是否擁有業務流程管理軟體的區別
國內企業對 CRM客戶管理系統 的重視度已有大幅度提升,全世界範圍內增速更快企業管理軟體依然是CRM系統。但目前國內CRM系統實施成功率仍然不高,缺少全業務流程管理佔很大比重。 什麼是業務流程管理軟體? CRM系統內實現企業全業務流程管理有多大的意義?
如果您只是入門,則可能不需要業務流程管理軟體。此時,您尚不知道執行業務所需的流程,並且您可能還沒有任何流程。但是,一旦您開始感覺到流程中存在嚴重的低效率或瓶頸,現在正是時候開始尋找最佳化和自動化業務的絕佳時機。
此外,如果重複性任務或人為失誤阻礙了企業的發展,那麼就該開始考慮如何最佳化,簡化和自動化。如果這些情況中的任何一種都敲響了警鐘,您應該立即考慮在 業務流程管理軟體 上進行投資,而不是在以後進行投資。
一、已有成熟業務流程的企業
如果企業已有成熟業務流程,那麼,將流程轉移到線上,其好處明顯:
1、提交、審批,不受時間、空間約束,能加快業務流程的處理效率,提高企業的業務能力;
2、業務流程環節中的所有資訊將被記錄,且相互關聯,無論是查詢、彙總統計,都將變得簡單而輕鬆;
3、過程可監控、可溯源,易於發現業務流程環節中的缺點、弱點,利於企業快速成長。
二、沒有形成系統流程的企業
如果你的企業還沒有形成一套成熟的業務流程,那麼CRM系統將是企業業務流程化的推手。業務流程化、規範化短期來看增加了員工的學習成本,但長期看,只有流程化、規範化才能減少漏洞,減少出錯,減少重複工作,提升團隊協同能力。
CRM如何最佳化企業的銷售流程? 針對不同行業的眾多企業,ZOHO CRM能夠提供大量業務流程參考,同時結合企業自身特點,合理規劃業務流程,且在使用過程中,企業可以不斷對業務流程進行調整、升級,讓流程變得更加適合企業。
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