進行簽名，只不過這個簽名檔案是開發環境搭建好後生成的，出來的版本是Debug版本。我就直接拿著這個版本上架了，當然程式碼混淆的事更是沒有做。後來離職之後，同事打來電話問我要簽名檔案，我才恍然大悟。
如何補救，會造成怎樣的影響呢？其實補救還算簡單，只需要下架舊版本，重新上架新版本，而非更新就好了。但是影響比較大，使用者必須解除安裝舊版本，才能安裝新版本，且有可能不會收到更新通知。
但是同事沒有埋怨我，公司也沒讓我賠償什麼。經過這個事，讓我明白一個道理：年輕人總會犯錯，作為管理者，更要允許他們犯錯。所以前一段時間在做專案管理的時候，看到有人因為經驗不足犯了錯，我都會啟發他發現問題在哪裡，當前如何處理，以後如何避免。我在傳達訊息時也儘可能準確，有時還會讓對方說一下自己的理解，以防資訊在傳遞時產生誤差。即使在現在，我發現了一些值得學習的內容，也都會跟團隊成員分享。
話說回來，幹得這麼起勁兒，怎麼就離職了呢？
雖然工作給我帶來了些成就感，但也帶來了痛苦。那就是：iOS開發的同事跟我透露了他的薪資，比我足足多了1000還是1500來著，這個數字我也記不清了，這讓我心裡很不平衡。要知道，我的工作效率比他高很多，卻不如他的薪水高。這是起決定作用的原因。另一方面，還記得我前面提到過的那個一直想辭職創業的組長嗎？他終於辭職了，然後想拉著我一起幹。
大家設身處地地想想看，對於家庭並不富裕，本身對金錢就很渴望的我，再加上工資帶來的不平衡，再加上組長一直給我畫餅。真的無法踏實繼續在原公司待下去，所以辭職了。
如果說，薪資原因是決定性因素，那組長給我畫的餅就是壓倒牛（我）的最後一根稻草。所以，剛剛過了試用期，我就走人了。
如果說，之前的經歷都是順風順水，那麼這一次，便是以失敗告終。
一方面，雖然組長本人想辭職創業，但是對於剛滿30歲，且沒有創業經驗的人來說，想要一次成功，可能性微乎其微。另一方面，就是用人不規範，沒有合同，沒有社保，然後每個月還是3500的工資。還有就是公司的業務，那個時候是和測繪院合作，給他們做基於ArcGis的App。但是除此之外，便沒有其他業務了。誰都不知道做完這個，後面該怎麼活。
其實這都不是最主要的原因。最關鍵的，還是工作強度太大。終於有一天，我覺得自己無法再繼續下去了，就直接甩手不幹了。電話不接，訊息不回，當了次徹頭徹尾的逃兵。
哦，對了。說到當逃兵，還有一次，就是2013年上半年，出差去北大方正學院，作為指導老師去參加大學生競賽。最後也是強度太大，自己扛不住，抗壓能力差，選擇了當逃兵。
現在想來，當逃兵本身就是沒有責任心，卻少擔當的體現，還有就是抗壓能力太差。
這兩個缺陷，就像影子一樣一直伴隨著我很多年，直到去年，才算是徹底走出來。這要到2022年篇再和大家分享。
話說回來，其實覺得壓力大，還暴露了一個問題，就是剛剛還提到過的一點：程式設計師大多是樂觀派。
試想，如果一開始就不認為所有事情都能順利，能更準確地評估工作強度，有心理預期和準備，或許感到的壓力就不會那麼大。
需求自己看過，工期也是自己估的，乾的時候覺得壓力大。這難道不先應該在自身找原因嗎？
於是，對開發專案缺乏經驗的我，買了一本《人月神話》。但以我當時的能力水準，顯然很難參悟書中所有的道理，只是記得一句話：盲目向落後的專案中增加人手，只能導致專案更加落後。然後後面幾章乾脆就沒有毅力看完了，因為實在是晦澀難懂。也是直到去年（或是前年），我才有幸讀完全本。
2013，我以失敗的經歷告終。
我記得2013年的年底，我和母親去吃麻辣香鍋。飯很熱，但路上的人很少。我又回到了沒有收入的狀態，自己還是個逃兵，心中不由得更加淒涼。
有個成語，叫做“否極泰來”。經歷了2013年的動盪，終於在年底的時候，面試進了一家國企。一方面，工作算是穩定了，同事相處非常融洽；另一方面，我的成長終於進入了“快車道”，事業終於有了發展。
與此同時，我的寫作之路在2014年正式啟航了。這是一個重要的里程碑，它標誌著灑下種子，辛勤耕耘的開始。